Дрънкалка, работохолик С тези съвети можете да укротите трудни шефове Kölner Stadt-Anzeiger
Преглеждайте и редактирайте лични данни
Преглед на настройките на вашия бюлетин
Управление на абонаменти (включително KStA PLUS)
Все още нямате акаунт? Регистрирайте се тук
Вашата лична област
Състояние на абоната: Понастоящем няма активен абонамент
Като абонат на PLUS имате достъп до повече от 250 статии KStA-PLUS на седмица
Имате достъп до повече от 100 PLUS статии на седмица и се наслаждавайте на нашия премиум изглед на статии
Моля, активирайте акаунта си
профил
Преглеждайте и редактирайте лични данни
Бюлетин
Преглед на настройките на вашия бюлетин
Управление на абонамента
Управление на абонаменти (включително KStA PLUS)
Дрънкалка, работохолик: С тези съвети можете да укротите трудни шефове
От Бетина Левеке
Ако поведението на мениджъра оставя нещо да се желае, можете да направите нещо. Моля, не предприемайте никакви физически атаки! Решаващият фактор е правилният адрес и малък трик 17.
Шефът ви се побърква по време на срещи или не стига до точката: Нещо подобно може да направи ежедневната работа с началниците ад. Експертите обясняват как да постигнете промяна, без да застрашавате работното място.
Шефът говори всичко до смърт
Laberrhabarberfaselsülz - Срещите се превръщат в истински тест за търпение, когато се проточват безкрайно, защото шефът не завършва. В ситуация като тази е най-добре да поговорите с вашия началник за проблема с времето заедно с колеги, казва треньорът от кариерата Уте Бьолке от Висбаден. Прилага се следното правило: Преди всичко похвалите! Служителите могат да благодарят на шефа например, че винаги дава много принос на срещите.
Във втората стъпка те посочват, че времето е малко и не всеки си казва мнението. Служителите комбинират това с предложението да въведат дневен ред, така че срещите да бъдат по-ясно структурирани. Те също така назначават съдия по време, който следи дали има фиксирани часове за говорене. След това те кандидатстват и за работодателя.
Шефът е откачен
Холеричният работодател е язвата за служителите - особено когато гневът е насочен срещу индивидите и техните действия. Служителите трябва да се опитват да не приемат поведението лично. „Ясно си кажете: Ето как е и това няма нищо общо с мен“, казва Майкъл Роси, треньор по комуникации от Graefelfing близо до Мюнхен.
Ако принципът „вляво, вдясно“ не работи, например, защото избухването е много насилствено, най-добре е служителите да говорят с тях. Роси препоръчва да се опаковат контрааргументите в предложение за помощ: „Уважаеми шефе, вчера бяхте страшно разстроени, това много ме изплаши. Мога ли да направя нещо, за да предотвратя това да се повтори? "
В случай на тотални словесни неуспехи е важно да се очертаят граници. "Моля, кажете, че досега беше добре, но бихте искали да приключите разговора и да продължите да говорите утре."
Може да се интересувате и от
Всеки 10-ти човек е психопат!: Как се справяте с трудни шефове?
Шефът постоянно изисква извънреден труд
Друг важен файл точно преди края на деня, обаждания през уикенда или късно вечерта: някои работодатели изискват постоянна готовност. "Това не помага. Тук трябва да зададете лимити - и колкото по-рано, толкова по-добре “, обяснява Свеня Хоферт, съветник по кариерата от Хамбург. В противен случай поведението бързо ще се превърне в навик.
Много работодатели специално тестват докъде могат да стигнат. Тези, които след това се позиционират приятелски, но последователно и изискват правото си на свободно време, често дори могат да си спечелят репутация: „Уважението често се увеличава, когато зададете граници“.
Шефът не обяснява нищо, прави нещо нередно или предпочита отделни колеги? Най-добрият начин за поведение е разкрит на следващата страница.