Amazon получава конкуренция от Asia IT4Retailers
Успехът на Amazon е уникален: от онлайн продавач на книги до вездесъщ интернет търговец. Китайските търговци на дребно са на път да се конкурират с Amazon.
Американският онлайн търговец на дребно стана толкова доминиращ и влиятелен на пазара, че може да диктува дъмпингови цени на производителите и несигурни условия на заетост на служителите. Досега имаше малка конкуренция: американската търговска верига Walmart се опита неуспешно да изгради онлайн противотежест на Amazon, а японският онлайн търговец на дребно Rakuten не успя да преодолее първоначалните успехи във Великобритания и Европа.
Двама потенциални конкуренти от Китай, които в някои случаи са имали по-високи продажби на вътрешния пазар, отколкото Amazon по целия свят, до момента не са склонни да се разширят в САЩ и Европа. Но това може постепенно да се промени сега.
Alibaba постигна печалба от 3,6 милиарда долара само през четвъртото тримесечие на 2017 г., особено в онлайн бизнеса си, докато Amazon излезе със сравнително по-ниска сума от два милиарда долара. Джак Ма, основателят на Alibaba, обеща на американския президент Доналд Тръмп преди година, че ще създаде милион нови работни места в САЩ. Това трябва да се направи, като се предложи на американски компании да продават своите продукти на двата онлайн пазара Alibaba Taobao и Tmall.
Китайският търговски гигант има размера и капитала, за да се разшири в международен план. Правилни стъпки в тази посока досега са предприети само в Югоизточна Азия. В посока САЩ и Европа има - все още? - Нежелание. В разговор, който Wall Street Journal проведе с Джоузеф Цай, изпълнителен вицепрезидент на Alibaba през октомври 2017 г., китайците подчертаха, че те са създадени по подобие на Amazon и освен търговия на дребно предлагат и облачни изчисления, логистика, платежни системи и медии имат. Но вие сте компания от развиваща се страна, която изостава със седем до осем години от американската икономика. Цай подчертава, „Електронната търговия е много, много труден бизнес. Не става въпрос само за стартиране на приложение или уебсайт. По-скоро става въпрос за разработване на цялостна верига за доставки и поддържане на нейното функциониране. Трябва да се погрижим да обединим дилърите, да се погрижим за логистиката и да се погрижим за платежните системи. "
С тази стратегия международната експанзия само се отлага. Може да се види в контекста на китайската икономика: „Нашата международна експанзия се върти около нашите клиенти, които правят бизнес в Китай днес. Когато правят повече бизнес в чужбина, ние ще им помогнем да се разширят. "
Не само Alibaba
Alibaba има конкурент на китайския пазар, наречен JD. Основателят на JD Ричард Лиу описва своята компания по следния начин: „Правилото на JD.com е, че никога не пестим от пари, когато сме решили нещо.“ И този конкурент иска да знае и вече се разширява на други пазари. Великобритания, Германия и Франция трябва да бъдат първите страни, в които JD.com иска да покаже присъствие. Във Франция искат да инвестират милиард евро в логистична мрежа, за да могат да се отделят от Amazon и по-късно от Alibaba. Според Лиу те разчитат главно на външни доставчици на логистика като DHL, чиято технология е "на десетилетия". През втората половина на 2018 г. JD иска да се утвърди на западния бряг на САЩ, главно поради близостта си до Китай.
Заключение
Междувременно Amazon очевидно е решил да се раздели с логистика като UPS или FedEx в САЩ. Новата парола е „Доставка с Amazon“. Първоначално тестовата зона ще бъде Лос Анджелис. От няколко години Amazon нае 40 самолета в САЩ, за да ускори транспортирането на стоките на своите доставчици. Освен това Amazon планира да започне да доставя стоки, поръчани онлайн или в магазина, на клиенти на Amazon Prime от веригата за биологични продажби на дребно Whole Foods, която бе купена за 14 млрд. Долара в средата на 2017 г. Веднага след като Amazon разшири собствената си услуга в други страни, натискът върху държавните или частните пощенски услуги вероятно ще се увеличи значително. В края на краищата те успяха да усвоят голяма част от нарастващия пазар на онлайн търговци през последните години.
В края на 2017 г. Amazon имаше 566 000 служители, 90 000 от които бяха добавени чрез закупуване на цели храни и около 40 000 бяха наети наскоро. През февруари 2018 г. Amazon обяви, че персоналът трябва да бъде съкратен по-специално в централата в Сиатъл, но ще има и консолидация в други области. Да се разглежда това като признак на криза вероятно ще бъде преувеличено. Колосът не се е колебал досега, особено след като бизнесът с облачни изчисления на подразделението Amazon Web Services (AWS) продължава да генерира огромни печалби.