Действителният пазарен дял на това предприятие, Казус - стратегически
(11252,7 хил. UAH/6885,0 хил. UAH) х 100% = 62,0%
Както можете да видите, предприятието Molochnik има доста стабилна позиция на пазара в района на масло и сирене. Житомирска област и има значителен потенциал за завладяване на нови пазари за собствените си продукти. DRO продукти.
Имайте предвид, че анализът на пазара се извършва не само според дадените показатели: пазарно търсене, еластичност на търсенето, действителния пазарен дял, притежаван от предприятието. Този списък може да бъде допълнен със стойностите на прогнозирания обем на търсенето, пазарния капацитет, предлагането и др. Но предвид целта на това проучване, дадените характеристики на пазара за мазни сирена са достатъчни.
Очевидните конкуренти са, на първо място, фирми, които произвеждат продукти, които задоволяват същите нужди. На второ място, фирми, произвеждащи заместващи стоки
Едно от направленията на изследване на конкурентите е анализът на данни, характеризиращи тяхното състояние - мониторинг на конкурентите. Изпълнението му е свързано със системно натрупване на съответни данни.
На последния етап е важно да оцените силните и слабите страни на конкурентите и да предскажете тяхното поведение в бъдеще, да сравните тези оценки и прогнози с позициите на собственото си предприятие
Когато се анализират конкурентите, моделът, разработен от вносителите на 5-те сили на конкуренция, е от голямо значение (Фигура 66)
Фигура 66. Моделът на петте сили на конкуренция за вносителите
Стойността на модела на петте сили на конкуренция е, че той помага да се определи структурата на тези сили. Колективните действия на тези сили определят естеството на конкуренцията на даден пазар. Като правило, колкото по-силни са силите на конкуренцията, толкова по-ниска е колективната рентабилност на фирмите, участващи в състезанието. Най-интензивната конкуренция възниква, когато тези пет сили създават тежки условия на пазара, за перспективата за рентабилност под паритета или същата степен на загуба за повечето фирми.
Помислете за основните компоненти на този модел
Конкуренцията между производителите в даден отрасъл се нарича пряка конкуренция. Ниво. ITS интензивността се увеличава, когато:
За. Житомирска област, според статистиката от 1999 г., продажбите на мазни сирена възлизат на 1,9 милиона UAH; животинско масло - 5,0 милиона UAH. Износът на мазнини и масла от чужд произход е 642 2,4 хил. Щатски долара, а вносът - 3511,4 хил. Щатски долара. Средният обменен курс на долара спрямо гривна през 1999 г., определен. НБУ, възлиза на 5,22 UAH/USD. Следователно: капацитетът на пазара на сирене и масло заедно е складът:
- броят на конкуриращите се фирми се увеличава;
- търсенето на стоки от индустрията се стабилизира и започва да намалява;