Бизнес план за стартиране на бизнес здравен съветник и - GRIN
Самостоятелна заетост с мрежов маркетинг в сектора на здравеопазването
Студентска дисертация 2009 26 страници
Проба за четене
Съдържание
1 основател и компания
1.1 CV с всички квалификации
3 бизнес идея/бизнес области
3.1 Разпределение на хранителни добавки
3.2 Съвети, подкрепа и информация за клиентите
3.3 Създаване на търговска мрежа
5 . корпоративно управление
5.1 Лични изисквания
5.2 Основни задачи
5.3 Фирмени цели
6 партньорски компании/доставчици и доставчици на продукти
7 . Пазар/Индустрия
7.1 Пазарен потенциал
8. Полза за клиента/уникално предложение за продажба
12. Персонал и кооперации
1. Основател и компания
Подробности за основателя
Фигура не е включена в този екстракт
1.1 CV с всички квалификации училищно образование:
Бизнес планът на Даяна Пфистър
Фигура не е включена в този екстракт
2. Обобщение
Ще започна самостоятелна дейност като здравен съветник и търговски представител в Хамбург. С моята компания се обслужват частни лица, както и бизнес клиенти. Само с доволни клиенти мога да увелича обема на поръчката си в дългосрочен план и по този начин да максимизирам печалбите си. Развитието на постоянна клиентска база, както и на търговска мрежа, представлява за мен дългосрочната икономическа сигурност на съществуването ми. Основната ми мотивация за стъпката към самостоятелна заетост на пълен работен ден е да превърна хобито си в работа и да искам да водя самоопределен живот. Искам да работя самостоятелно и да донеса предишния си практически опит в успешна компания.
Чрез личен опит се разви специален интерес и ентусиазъм към темата за здравето и профилактиката чрез здравословно хранене, което доведе до интензивно справяне с него. Поради подобряването на собственото здравословно състояние чрез оптимална хранителна добавка, убеждението се увеличи, за да иска да доближи тази тема до другите хора и да им помогне да водят по-здравословен и по-дълъг живот.
Аз съм обучен хотелски мениджър и съм учил администрация на хотелиерския бизнес. също е работил в здравен център като ръководител и консултант и следователно има много добри умения за работа с хора и бизнес въпроси. Аз също съм неженен, без деца и следователно изключително гъвкав и независим в това, което правя.
Наясно съм с факта, че компания, която е жизнеспособна в дългосрочен план, може да съществува само чрез постоянен преглед на всички бизнес процеси и че може да се наложи да адаптирам стратегиите си към нова икономическа ситуация по всяко време. Ориентирана към целева група оферта, придобиване на нови клиенти, собствено управление на времето, както и изчисляването и маркетинга на моето представяне представляват факторите за успех на моята компания.
Разбира се, стъпката към самостоятелна заетост винаги е свързана с определена финансова несигурност, но лесно мога да живея с несигурни и нередовни доходи. Вече съм в състояние да взема бързи и подходящи решения под стрес и да отделям важното от маловажното и ще продължа да подобрявам тази способност в хода на своята предприемаческа дейност. Мога да си поставям цели и последователно да прилагам идеите си дори срещу съпротива. Имам известна общителност и мога да убедя други хора в моята оферта, както и в плановете и идеите си.
Изграждането на успешна компания изисква 60 до 70 часа седмично, особено в ранните години. Като се има предвид, че работата се извършва и през почивните дни и официалните празници, че е възможна малка или никаква ваканция и че интензивността на работа е значително по-висока, отколкото в отношенията със служителите, успешните предприемачи често имат 3 пъти повече натоварване в сравнение със отношенията със служителите. Искам да се изправя пред това предизвикателство и мога да разчитам на пълната подкрепа на моето семейство и приятели, за да постигна професионалните си цели.
Считам, че настоящата ситуация, като финансовото ми планиране, волята ми да създам компания или пазарната ситуация, е почти оптимална. В средносрочен план преследвам целта да изградя добро име за себе си в моята сфера на дейност.
Целевият растеж и качеството на услугите ми трябва трайно да укрепят икономическото ми положение. Различни инциденти, като инциденти или заболявания, могат да доведат до провала на моя проект и мога да им въздействам само в ограничена степен. Здравословният начин на живот и подходящата защита срещу лични и оперативни рискове обаче предотвратяват този риск доколкото е възможно. Противодействам на неуспеха поради технически недостатъци чрез самокритични прегледи на моята работа и постоянно обучение.
3. Бизнес идея/бизнес области
Работата, която предлагам, със сигурност не е новост на пазара, както понякога се случва с други стартиращи проекти. Но това не е необходимо за успешното създаване на моята компания.
3.1 Разпределение на хранителни добавки
Тази бизнес област включва разпространението на хранителна добавка с личния франчайз на компанията NSA. Седалището на франчайзодателя се грижи за лицензополучателите си в Германия, Швейцария, Австрия, Франция, Полша и Унгария. Той контролира централизирано продажбите и маркетинговите кампании, грижи се за ежедневния бизнес на лицензополучателите, създава учебното съдържание и планове, организира и осигурява логистиката на стоките и поддържа присъствието на компанията и продукта в Интернет. Освен това той предлага широка поддръжка чрез интранета на компанията. С бизнес идеята за продажба на хранителни добавки от NSA AG чрез директни продажби е възможно да се създаде стабилен доход за кратко време с много ангажимент.
3.2 Съвети, подкрепа и информация за клиентите
Тази сфера на бизнеса е предназначена преди всичко да даде възможност на лица, които не знаят за тази област, първоначално да им предоставят безплатна цялостна оценка на личното си здравословно състояние с помощта на прости анализи. Трябва да се обсъдят лични цели и желания и да се окаже помощ при тяхното изпълнение. Тук се използват въпросници, които служат за здравния анализ. Освен това, скала, която определя специални стойности като индекса на телесна маса, процента на телесните мазнини, висцералната мастна тъкан (органна мастна тъкан), процента на телесната вода, мускулната маса, костната маса, метаболитната възраст и стойността на рН, трябва да дава ясни изявления относно физическата конституция . Това също трябва да се използва за проверка на подобрение.
3.3 Създаване на търговска мрежа
В допълнение към продажбата на продуктите се полагат усилия и за изграждане на мрежа от търговски партньори и служители. Печеля това от съществуващата клиентска база, която иска да работи на непълно работно време. Поради несигурната икономическа ситуация много служители и предприемачи са неуредени и необходимостта от втори стълб нараства неимоверно. По-нататъшното търсене е резултат от ситуацията на намаляващия пазар на труда. Днес нови професионални перспективи често могат да бъдат намерени само при самостоятелна заетост. Насърчаването и подкрепата за стартиране на бизнес ще бъде друга моя предприемаческа дейност.
Това има положителен ефект за мен, тъй като ще получа дял от продажбите от продажбите на клиентите на моите търговски партньори. Това може да бъде осъзнато само ако подкрепям партньорите си в успеха.
4. Фирмена форма
Моят проект е търговска дейност, която трябва да бъде регистрирана в моя отговорен търговски офис. Получавам данъчния си номер от отговорната си данъчна служба чрез въпросника за данъчна регистрация. След това мога да използвам данъчния си номер за уреждане на услугите, които съм предоставил сам. Като правна форма избирам широко разпространена форма, еднолично дружество, и действам независимо като физическо лице. В по-тесен смисъл това е най-често срещаният тип компания на изцяло отговорния едноличен търговец. Свързаната гъвкавост и изключително ниското капиталово изискване са решаващите фактори за моите цели. При учредяване на еднолично дружество не се изисква минимален капиталов принос, тъй като отговорността не е ограничена до бизнес активи. Тъй като предприемаческият ми риск е управляем, мога да се справя и без дружество с ограничена отговорност.
Взимам всички свързани с компанията решения самостоятелно и директно, за да мога да реагирам бързо и без да губя време.
5. Корпоративно управление
Правните, лични и професионални предпоставки за управлението на моята компания са налице, докато има още много да се научим от концептуалния аспект, който неизбежно ще се осъществи в съответствие с развитието на компанията. Винаги съм отворен за промени или подобрения в моите стратегии и работни процеси.
В момента виждам дефицити и слабости в техническата област, в областта на маркетинга, във финансовата област, в правната област и в данъчната област. Ще отстраня съществуващите или новите дефицити чрез подходящи мерки за допълнително обучение, подходяща специализирана литература, подходящи партньори за сътрудничество и външни консултанти и по този начин ще създам основата за оцеляването си на пазара. Мотивацията ми и целта ми да изградя дългосрочно успешна компания се основават на пазарни познания, които придобих и специално търсих. По време и след основаването обръщам специално внимание на вземането на правилни решения в областта на маркетинга, данъците, правната защита и защитата на риска. Ограниченият ми преди това предприемачески опит също може да доведе до неикономични решения в началната фаза, въпреки че това е до голяма степен изключено поради познанията в бранша и моите специализирани познания. Но постоянно ще анализирам възможни слабости и ще реагирам съответно.
5.1 Лични изисквания
Аз съм обучен хотелски специалист с усъвършенствано обучение за хотелски мениджър. Винаги съм се интересувал от хората и винаги съм искал да направя нещо добро за хората. Аз съм много амбициозен в нещата, които правя. За мен е много важно хората, с които работя, да получат същото ниво на знания.