Бедността не е пророк

Как театрите преживяват кризата?

бедността

Юрий Итин, директор на Руския драматичен театър "Федор Волков" (Ярославъл):

- Преди всичко ще оптимизираме щатната маса, въпреки че това е най-болезненият процес. Това ще се отрази на всички театрални услуги, но без да се засяга творчеството. На второ място, ние ще преразгледаме нашите планове в областта на техническите и ремонтни дейности. Нека да подчертаем основните моменти, да оставим настрана това, което може да изчака известно време.

Но няма паника или отчаяние. Житейският ми опит ми напомня, че времената бяха много различни, включително много по-лоши от днешните. Преживяхме ги, ще оцелеем и тези. Е, не си ли поръсваш пепел по главата? Ние, лидерите, сме длъжни да внушим на нашия колектив надеждата, че рано или късно всичко ще се нормализира. Ако ние също започнем да изпадаме в отчаяние, да излъчваме несигурност, тогава всичко ще рухне. Театърът е творчество, разбира се. Но това е и конвейер: три репетиции и две представления на ден. И този конвейер трябва да работи независимо от всичко. Ако изпаднете в депресия, тогава нищо няма да се случи.

Марина Зорина, директор на Пермския младежки театър:

Не случайно обаче кризата се нарича време на търсене на възможности. Първият плюс е нашата аудитория (средният коефициент на заетост е 94%, а в активните месеци на театралния сезон - около 100%). Но инфлацията ще засегне не само нас, така че основната ни задача е да спасим аудиторията, като използваме гъвкава ценова политика за представления.