Четири работни дни и тридневни почивни дни, вие сте го мечтали Тази компания го направи! LCI
ОПИТЪТ - Четири дни работа на седмица и три почивни дни. Това е организацията, тествана в продължение на няколко месеца от новозеландска компания, за да помогне по-добре да балансира работата и личния живот на своите служители. и по този начин да подобри удовлетвореността и ефективността в работата !
Смехът беше този, който поздрави съобщението му. Изумен смях. Изненадан, недоверчив. Защо тези служители се смееха? Защото техният шеф току-що им беше обявил: „Ще работите четири дни в седмицата и ще ви плащат, сякаш правите пет“. Хубавата шега. "Да, това звучи налудничаво", продължи шефът. Наистина. И все пак това е, което беше поставено на място.
Този шеф се казва Андрю Барнс. Той е ръководител на Perpetual Guardian, финансова компания с 240 служители, базирана в Окланд, икономическата столица на Нова Зеландия. Поради това в продължение на два месеца, миналата пролет, неговите служители, по инициатива на шефа, тестваха седмицата от четири работни дни и три дни почивка - традиционния уикенд от събота-неделя и друг ден, който трябва да се вземе между понеделник и петък. Докато получава същата заплата като преди.
Зад всичко това има завещание: „Искам служителите ми да бъдат възможно най-добре в офиса, но и навън, със семействата си“, каза Андрю Барнс при старта на проекта си. Зад всичко това също се крие убеждение, не напълно незаинтересовано: че чрез пренареждане на работното време служителите имат по-добър баланс с личния си живот, по-малко стрес и по този начин са по-стимулирани и креативни. Следователно служителите са работили четири дни в седмицата и осем часа на ден и са се договорили помежду си да определят кой ден от седмицата ще бъдат извън дежурството.
Прочетете също
Експериментът бил внимателно проследен от двама изследователи от университета в Окланд. И, очевидно, тази нова организация на работа отбелязва всички полета на идеалната система. „Изглежда персоналът се чувства по-енергичен и щастлив“, отбелязва професор Джарод Хаар в доклада си. "Забелязах, че всички са по-склонни да си помагат и са били много ангажирани да бъдат по-продуктивни." Още по-добре: "Някои хора казаха, че са по-фокусирани, че са изпълнили една задача, преди да преминат към друга, и са управлявали времето си по-добре. Според моите наблюдения производителността не спада и целите не падат. Постигнати са", отбелязва изследователят.
Желание да инвестирате повече във вашата компания
„Намаляването на часовете означава, че служителите могат да подкрепят по-интензивна работа и са били по-мотивирани да се върнат на работа“, каза професор Хелън Делейни. Наблюдава се и по-добра работа в екип и по-добро сътрудничество: трябва да върши работата на колега, когато той не е там, и обратно е създало взаимопомощ, доверие, споделяне на информация или по-добро делегиране на задачи. В крайна сметка служителите биха били по-концентрирани и дори биха инвестирали повече. „Много служители виждат намаленото работно време като„ подарък “и„ привилегия “и изпитват дълбоко чувство на реципрочност с организацията“, каза Хелън Делейни. „Да, през четирите работни дни сте по-заети и по-фокусирани върху работата си“, казва един служител. "Но като си взех почивен ден в средата на седмицата, се връщам в четвъртък и се чувствам освежен за последните двама в офиса, готов да свърша нещата!" Много служители дори съобщиха, че са на разположение през почивните си дни.