Дискусия във фокусна група Здравно образование на младите хора - младежта и насърчаване на здравето -
Дискусия на фокусна група Подготовка на националната конференция за младежко здравно образование - младежта и здравното развитие Будапеща Сомбатхели Кечкемет 2011.
Здравно образование на младите хора - младежта и развитието на здравето - процес на проект на национална конференция Планирана дата: 29 септември 2011 г., 10 ч., Будапеща, Nagyvárad tér 2., зала Йозеф Фодор Процес на проекта: фокусни групи електронна комуникация електронно издание на национална конференция професионален материали (на уебсайтове) и на CD) и изпращането им на професионални организации и лица, вземащи решения за нови проекти
XX от 1949 г., валидна до януари 2012 г. Съгласно Конституцията на РЕПУБЛИКА УНГАРИЯ: Глава I Общи разпоредби 1. Унгария: Република.
1.) Съгласно Конституция 1 - Унгария: 1/а) република 1/б) народна република 1/в) демократична държава 1/г) национална държава 1/д) национална република 1/е) няма
Здравословно оптимално благосъстояние (цел, инструмент, ресурс) Предпоставки за здраве Мир Жилище Образование Храна Доход Стабилна екосистема Устойчиви ресурси Социална справедливост Социално равенство Липса на предпоставки за здраве Социално разделение
2.) Кои фактори са предпоставки и източници на здраве? 2/а) Мир, храна, доходи, жилища, образование 2/а) Мир, храна, доходи, жилища, образование 2/б) Стабилна екосистема 2/в) Устойчиви ресурси 2/г) Социална справедливост 2/д) Социално равенство 2/е) Всички предпоставки и източници
Какъв проект си струва да се планира като цяло? Нужда от услуга Какво? Който? Който? И т.н. цел, съдържание, реализация Правило за равновесие Целеви групи нужди 7. нужди от самореализация, самоизпълнение 6. 5. 4. 3. 2. 1. естетически нужди, симетрия, ред, красота Когнитивни потребности, да се знае, разбира, да опознаете Нуждата от уважение, да се изпълни, да бъде компетентна потребността от любов, да принадлежи на другите нуждата от сигурност, да се живее без опасности физиологични нужди: глад, жажда Добрата стратегия подкрепя проекти, при които има баланс
3.) Маслоу поставя нуждата от любов над необходимостта от сигурност в йерархията на ценностите, защото потребността от сигурност трябва да бъде задоволена първо, отколкото нуждата от любов. 3/а) Твърдението е вярно, обосновката е вярна, има причинно-следствена връзка 3/а) Твърдението е вярно, обосновката е вярна, има причинно-следствена връзка 3/б) Твърдението е вярно, обосновката е вярна, няма причинно-следствена връзка връзка 3/в) Изказване вярно, разсъждение невярно 3/г) Изказване невярно, разсъждение вярно 3/д) Изказване невярно, разсъждение невярно 3/е) Маслоу не се занимава с йерархията на ценностите
Формулата на Джордж Уилсън Алби: (1921-2006) Защо? брояч Ако броячът се увеличи, проблемът увеличава неприятностите = биологични, органични патогени + поддържаща стреса общност + самочувствие + знания за справяне с умения Ако знаменателят се увеличи, проблемът намалява
4.) Джордж У. Алби идентифицира факторите на проблеми във формулата си 4/а) ги идентифицира в три категории 4/б) ги идентифицира в четири категории 4/в) ги идентифицира в пет категории 4/г) ги идентифицира в шест категории 4/д) ги идентифицира в седем категории 4/е) в осем категории
Следните фактори са "отговорни" за здравословното състояние на една популация: 43% от генетичната популация, 27% от здравеопазването, 11% от въздействието върху околната среда, 19%
5.) Здравният статус на едно население се влияе от различни фактори с различно тегло. Тегло на здравната система: 5/а) приблизително 1% 5/б) приблизително 10% 5/c) приблизително 20% 5/г) приблизително 30% 5/д) приблизително 40% 5/f) приблизително 50%
Управлявана промяна Текуща ситуация Желана ситуация Подобряване на качеството
I. Описание на състоянието основни глави: II. Карта на проблемите III. Стратегия lv. Годишен план за действие V. Обратна връзка Подобряване на качеството
6.) Кои са основните елементи на здравния план? I. Описание на състояние II. Карта на проблемите III. Стратегия IV. План за действие V. План за комуникация VI. Последващи действия, обратна връзка 6/а) I., II., III., IV. 6/б) I., III. IV., V. 6/c) I., II., IV., VI. 6/г) II., III., IV., VI. 6/д) Всички основни елементи 6/е) Нито едно от съществените неща, тъй като структурата на здравния план е неформална, индивидуална.
Социално очакване (здравословно) поведение Какво е в рамките на морала, отношението, знанията, способностите Поведение текущо настроение конкретна ситуация, модели на актьори, роли, разпространение на (общностни) модели може да бъде ефективно за въздействие върху свързаното със здравето индивидуално поведение
7.) Тъй като цялото индивидуално поведение може да бъде свързано със спазването на общностните (социално-културно-икономически) норми, разпространението на (общностни) модели може да бъде ефективно за въздействие върху индивидуалното поведение, свързано със здравето. 7/а) Твърдението е вярно, обосновката е вярна, причинно-следствената връзка е 7/б) Изложението е вярно, обосновката е вярно, причинно-следствената връзка не е 7/в) Изложението е вярно, обосновката е невярно 7/г) Изявлението е невярно, обосновката е вярно 7/д) Изявлението е false, обосновката е false 7/f), така че цялото нещо не може да се тълкува
Партньорство Как? I. Съюз, при който двата основни елемента на отношенията между страните са споделянето на задачи, информация, ползи, рискове, отговорности Гъвкави, устойчиви, развиващи се взаимоотношения
Партньорство Членове на групата за партньорство Институции или групи Членство Взаимоотношения Участниците, делегирани от групи или институции, имат мандат или се присъединяват доброволно Въз основа на широкото приложение на социалния диалог, реципрочността и общите интереси Работна група Физически лица, експерти, избрани според техния опит (напр. Търг) лица Консултант Взаимоотношения с клиенти Може да се състои от случайни, организирани и подзадачи вътрешни и/или външни хора. Циклична операция: Резултати Общи перспективи, цели, стратегии, решения, решения Предложения, мнения, анализи Документи за вземане на решения Партньори за застъпничество са в полза на съвместно създадени решения. Споразумение за консенсус. Няма възможност за влияние, ако клиентът не използва адекватно резултатите. Контрол на компетентността на изпълнението Няма възможност за влияние върху изпълнението. и т.н.