Без панацея (архив)
Матиас Курт, президент на Федералната мрежова агенция, смята, че е желателно потребителите да стимулират конкуренцията на енергийните пазари чрез смяна на доставчици. Много клиенти просто не са достатъчно информирани, каза Курт. Отделянето на производството на енергия от работата на мрежата, към което се стреми Комисията на ЕС, „не е панацея“ за по-голяма конкуренция.
Модерация: Фридберт Мюрер
- електронна поща
- разделям
- Tweet
- Джоб
- Да натиснеш
- Подкаст
Повече на deutschlandradio.de
Връзки на dradio.de:
Фридберт Мюрер: Ние, германците, обикновено приемаме годишните сметки за ток или газ, примирени със съдбата като данъчни сметки. Трудно е да се направи нещо срещу сметките на корпорациите. Има само няколко души, които сменят доставчика и се казва, че толкова много пари не могат да бъдат спестени. Факт е: за разлика от телефона например, цените на електроенергията и газа в Германия не са паднали въпреки либерализацията. Но те биха могли, смята комисията на ЕС, а комисарят по енергетиката Андрис Пиебалгс иска големите корпорации да премахнат мрежите и мрежовите си мрежи. Само тогава ще има истинска конкуренция. Едва тогава цените паднаха.
Поздравявам Матиас Курт в Бон. Той е президент на Федералната мрежова агенция. Вашата задача е да насърчите конкуренцията на мрежовите пазари за газ и електричество, наред с други неща. Добро утро, господин Кърт!
Матиас Курт: Добро утро, г-н Меурер!
Мьорер: Вие сте изцяло ангажирани с плановете на Комисията на ЕС?
Кърт: Ние се съгласяваме за целта. Всички искаме повече конкуренция. Искаме повече динамика на пазарите. Искаме клиентите да имат по-голяма свобода на избор. Също така е правилно, че статутът на мрежовия оператор трябва да бъде ясно отделен от производството на електричество и газ. При никакви обстоятелства мрежовият оператор не трябва да благоприятства собствените си свързани продажби и да дискриминира другите. И тук сме, така да се каже, на едно мнение.
Това, което все още трябва да бъде обсъдено, а предложенията са направени едва сега, е дали има само един начин, като разделяне на собствеността, или има други начини, като например независими мрежови компании, засилен контрол, например чрез регулиране. Вярвам, че дискусия по този въпрос вече може да се проведе обективно през следващите седмици и месеци.
Мьорер: Но вече можете да свикнете, отчуждаване на мрежите, енергийните компании произвеждат енергия, но да премахнете мрежите?
Кърт: Вече имаме отделни мрежи в много европейски държави. От друга страна, имаме мрежи, които са собственост на държавата. Това е ситуация, която не е еднаква навсякъде. При нас мрежите са частни и отчуждаването на ключовата дума също не би било правилно в това отношение, това би било покана за продажба. Ще има приходи от това. Но въпросът е дали имаме панацея с това решение.
Това, което ме притеснява малко в дебата в момента, е този монокаузален поглед върху нещата. Собствеността е разделена или разделена и всички проблеми са решени. Това в никакъв случай не е така. Основните ни проблеми са например дългите времена за одобрение на нови електропроводи, от които спешно се нуждаем. Те често продължават десет или повече години. Нашият проблем се крие в изграждането на електроцентрали. Самите ние направихме много през последните две години, за да изясним условията за свързване, но сега се поставят под въпрос все повече проекти за електроцентрали и ще получим конкуренция само с повече поколения и по-независимо поколение. Това означава, че имаме цялостен набор от мерки, а не само дискусията относно отделянето.
Мьорер: По този начин може да нокаутирате решаващия аргумент в Комисията на ЕС. Какво мислите за факта, че във Великобритания цените са с 30 процента по-ниски и това трябва да бъде, защото там има раздяла?
Кърт: Този аргумент със сигурност трябва да бъде разгледан по-отблизо. Разбира се, има и други структури на производители, включително по-конкурентни структури във Великобритания. Но ако видите нарастването на цените на електроенергията и газа през последните две години, то във Великобритания е толкова високо, колкото и в нашето, ако не и по-високо. Така че винаги има аргументи, които могат да бъдат усукани и обърнати по един или друг начин. Също така имаме доказателства, че търговията и пазарът в Германия също работят и че сме имали повишения в цяла Европа.
Мьорер: Какво влияние има собствеността върху мрежата върху ценообразуването?
Кърт: Той не трябва да има влияние. Това означава, че трябва да видим, че бариерите - и това е безспорно и за ЕС -, които понастоящем съществуват по отношение на достъпа до мрежата и също при дискриминационни условия, те да бъдат премахнати възможно най-бързо. Това е общата цел. Мрежовата агенция също е заета почти всеки ден. Опростихме условията за достъп. Изяснихме условията за връзка. Но това често са технически трудни въпроси. Няма да можете да разрешите всички тях с една стъпка.
Мьорер: Те също струват време, сложни са и след това има постоянни напред и назад относно таксите за предаване. Би било по-лесно, ако имахме ясното разделяне?
Кърт: Предполагам, че не бива да демонизираме това нещо. Но нито трябва да го представяме като панацея. Трябва да видим как можем да намерим решения прагматично. Само си представете, ако пакетът от насоки няма да влезе в сила най-рано три или четири години. Но в момента се нуждаем от нови инвестиции, ако искаме да свържем вятърните паркове в Северно и Балтийско море. Не трябва да създаваме несигурност на пазарите, когато правим нови инвестиции. Имаме тези проблеми с времената за одобрение и процедурите. Има граждани, които са против новите въздушни линии. Всички тези неща изискват бързо и незабавно разрешаване. И би било лошо, ако в резултат на такъв дебат получим някакъв застой. Това не може да бъде правилно нито за ЕС, нито за нас.
Мьорер: Истински ли е аргументът, че енергийните компании имат нужда от парите, за да инвестират? Прекарвате го, за да отидете на шопинг в чужбина. Печалбите са налице.
Кърт: Вярно е, че ние естествено имаме европейски пазар и че можете да инвестирате и в други страни. Още по-важно е тук да получим ясни сигнали за инвестиции, за частни инвестиции в Германия, не само в мрежите, но и в електроцентралите. Защото само електроцентралите ще ни дадат повече предлагане и по-конкурентно предлагане.
Мьорер: Как всъщност четирите големи групи в Германия, E.ON, RWE, Vattenfall и EnBW, разделят 80 процента от пазара и че преди всичко те са географски разделени в Германия? Защо нямаме истинска конкуренция там?
Кърт: На първо място, вие сте прави за поколението. Производството е силно концентрирано в Германия. Но сега сме създали правила, така че да можете да получавате предложения и от чуждестранни компании. Можете да получите електричество и газ до Германия, макар и с трудности. Имаме интензивен обмен на газ и електроенергия с други региони на Европа, който все още може да бъде подобрен. Това подобрява структурата на доставчика и вече няма никаква регионална изолация от крайните клиенти. Частният краен клиент може да смени доставчика си. С газ има още по-малко възможности, но с електричество е относително лесно. И може да спести до 200 евро годишно, ако направи правилния избор. Там той може да отстъпи на много други доставчици, например също на доставчици от чужбина, но също и на местни алтернативни доставчици. Между другото имаме възможност да променим и чрез правила, които сме опростили и направили по-евтини през последните две години.
Мьорер: Защо потребителите се колебаят да превключат?
Кърт: За съжаление потребителите все още са недостатъчно информирани. Тук се изисква силна образователна работа. Можете да получите информация в Интернет например и скоростите на превключване също се увеличават значително. В момента се удвояват, но от ниско ниво. Ние сме далеч от превключването на тарифи като тези, които имаме на телефонния пазар. Състезанието трябва да започне и чрез образование и сътрудничество с клиентите.
Мьорер: Обсъждаме опазването на климата през последните няколко седмици и месеци, г-н Курт. На този фон желателно ли е изобщо да имаме ниски цени на електричество и газ?
Кърт: Вече имаме много такси и данъци върху цените на енергията и те имат определена управляваща функция. Тези налози и данъци се използват за финансиране на субсидиите за възобновяеми енергийни източници, като вятърна енергия или комбинирана топлинна и електрическа енергия. Там има голям политически консенсус и в това отношение потребителят плаща за превръщането на нашата енергийна индустрия в екологосъобразна икономика.
Мьорер: Матиас Курт, президент на Федералната мрежова агенция, с нас в Deutschlandfunk тази сутрин. Г-н Kurth, благодаря ви много и сбогом.
Кърт: Много благодаря. Ще се чуем скоро!