Четиридневна седмица Не преспивайте знаците на времето!
Поради краткосрочната работа през периода на Корона, много хора - по необходимост - са работили по-малко. Това вероятно е една от причините, поради които искането за преосмисляне на сегашния модел на работното време в Германия се появява отново: И IG Metall, и партията „Die Linke“ отново призоваха за четиридневната седмица.
Естествено, сдруженията на работодателите и други заинтересовани страни реагираха рефлексивно с отхвърляне и поклащане на главите си, защото те имат предвид допълнителните разходи за заплати, когато чуят за тази идея.
Работата по-малко е здравословна
Съществуват обаче някои аргументи в полза на нов регламент и след първоначално ахание човек със сигурност би могъл да се замисли. Със сигурност има примери от практиката, а също и научни аргументи за по-кратка работна седмица. Няколко проучвания вече показаха, че по-краткото работно време има положителен ефект върху отсъстващите дни. Това показа проучване на Федералния институт за безопасност и здраве при работа. Казано по-просто, по-кратката работна седмица води до по-малко стрес и следователно до по-малко болни.
Австралийски изследователи съобщават преди години, че когнитивните способности намаляват след 25 часа работа седмично. Останалото работно време често е много по-малко ефективно. Не би ли си струвало да се помисли дали 40-часовата седмица наистина представлява дадена от Бога граница, която не трябва да се подкопава? Защо се обръща толкова внимание на ефективността и ефективността в други области на работния свят - но що се отнася до работното време, девизът е "много помага много"?
Със сигурност има индустрии, в които намаляването на работното време на седмица със същите или почти еднакви заплати би било по-лесно постижимо. А именно, в индустриите, в които се извършва предимно творческа работа и фокусът не е върху покриването на времето за смяна, времето е доста относително количество. Тези, които извършват определена работа по проекти по-бързо или правят процесите възможно най-опростени и ефективни, могат да извършат същата работа за по-малко време и в края на деня, с още един почивен ден, те са още по-свежи и дори по-ефективни.
По-малко от 40 часа не е еднакво навсякъде
Ясно е, че намаляването на работното време в професии, при които трябва да се обхване времето за смяна е, ако не невъзможно, но по-трудно за изпълнение. В такива индустрии смяната би била значително по-скъпа, отколкото в творческата индустрия например. Но и тук човек не трябва да спира да мисли. Защото: 40-часовата седмица не е железен, вечен закон. Дори не е толкова стар, колкото си мислите. Едва след Втората световна война 40-часовата седмица и свързаната с нея петдневна седмица се утвърждават в много сектори - започвайки от индустрията (производителите на цигари и печатарската индустрия бяха първите тук).
Осемте часа на ден също не са природен закон. Ако бяхте казали на човек от Германската империя, че работим пет дни в седмицата и то „само“ осем часа - той вероятно би задал същите шокирани въпроси, които днес се появяват като рефлексивни отговори на търсенето за четиридневната седмица . „Как можете да направите нещо през това време?“ Или „Кой трябва да плати за това, моля?“ Дали защитните рефлекси, когато ставаше въпрос за намаляване на 10-часовия работен ден.
Кризата с короната вече показа, че не е невъзможно да се скъса с познатите работни ритуали и да се намерят нови начини. Колко срещи бяха отменени през март и април, преди да разберем, че би било достатъчно да направим кратко видеообаждане или да напишем имейл. Като по вълшебство часовете срещи с твърде много участници изчезнаха и никой не ги пропуска.
Понятия като присъствие - класическото „Да бъдеш пред шефа и да тръгнеш след него“ - са реликви от 20-ти век. Дигитализацията и индивидуализацията не спират в света на работата и ще го променят. Компаниите биха били добре посъветвани да действат сега. Защото сега е шансът да промените нещо. Човек не трябва да пропуска знаците на времето.