Формация L; от съществено значение за управлението на екип; Обучение на сцени
ОБРАЗОВАТЕЛНИ ЦЕЛИ
- Улеснете поемането му на длъжност или коригирайте практиката му на първата му ръководна длъжност
- Напълно интегрирайте и ясно позиционирайте ръководната си роля
- Действайте върху ключовите мотивационни лостове на своите служители
- Адаптирайте управлението си според уменията на екипа
- Общувайте и обменяйте отговорно
Програмата за обучение
Ден I
- Ясно определете ролята си на мениджър и изградете своя авторитет
- Почистете комуникацията и взаимоотношенията му (житейски позиции, шофьори, карта)
- Разберете, направете себе си разбран и накарайте хората да се съгласят
- Вслушайте се в допустимия праг
- Действайте върху атмосферата и мотивацията
Ден II
- Адаптирайте стила си на управление към знанията на екипа
- Предайте ясни инструкции
- Поемете отговорност за наблюдение и контрол ... но и доверие
- Основни въпроси на делегацията: За какво, на кого, какво и как ?
- Разпознава, рамкира и изрязва
МЕТОДИ И ПОДДРЪЖКИ
Активна и практическа педагогика: редуване между представяне на концепции, практически казуси и ролеви игри, колективни и индивидуални брифинги.
Материалите за курса ще бъдат дадени на всеки участник.
Кой трябва да присъства ?
Начинаещ мениджър или такъв, който никога не е имал мениджърско обучение
Бъдете на позицията на ръководител на екипа