Ексклузивни неблагоприятни ефекти от работата от дома: самота, депресия, липса на производителност
Пандемията принуждава румънските компании и служители да търсят решения за оцеляване в здравна криза, довела до най-голямата рецесия от 1923 г. насам, според икономически анализатори. През март и април голяма част от икономиката беше „замразена“, след като румънците бяха принудени да се изолират. Първата форма на работа, която компаниите използваха, където е възможно, беше работата от дома. Това, което преди представляваше до 2% от общите работни места в Румъния, се превърна за много компании в „новото нормално“.
Ползите от работата в "спалня"
Служителите се радваха, че вече не трябва да пътуват до офиса, че спестяват време и пари (приблизително 1000 леи на месец за служител в Букурещ, според изчислението на Digi24), компаниите се радваха, че могат да съдържат проектите и може да осигури необходимото финансиране за текущи плащания и заплати, а държавата продължава да получава данъците и митата си от тези компании.
Изглеждаше, че всеки има какво да спечели. Дори имаше огромен сигнал от ИТ гигантите, Google и Twitter, които обявиха, че завинаги ще оставят служителите си да работят от вкъщи, в случая на Twitter.
Неблагоприятни ефекти
След 3-4 месеца работа от вкъщи обаче някои компании забелязват, че започват да се появяват негативни ефекти. Служителите вече не са толкова продуктивни, стават апатични и депресирани, срещите са много по-трудни за организиране и някои от тях са решили да се върнат към класическата работа. в офиса.
Богдан Бадеа, изпълнителен директор на една от най-големите платформи за онлайн набиране на персонал в Румъния, обясни пред Digi24 как компаниите са успели да променят начина си на работа.
„Основната роля на офиса е да се социализира и да формира екип. Не можете наистина да сформирате отбори. от вкъщи. Освен това е много по-трудно да интегрирате нови служители дистанционно. Също така е доста трудно онлайн да генерираш идеи, както в стаята, където имаше повече хора и където си говорил, докато не излезеш с определени идеи. В контекста на пандемията офис социализацията е друга нужда от социализация, която имаме! В дългосрочен план можем дори да говорим за десоциализация между служителите. Това е забележимо и също ще повлияе на начина, по който служителите ще осигурят производителност. Зависи и от това как се чувствате на работа. Областта ще бъде най-засегната от това социално дистанциране в офиса “, казва Богдан Бадеа.
Физическото пространство в офиса е жизненоважно за компаниите, особено за малките или новосформираните.
„Има някои компании, които не успяха да се адаптират да работят от вкъщи. Ще имаме два сценария: тези, които не са успели да се адаптират, ще се върнат към 100% работа в офиса, след това комбинация, при която някои ще дойдат в офиса в определени отдели, а други ще работят от вкъщи за много по-дълго време, може би дори през 2021 г. и говорим за най-малко вероятния сценарий в Румъния със 100% работа от дома. Мисля, че този последен сценарий ще се случи само в стартиращи компании или малки компании, които могат да си позволят да работят на 100% от вкъщи ", обяснява главният изпълнителен директор на eJobs.
Офис сградите могат да се превърнат в „сгради на духове“
Работата от дома също влияе на пазара на офиси, пазар от около 700 милиона евро годишно в Румъния. В столицата райони като Pipera, Grozăvești и Timpuri Noi са преживели бързо развитие.
В тези райони са построени десетки офис сгради, а големи международни компании и някои от най-големите компании в Румъния са наели място там. Сега някои от тях са празни, а изграждащите се милиони евро проекти вече са под въпрос.
В Букурещ над 270 000 квадратни метра офис площи трябваше да бъдат готови само до 2020 г., в допълнение към още 2,8 милиона квадратни метра. Изграждат се 14 големи проекта, в които биха работили над 26 000 души.
Тревожност, самота и дори депресия
Работата в офиса включва социализация. Колкото и да ни е удобно да работим от вкъщи, разговорите с колеги по Skype или Zoom не могат да заменят разговорите по време на обяд или кафе.
От гледна точка на изразяване, социолозите забелязват, че има затруднения за тези, които работят дълго време вкъщи. Има някои служители, за които работата в офиса е самоцел: те се обличат по определен начин, подреждат се, налагат определен статус пред колеги или подчинени.
Или много от тези аспекти изчезват, когато всеки работи дори по пижама пред компютър. В някои случаи, дългосрочно, за служителите, които обичат „офис” работата, може дори да възникне депресия, ако са „изолирани” в собствения си дом.
Това, което казва Гелу Думиника, социолог: „Развитието на социално-емоционални умения страда поради липсата на пряк контакт. Задоволяването на необходимостта от принадлежност към групата, която веднъж удовлетворена може да доведе до самочувствие и самореализация, изисква обмен на идеи, поведения, нагласи и ценности, които не могат да достигнат своя максимален потенциал, когато пряката комуникация е възпрепятствана от онлайн. Освен това човек не трябва да забравя, че 93% от езика му е невербален. Онлайн засяга този тип комуникация. Всичко това води до апатия, отслабване на силата на концентрация, самота, които в крайна сметка водят до по-лошо представяне. Човекът е социално животно и общуването означава, че понякога можете да „сложите ръка“ и да извикате „е!“.
"Дистанционното" мобилизиране също е различно. Според The Wall Street Journal проектите отнемат повече време, сътрудничеството е по-трудно и интеграцията на нови колеги става много по-трудна.
Сбогом отворено пространство в офиса!
Най-популярният, но и най-ефикасният метод за подреждане на офис площи може да стане история поради необходимостта от физическа дистанция и защита на здравето.
Много компании са избрали да подредят работното пространство като отворено пространство, без бариери, където служителите да могат да комуникират бързо и лесно, всичко за по-голяма производителност.
Сега такива пространства ще бъдат преконфигурирани, казва архитект Флорин Еначе.
Вместо голяма стая, в която всички работеха „на очи“, можехме да имаме офиси, малки, индивидуални пространства, евентуално отделени от плексиглас или други методи, чрез които служителите могат да стоят далеч един от друг. И това само затруднява работата и ефективността намалява.
Флорин Еначе, архитект: „Ще видим много трансформации в областта на офис сградите. Има много бизнес планове с главата надолу. В момента има голям натиск върху наетото пространство. Някои просто затвориха, други, които наемаха, напуснаха. Виждаме, че сме преминали периода на страха, хората са свикнали с маската, но ще видим някои трансформации, за които никой не би подозирал. Офисите, каквито ги познаваме, които през повечето време са станали отворени и много икономически ефективни, ще се променят "
Освен това има проблем, който може да има криминални аспекти. Всяка компания в Румъния е длъжна да извършва защита на труда в определено време и да обучава служителите на правилата за безопасност.
Когато работното място стане същото като у дома, възниква проблем с безопасността на труда.
Въпросът е: злополука у дома по време на работния график ще се счита за трудова злополука или компанията може да каже, че служителят е бил в личното пространство и не е спазил правилата за защита?
„Това е много важно нещо! Става въпрос за „здраве и безопасност“, т.е. за защита на труда. Има много нарушени правила, защото в момента в случай на служител, който се намира в домашното си пространство, никой не знае как и дали спазва нормите за защита на труда “, обяснява Еначе.
През последните шест месеца, откакто компаниите трябваше да прибягват по-често до работа на дълги разстояния, Румъния регистрира най-ниския процент на компании в Европейския съюз, за които дистанционната работа се превърна в новата норма.
Само 8% от компаниите са преминали изключително към тази форма на работа, докато средното за Европа е около 20%. Финансовите анализатори се фокусират и върху спецификата на румънската икономика.
Ние сме потребителска икономика и над 54% от румънските компании работят в търговията на дребно, търговията, HoReCa или строителството, където работата от дома е практически невъзможна. От останалите компании някои нямат логистична поддръжка (сървъри, производителни компютри), за да предложат такава възможност на служителите.