Ехото 090920
Планът за възстановяване върви в правилната посока, но е твърде тесен, за да бъде наистина ефективен, смята ръководителят на научните изследвания в Natixis
Франция, която не е извършила държавната си реформа, не разполага със средства, които да предоставят решения, съизмерими с нейните проблеми, казва Патрик Артус.
При какви условия планът за възстановяване ще бъде ефективен ?
Виждам четири заплахи за неговата ефективност. Целта на този план е да реинвестира компании във Франция, по-специално в най-модерните технологии. Това не е стимулен пакет, в него няма нищо кейнсианско, това е план за преместване. Но дефицитът ни на привлекателност остава колосален. Ние имаме най-ниските умения в ОИСР, най-високите разходи за труд и най-високите корпоративни данъци. Докато имаме такъв рекорд, никой няма да дойде да инвестира във Франция.
Така наречената привлекателност, посочена от някои проучвания, маскира слабо изтичането на преки инвестиции през последните двадесет години и продължаващата деиндустриализация, която наблюдаваме всеки ден. Всички разбират проблема, ние се справяме с него, но по много скромен начин в сравнение с нашия недостатък. Данъците върху производството ще спаднат с 10 милиарда евро, но все пак ще бъдат с 80 милиарда по-високи от германските данъци. Ако има преместване на вериги за създаване на стойност в Европа, то първо ще бъде в Централна и Източна Европа. Вземаме добри мерки, но има проблем с калибрирането предвид мащаба на проблема ни с привлекателността. Вторият риск е свързан с начина, по който подхождаме към финансирането на технологични проекти.
Нашият подход е "отгоре надолу", много "Commissariat au Plan": държавата решава, че е необходимо да се инвестира в електрическата батерия, водорода и медицината, така че тя поставя много пари за собствения си избор. Това, което работи в Съединените щати, работи обратното „отдолу нагоре“. Компаниите представят своите проекти пред правителството, което ги финансира, ако им се струва интересно. Това е целта на отбранителната агенция Дарпа. Винаги цитирам конкретния пример за НАСА: тя се нуждае от капсули, за да изпраща хора в космоса, компанията Space X на Илон Мъск предлага да ги осигури, което НАСА плаща, като финансира 50 изстрелвания. Space X. Дарпа е напуснал сферата на отбраната и финансите медицина, енергетика, интелигентни автомобили, оптика, свързаният дом ... чрез изброяване на интелигентните проекти, които компаниите имат в процес. Надяваме се да имат добри идеи, докато във Франция, след като батериите, водородът и лекарствата се изразходват, ще останат много, много малко пари.
Днес френската система за обучение е строго неспособна да преквалифицира 2 милиона души. Как да отскочите в Санофи или Атос, когато сте загубили работата си в Airbus или Air France ?
Коя е третата клопка ?