Годишен отчет на STS Group - PDF безплатно изтегляне
Годишен отчет 2018 STS Group
ПРОФИЛ НА КОМПАНИЯТА STS Group AG www.sts.group (ISIN: DE000A1TNU68) е водещ световен доставчик на компоненти и системи за търговските превозни средства и автомобилната индустрия. Групата от компании, която може да погледне назад към традиция и опит от 1934 г., има над 2500 служители по целия свят и е постигнала продажби от над 401,2 милиона евро през 2018 г. STS Group (STS) има силен географски отпечатък с общо 17 завода и четири центъра за развитие във Франция, Италия, Германия, Полша, Мексико, Бразилия и Китай. STS произвежда тапицерия и акустични компоненти, които подобряват дизайна на автомобила отвътре и отвън, предлагат удобни функции за съхранение в интериора и осигуряват приятен фонов шум. STS компонентите също имат съществен принос за намаляване на теглото и впечатляват с дългия си експлоатационен живот. STS е лидер в производството на пластмасови шприцовани части, специални акустични продукти и компоненти от композитни материали (Sheet Molding Compound, SMC). СЛУЖИТЕЛИ> 2 500 РАЗВИТЕЛНИ ЦЕНТРА 4 в световен мащаб ПРОДАЖБИ 2018> 401,2 милиона евро
БИЗНЕС СЕГМЕНТИ Ясни компетенции STS Group има ясно конкурентно предимство поради високото си ниво на вертикална интеграция. Той е в състояние да картографира целия производствен процес от идеята до крайния продукт. По този начин винаги се създават висококачествени, иновативни и специално изработени компоненти в диалог с клиента. Бизнес дейността е разделена на четири сегмента Акустика, пластмаси, Китай и материали ОРГАНИЗАЦИЯ НА МАТРИЦАТА Висока прозрачност за заинтересованите страни Всичко от един източник, от идеята до крайния продукт: Високата вертикална интеграция на производството дава на STS Group ясно конкурентно предимство. Компетенциите са разделени на четири сегмента. АКУСТИКА Компонентите Soft Trim повишават комфорта в кабината и поемат функциите на топлоизолация в отделението на двигателя. ПРЕГЛЕД НА МАТЕРИАЛИТЕ Получените полуфабрикати и смеси за формоване на влакна служат като предварителни продукти в групата или се доставят директно на клиентите. ПЛАСТМАСИ Производство на компоненти с твърда облицовка като външни части на каросерията и интериорни модули за търговски превозни средства и автомобили КИТАЙ На китайския пазар STS предлага пластмасови компоненти за търговски превозни средства и части за автомобили.
ГОДИНА В ДВИЖЕНИЕТО Ние преживяваме повратна точка: начинът, по който се движим сами и нашите стоки е на път да направи еволюционен скок. Задвижването и технологията се променят също толкова фундаментално, колкото и формите на нашата все по-мрежова, интелигентна, автоматизирана мобилност. В тази фаза на сътресение, тези, които не само мислят напред, но могат да направят това възможно чрез своите иновации, остават успешни. Днес ние сме водещ доставчик на системи за търговските превозни средства и автомобилната индустрия, защото последователно инвестираме във възможности и успешно генерирахме нови възможности за растеж за себе си и нашите клиенти. Този годишен отчет е доказателство за това. Ние сме регистрирана компания от юни 2018 г. Реорганизирахме нашите бизнес области и разширихме нашите стопанства. Сега произвеждаме и изследваме в седем страни по света. Целта на нашата група ONE STS е, че няма да ни заобиколи утре на световния пазар на търговски превозни средства и автомобили. Продължаваме да се движим. Защото точно това очаквате от нас. СЪДЪРЖАНИЕ стр. 31
Година в движение, пазар на поток. Има атрактивни възможности за STS Group в Европа.
ГОДИНА В ДВИЖЕНИЕ >>> 13 ОБЩИТЕ РАЗХОДИ ЗА ОПЕРАЦИЯ СА НАЙ-ВАЖНИТЕ ЗА КУПУВАЧИТЕ НА КАМИОНИ 1 Общи експлоатационни разходи, включително покупна цена 34% Работа на камиона, функции и дизайн Качество на услугата, наличност и ефективност Купувач-дилър Взаимоотношения и процес на покупка Цифрови и мрежови решения за превозни средства Екологични аспекти Изображение на камионите -Марка 20% 14% 12% 9% 6% 5% ОКОЛО 40% КУПУВАЧИ ЩЕ СЧЕТАТ ЕЛЕКТРИЧЕСКИ ИЛИ ХИБРИДЕН КАМИОН 2
20% електрически превозни средства все още не са толкова рентабилни като дизеловите автомобили, но някои купувачи ги обмислят да изградят репутацията си на екологична компания и да натрупат опит, тествайки алтернативни форми на задвижване.
60%, по-специално при товарни превози на дълги разстояния, много купувачи смятат, че дизеловото гориво или алтернативните горива са единственият икономически ефективен вариант в обозримо бъдеще поради техния обхват и изисквания за производителност. НАПЪЛНО ЕЛЕКТРИЧЕСКИ ЕЛЕКТРИЧЕН ХИБРИДЕН ДВИГАТЕЛ ЗА ГОРЕНЕ
20%, по-специално в логистичния сектор, много купувачи смятат хибридните превозни средства за по-рентабилни от напълно електрическите превозни средства, но в същото време все още имат екологична репутация и позволяват транспорт с ниски емисии до прага на клиента. 1 Забележка: Участниците в анкетата бяха помолени да назоват своите 3 основни критерия по важност. (Най-важният критерий беше претеглен с коефициент 3, вторият и третият най-важни критерии бяха претеглени с коефициент 1.) Източник: Европейско проучване на камионите Bain 2018 (n = 533; от Франция, Германия, Полша и Великобритания) 2 Забележка: По-долу Задвижването с горене включва конвенционални дизелови превозни средства, както и алтернативни горива като биодизел, газ и етанол. Източник: Европейско проучване на камионите Bain 2018 (n = 533; от Франция, Германия, Полша и Великобритания)
Ще мине известно време, докато самоуправляващите се камиони доминират на улицата. Но днес вече е ясно, че автономното шофиране най-вероятно ще промени решително пазара на камиони и ще породи нови бизнес модели.
16 ГОДИНА В ДВИЖЕНИЕ >>> Да можете да прочетете данните от клиентския парк и да ги свържете интелигентно със собствените си данни. Проучването на Bain също показва, че процесът на закупуване има значително повече онлайн станции от очакваното. Клиентите на камионите имат както точки за контакт онлайн, така и офлайн за събиране на информация, конфигуриране, обсъждане на цени и покупка. По време на фазата на събиране на информация 85 процента от анкетираните сравняват поне две марки. На свой ред дилърът играе важна роля в конфигурацията. Съответно производителите трябва да намерят начини, по които цифровите канали могат по същество да се свържат с лични контакти с дилъри, за да се създаде безпроблемно изживяване на клиентите. Индустрията на доставчици също може да се възползва. Описаните тенденции на клиентите отварят косвени възможности за доставчиците на производители на камиони. Камионите с алтернативни задвижвания изискват новопроектирани компоненти и решения. Освен това, новите процеси на продажби могат да направят възможно оборудването да бъде по-разнообразно. Другата страна на монетата е, че предвид интереса на клиентите към алтернативни задвижвания, търсенето на специфично оборудване и компоненти за дизелови двигатели бавно ще намалява.
18 ЕДНА ГОДИНА В ДВИЖЕНИЕ >>> МОЖЕМ ДА СПЕСТИМ ДО 30 ПРОЦЕНТА С НАШИТЕ ПРОДУКТИ. Иновациите осигуряват бъдещата жизнеспособност на STS Group AG. Компонентите трябва да са леки, издръжливи, топлоустойчиви и гъвкави при употреба. Не е лесна задача за вицепрезидента за изследвания и развитие Ерик Морван. Той и екипът му разработват компонентите на утрешния ден и дават изключителна представа за работата му в интервю.
Ние гарантираме честни условия на труд. Започва с безопасността на работното място и се простира до пазарно възнаграждение. Д-р Рудолф Бенеш Вицепрезидент Човешки ресурси/Правни въпроси
26 ГОДИНА В ДВИЖЕНИЕ >>> Ние като екип по човешки ресурси искаме да работим с всички служители, за да превърнем STS Identity в осезаема част от нашата ежедневна работа. Сузана Куяс Старши мениджър Човешки ресурси
ФИНАНСОВ КАЛЕНДАР 2019 12 февруари 2019 CF & B 12-то европейско събитие Midcap, Франкфурт/Майн 4 април 2019 Публикуване на годишния доклад за 2018 г. 16-17 април 2019 CF & B 14-то събитие Smallcap, Париж 7 до 8 май 2019 MKK Munich Capital Market Market Conference, Мюнхен 15 май 2019 .2019 г. Публикуване на тримесечен отчет (референтна дата Q1) 17 май 2019 г. Годишно общо събрание 28 май 2019 г. MainFirst SMID Cap Индивидуален форум 4 юни 2019 г. Предварителна конференция на капиталовия пазар, Франкфурт/Главна 27 юни 2019 г. Ден на капиталовия пазар 7 юли 2019 г. Публикуване на полугодишен отчет 2 до 3 септември 2019 г. 2019 Есенна конференция, Франкфурт/Майн, 11 септември 2019 г. ZKK Zurich Capital Market Conference, Цюрих 6 ноември 2019 г. Публикуване на тримесечен отчет (референтна дата Q3) 25 до 27 ноември 2019 г. German Equity Forum 2019, Франкфурт/Майн Можете да изтеглите годишния отчет като PDF на: https: // ir.sts.group/websites/stsgroup/german/3100/finanzberichte.html
31 1 2 3 4 5 СЪДЪРЖАНИЕ НА АКЦИОНЕРИТЕ 33 ПИСМО НА АКЦИОНЕРИТЕ 34 ДОКЛАД НА НАДЗОРНИЯ СЪВЕТ 38 AG НА ПАЗАРА НА КАПИТАЛ 44 КОМБИНИРАН ДОКЛАД ЗА УПРАВЛЕНИЕ И ГРУПОВО УПРАВЛЕНИЕ 49 ОСНОВНА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ГРУПАТА 50 ИКОНОМИЧЕСКИ ДОКЛАД 73 ДОКЛАД ОТЧЕТИ КОРПОРАТИВНО УПРАВЛЕНИЕ 93 НЕФИНАНСОВ ОТЧЕТ ЗА ГРУПАТА 94 AG 95 ОТЧЕТИ ЗА ГРУПА 99 КОНСОЛИДИРАН ОТЧЕТ ЗА ДОХОДА 100 ОБЩО ДОХОД НА ГРУПА 101 БАЛАНС 103 КОНСОЛИДИРАН КАПИТАЛ 104 ОТЧЕТ ЗА ПАРИЧНИТЕ ПОТОКИ 105 БЕЛЕЖКИ СЕГМЕНТЕН ОТЧЕТ 106 БЕЛЕЖКИ 107 Допълнителна информация 191 ОДИТОРСКИ ОДИТОРИ 193
1 До акционерите 2 Доклад за управление на групата 3 Консолидирани финансови отчети 4 Бележки към консолидираните финансови отчети 5 Допълнителна информация 1 ДО ПИСМО НА АКЦИОНЕРИТЕ ДО АКЦИОНЕРИТЕ 34 ДОКЛАД НА НАДЗОРНИЯ СЪВЕТ 38 AG НА ПАЗАРА НА КАПИТАЛА 44
34 ДРАГИ АКЦИОНЕРИ, STS Group AG продължава историята си на успех. Усвоихме IPO и постигнахме целите си за растеж за 2018 г. Много се радваме да ви представим развитието на STS Group AG и нейните дъщерни дружества в този първи годишен отчет.
38 ДРАГИ АКЦИОНЕРИ STS Group AG може да погледне назад към една успешна бизнес година. Годината бе белязана от IPO през юни 2018 г., пълната интеграция на компаниите, придобити в края на 2016 и 2017 г., и разширяването на пазарното присъствие в стратегически важните региони на Китай и Северна Америка за групата STS. Мониторинг и консултации в непрекъснат диалог с управителния съвет През 2018 финансовата година надзорният съвет на STS Group AG изпълняваше с голямо внимание консултативните и контролни задачи, които са му възложени съгласно закона, устава, кодекса за корпоративно управление и процедурния правилник. Той съветва Управителния съвет по корпоративно управление и придружава и наблюдава управлението и развитието на компанията.
1 До акционерите 2 Доклад за управление на групата 3 Консолидирани финансови отчети 4 Бележки към консолидирания финансов отчет 5 Допълнителна информация 2 КОМБИНИРАН ОТЧЕТ ЗА УПРАВЛЕНИЕТО И ДОКЛАД ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ГРУПАТА ОСНОВНА ИНФОРМАЦИЯ ЗА ГРУПАТА 50 ИКОНОМИЧЕСКИ ДОКЛАД 55 ДОКЛАД ЗА ВЪЗМОЖНОСТИ И РИСКОВЕ 65 ПРОГНОЗЕН ДОКЛАД 73 ПРЕДСТАВЛЕНИ ДАНКИ