COVID-19, Схемата за гарантиране на заплатите; AGS; мобилизиран - AGS - Гаранционната схема за

COVID19: Информация
Схемата AGS се мобилизира в подкрепа на компании в затруднение и техните служители, засегнати от кризата Covid-19.
За да научите повече за мерките, прилагани от AGS, вижте нашите често задавани въпроси.
вижте нашите често задавани въпроси.

Начало>
COVID-19, мобилизирана схема за гарантиране на заплатите (AGS)

COVID-19, мобилизирана схема за гарантиране на заплатите (AGS)

AGS обръща поглед назад към 10-годишни действия заедно с затруднените компании - 20.02.2020

10 години действие заедно с компании в затруднение

AGS е основен участник в производството по несъстоятелност във Франция, истински амортисьор на социални компании заедно с компании в затруднение и техните служители.

Специалният брой „10 години: 2010-2019“ на своя тримесечен бюлетин „Les Chiffres AGS“, предоставя ценна информация за здравето на френската икономика и нейните последици за тази безпрецедентна междуфирмена схема за солидарност.

Тази десетгодишна ретроспектива разкрива два основни урока: спад в броя на образуваните дела, съчетан със значително увеличение от близо 15% на средния размер, авансиран от AGS на бенефициент. Две кумулативни констатации, които не са без последици за финансовия баланс на схемата, гарантиращи нейната устойчивост.

Намаляване на броя на откритите дела ...

За периода от 2010 г. до 2019 г. броят на делата, образувани в рамките на AGS, отбеляза значителен спад: -31,6%.

Това отразява по-доброто здраве на френската икономика и връщането на дейността на AGS до нивото отпреди кризата. След 5 години забележителна стабилност, през 2015 г. започна период на спад, белязан от ускорение през 2016 и 2017 г. Един постоянен факт: по-голямата част от откритите случаи се отнасят до компании с по-малко от 10 служители (около 85%). Трябва да се отбележи, че тези компании са до голяма степен част от „новата икономика“: лични услуги, наблюдение и сигурност, транспорт, бизнес услуги и т.н. Общата им точка е да имат силен човешки капитал, доста кратка продължителност на живота и не особено значими активи, което не е без последици за паричния поток на вече натоварените отчети за финансовите отчети.

... което не бива да маскира други фактори, пряко влияещи върху паричния поток на AGS

Освен спада в броя на неразкритите дела, две други данни оказват пряко влияние върху паричния поток на AGS, който, припомняме, се основава на 60% върху вноските на работодателите и 40% върху възстановяванията на платени суми от режима.

Първо, увеличението от 14,6% на средната авансова сума за бенефициент. Близо до 9 500 евро в началото на периода, той премина 11 000 евро за 6 години.

След това, развитието на претеглянето на "суперпривилегията" (което представлява 80% от възстановяванията на AGS). По този начин през наблюдавания период делът на „суперпривилегията“ в авансите на AGS е спаднал с 5 пункта, от 52% на 47%, което предполага пряко въздействие върху размера на възстановяванията, което вече показва значителен спад от 2017 г. ( -21,7% за периода 2017-2019 г.).

Освен това се наблюдава увеличаване на щетите, които са изпълними срещу AGS в контекста на присъдите на индустриалния съд. Сега те представляват 10% от общия аванс, поет от AGS.

Финансов баланс, който трябва да бъде запазен

Следователно в този бързо променящ се икономически контекст ГОС трябва да се погрижи да запази финансовия баланс на схемата.

Това зависи от неговата устойчивост и от запазването на ролята му на социален амортисьор, заедно с компании в затруднение и техните служители. Тогава възниква въпросът за източниците на финансиране, необходими - в допълнение към вноските - за да позволи на схемата да изпълни своята социална мисия през следващите години, без да се претегля конкурентоспособността на компаниите.

съобщение за пресата - 12.10.2019

AGS не увеличава своя процент

На 4 декември Съветът на директорите на AGS, председателстван от Серж Петиот, реши да не увеличава размера на вноските за компаниите и да го поддържа на 0,15%.

Това решение идва в напрегнат икономически контекст, белязан от значително увеличение на авансите, направени в случай на неизпълнение на задълженията на компании с повече от 100 служители, увеличение, което оказва влияние върху схемата AGS.

Съветът на директорите обаче единодушно пожела от гледна точка на отговорността да не налага допълнителни тежести на компаниите, за да им позволи да запазят своята конкурентоспособност. Следователно този процент остава непроменен от юли 2017 г.

Въпреки това AGS остава по-бдителен от всякога по отношение на финансовия баланс на междуфирмената схема за солидарност, която се основава на 60% върху вноските на работодателите и 40% върху възстановяванията на суми, платени от схемата.

За Серж Петиот, президент, „балансът на плана е абсолютна необходимост и AGS ще изпълни всички действия, за да осигури неговата устойчивост, като същевременно внимава да не санкционира самите компании“.

съобщение за пресата - 13.11.2019

Кръг за бизнес етика

AGS, схемата за застраховка за заплати, продължава да действа заедно с компании в затруднение, водени от стратегически приоритет: Етика. Етично задължение, което не подлежи на договаряне, по отношение на компании, които допринасят като бенефициенти. В действителност, осъзнавайки, че AGS не само е предмет на регулаторни и законодателни задължения, но също така и на "етични стандарти", които стават все по-задълбочени, нейната Национална дирекция реши да започне нова динамика и да придобие специални инструменти за подкрепа на решенията.

Качеството и етиката са две от 2-те стратегически оси, които ръководят действието на AGS, както в контекста на отношенията му с партньорите, така и във всекидневното му вътрешно функциониране.