Даймлер и последиците от скандала с колбасите - мениджър магазин

Върстгейт в Daimler: Случаят предефинира германската култура на акционери

колбасите

Снимка: DPA, REUTERS

Бунт в Даймлер: По време на годишното общо събрание в Берлин, акционерите на Даймлер се бориха за колбасите в бюфета, 12 500 "Saitenwürschtle" очевидно не бяха достатъчни за 5500 акционери, които са пътували. Акционер многократно опакова колбаси в торба, която беше донесъл със себе си - главният надзорник на Daimler Манфред Бишоф призова полицията да посредничи за въстанието на акционерите.

Случаят не само предефинира немската култура на акционери, но също така дава дълбока представа за стратегическото поведение на акционерите и корпоративното управление. Отговаряме на най-важните въпроси относно "Würstchengate" на Daimler.

В краткосрочен план Daimler трябва да се концентрира върху отблъскването на заплашителни дела в Германия и САЩ. Вчера получихме писмо от реномирана хамбургска адвокатска кантора, която разследва колективен иск: Някои от акционерите на Daimler, представени от адвокатската кантора, съобщиха, че вече не са в състояние поради недостига и произтичащите от това глад Обърнете необходимото внимание на приноса към общото събрание. Следователно ще бъде проверено дали предизвикателство резолюциите на общото събрание стават под въпрос. Освен това човек би завел иск за връщане на изгубените кренвирши. Но нещата можеха да се влошат.

Какво заплашва Daimler заради "Wurstgate" сега в САЩ?

Какво заплашва Daimler заради "Wurstgate" сега в САЩ?

За щастие годишното общо събрание на Daimler се проведе в Берлин, а не в Лос Анджелис. Ако някой се беше впуснал на територията на САЩ, първите многомилиардни съдебни дела вече биха били в процес на подготовка. Както се чува от съдебните кръгове на САЩ, има Daimler измами своите акционери по няколко начина:

1) В поканата за годишното общо събрание Daimler не информира своите акционери, че предлагането на колбаси е ограничено. Намекът "Количеството колбаси, което можете да изядете на нашето годишно общо събрание, варира в зависимост от това кога се приближавате до бюфета. Прекаленото отиване до бюфета може да доведе до пълна загуба на запаси от колбаси." Това известие трябваше да бъде поставено на немски и английски както в поканата, така и на малки дисплеи пред бюфетните маси.

2) С изявлението, че става въпрос "Наденичка" е действал, Bischoff също е уредил акционерите. Опарена наденица в Saitling, както е била сервирана на годишното общо събрание на Daimler, е известна още като "Wiener Würstchen", "Frankfurter Würstchen" или "Krenwürstchen". Има индикации, че регионалните малцинства биха могли да бъдат подведени и дискриминирани чрез съкратеното представителство на "Saitenwürschtle", според американските регулатори. За епископа, който е роден в швабския град Калв, фактът, че той просто не е знаел по-добре по време на своето свидетелство, говори сам за себе си.

Кой беше пръстът за наденица? Пътеката води до Швабия

За съжаление самоличността на акционера, който е опаковал голям брой колбаси в чантата, която е донесъл със себе си, все още не е изтекла. В полицейските кръгове обаче предположението, че колбасарският бунтовник може да е дошъл от района на Щутгарт, не беше противоречиво: Сред 5500 акционери в Берлин имаше и много служители акционери, които от години работят за Daimler в Щутгарт.

Още по-важен е намекът, че трябва да сте подготвени за такъв достъп до колбаси, така че трябва да бъдат оборудвани с няколко носещи чанти, или още по-добре, хладни чанти. Акционер от по-голямата част на Берлин е малко вероятно да е дошъл с такова оборудване. За разлика от това, пътуването с влак от Щутгарт до Берлин между 5 и 6 часа, със супер спестяваща цена (без ICE) може да отнеме дори повече време. Нарастват доказателствата, че колбасарският бунтовник е искал да се запаси за дълго пътуване до дома.

Ходът на престъплението дава още една индикация: Напълно възможно е акционер от Берлин да е хванал Вурстребелените в крачка и тогава е избухнал словесният спор с различни обиди, който е трябвало да бъде опосредстван от полицията. Представете си, че купувате ролките си в Берлин от години, трябва да гледате все повече и повече „Wecken“ на прозореца и след това точно по време на обяд един от тях застава пред вас в реда и създава „Saitenwürschtle“ настрана. Там можеш да загубиш нерви, а?

Колко колбаси се нуждаят от акционер на Daimler?

Този въпрос е много сложен. Това силно зависи от момента, в който акционер на Daimler е купил своите акции. Ако приемем, че акционерът е купил акции на Daimler точно преди 3 години, той може да очаква 50% цена плюс плюс дивиденти и изобщо не зависи от колбасите.

2016 г. на фондовия пазар: победителите и губещите в Dax

Въпреки това акционерите, които се присъединиха към Daimler през май 1998 г., когато бившият шеф на Daimler Юрген Шремпп искаше да създаде глобална колбасна компания с Daimler и Chrysler, досега са претърпели около 40% ценови загуби. Ако вземете предвид дивидента, изплатен в брой (все още има такъв) при грубо изчисление, загубата се намалява до около 20 процента. При залог от 5000 евро това е около 1000 евро загуба след 18 години. Ако приемем средна цена от 1 евро за приличен наденичка, камбаната за колбаси ще трябва да отдели около 1000 колбаса под формата на дивидент в натура.

Въпреки това, Daimler, истински спестител, е изчислил само с 12 500 колбаси за общо 5500 акционери: Ако извадите вегетарианците, борда на директорите на Daimler и неговите адвокати, както и акционерите с въпроси към борда на директорите, около 4000 акционери остават на Бюфет, приблизително 3 колбаса на акционер. Жертва на Шремп, която иска да си възстанови загубите под формата на дивидент в натура, ще трябва Така че присъствайте на годишното общо събрание на Daimler през следващите 333 години - или, вариант 2, Daimler ще трябва да увеличи значително предлагането на колбаси.

Бунтовникът по колбаси също може да използва дивидента от 3,50 евро на акция, платен днес, за закупуване на колбаси. В Aldi и Lidl можете да стигнете доста дълъг път.

Модел за подражание за финансовите инвеститори - защо Wurstrebell е действал рационално

Поведението на колбасарите няма нищо общо с доброто поведение - от гледна точка на акционерите обаче хората действаха изключително рационално. „Вземете това, което можете да получите“, е лайтмотив сред инвеститорите - и финансовите инвеститори успешно са усъвършенствали това мото.

Дори финансов инвеститор като Permira редовно одобрява високи специални дистрибуции, преди да препродаде инвестицията с модния производител Hugo Boss с доволна малка оригване - а по-възрастните читатели също помнят цитата на "скакалец" от Franz Müntefering: "Те пасат и продължават напред". съгласен съм.

По-малко колбаси - което случаят означава за бъдещата стратегия на Daimler

В първоначалната реакция на Върстгейт главният надзорник Манфред Бишоф вече е издал предварителната линия на отбраната на Daimler: "Или се нуждаем от повече колбаси, или ще премахнем изцяло колбасите". С това Бишоф, старата лисица, също отвори нова тема за дебата за корпоративно управление в германските корпорации: Повече колбаси в Daimler, никой не може наистина да иска това.

Кетъринг на годишното общо събрание: Какво акционерите получават

Играчите на Реал Мадрид играха срещу Волфсбург вчера „като луканка“, както презрително казва футболистът. Не се нуждаете от повече колбаси в германските корпорации - тенденцията е към по-малко колбаси и дори политика на нулева толерантност към колбасите. Тъй като шефът на Daimler Zetsche изпълнява най-новите цели в Daimler изключително последователно, това може да означава само: премахнете колбасите.

Така че без колбаси на годишното общо събрание на Daimler 2017 - тогава Daimler ще доведе до крайност тенденцията към минимално кетъринг, която се наблюдава на годишните общи събрания на компаниите DAX, и ще я издигне на ново ниво. Съсредоточете се върху най-важното. И между другото, има капак на Върстгейт на Daimler.

Как се приема международно войната Вурст?

Както се очаква, случаят не оставя незасегнати англосаксонските медии, където Германия и колбасите често образуват двойка думи. Американският бизнес сайт Quartz например класифицира инцидента в сутрешния си бюлетин като "бой с храна"а.

Информационната агенция Bloomberg, винаги стремяща се към обективност, признава икономическото измерение на войната с колбаси в първото изречение на нейния новинарски текст: „Едновременно с приемането на най-високия дивидент в историята на компанията“, отбелязва агенцията с нетленна хладина, „двама инвеститори започват на общото събрание борба за безплатни колбаси. " Двамата автори използват инцидента, за да донесат в света интимно познание за германската реалност, като изчисляват, че дивидентът от 3,25 евро би бил за "а Двойна опаковка колбаси в Aldi"пас.

Единственото малко измама: Bloomberg илюстрира тяхната история, която беше публикувана от много международни медии пържен колбас. Предмет на спора беше, както председателят на надзорния съвет Манфред Бишоф записа на събранието на акционерите, "Saitenwürschtle".

Уолстрийт също е зает с инцидента: Американската интернет услуга "Dealbreaker", която се чете предимно от финансови служители на Уолстрийт, изчислява, че с 12 500 колбаси за 5500 акционери е била предвидима битка. 2.7 колбаса на акционер за еднодневно събитие просто не са достатъчни - дори ако броят колбаси на посетител минус вегетарианците може да бъде закръглен до 3. Според старши редактор Торнтън Макънери, можете да го притежавате не се отнасяйте "като гърци".