Фактор на късмета - Пристрастие към оцеляването - ERP - БЛОГ
Вече от три години бавно виждам развитието, растежа, рекапитализацията, успехите и провалите на иновативни компании с висок потенциал за растеж в стартиращата екосистема, работещи със фондове за рисков капитал. Вече се занимавах с компонентите на успеха в по-ранна статия (http://erp-blog.blog.hu/2016/01/12/a_startup_siker_egyik_kulcsa), но тъй като не мисля, че има истинска рецепта за успех, така че може би нито трябва да гледаме на успеха, за да бъдем успешни, а на неуспехите.

Когато се ражда идеята за бизнес, основателите се опитват да изследват пазара с помощта на различни бизнес компаси за това как биха могли да бъдат успешни. Те изследват пазарите, анализират продукти, питат хората за мнението им, разглеждат други успешни бизнеси, как го правят, как са го направили. Но те не го търсят или не могат да го видят, за да видят дали е имало бизнес, който се е провалил на пазара с подобна концепция. По мое мнение може да се научи много повече от един провал, отколкото от самия успех. Също така четяхме много пъти в различни мемове за изграждане на самочувствие, страници, групи, които не сте се провалили, няма проблем, изправете се, пометете се, променете се и продължете и един ден ще успеете. Обещаването на успех за всички е лъжа. Дори ако копирате (точно 100%) рецептата на вече успешен продукт/човек/програма, не е сигурно, че някой ще успее. От една страна, тези процеси очевидно не могат да бъдат копирани до 100%, а носителят, условията, средата не могат да бъдат създадени и копирани по същия начин.
Обикновено получавам покани за различни събития, където успешни (наистина успешни) професионалисти изнасят презентации, казват им как са го направили и всички усърдно отбелязват идеите, трохите, които са хванали. Но ако слушаме внимателно тези изпълнения, от тях наистина не излиза нищо, което е точно бизнесът, продуктът, човекът, който е успял. Той просто беше на точното място в точното време, с добра идея и т.н. Според мен би било много по-добре, ако такива семинари се представят от тези, на които не успя да го направи техния късмет. Очевидно не обичаме да излагаме своите неуспехи, камо ли да не се хвалим с тях, но в бизнеса би било важно за начинаещите да се срещнат с предприемачи, които не са успели, които не са успели да си проправят път, потегли, но някъде се провали. Би било важно за предприемачите от бъдещето да могат да научат и за тези истории. Ако ние в стартиращия свят сме на път да намерим и изградим колкото се може повече унгарски еднокореници, не подготвяме предприемачите за провали и загуби, тогава никой друг няма да го направи.