Ахилесовата пета на Путин - книги
След откриването на сибирските находища през 60-те години Русия сключи договор с черно злато. Сривът на цените през 1986 г. сложи край на умиращия СССР. Именно техният прилив от 1999 г. насам финансира завръщането на държавата при Владимир Путин и основа хибридния и корумпиран капитализъм, който превърна Русия в квазипетролна държава. Днес системата е отслабена. Зависимостта от износа на нефт и газ е много висока, ресурсите са склонни да се изчерпват, а технологиите са остарели.
Но по този начин те станаха ахилесовата пета на Съветския съюз. През 1986 г. класовете рухнаха. Цената на барел спада от близо 30 на по-малко от 10 долара, излагайки на риск финансите на Кремъл. Правителството на Горбачов трябва да влезе в дълг, за да внася храни, в ущърб на промишлените инвестиции, което допълнително подчертава спада в производството. Тази спирала на дълга ще играе основна роля във все по-дълбоката икономическа криза на крайния СССР. Каква интересна ирония на историята: капризите на капиталистическия стоков пазар допринесоха за окончателното падане на комунизма.
След имплозията на Съветския съюз добивът на петрол спадна от своя пик от 570 милиона тона през 1987 г. до най-ниското ниво от 303 милиона през 1996 г. - спад от 47%. Близо двадесет години по-късно Русия отново се превърна в енергийна суперсила, до степен да отслаби Саудитска Арабия от водещия ранг в света през 2012 г .: сега тя доставя 13% от петрола на планетата. Страната притежава и 12% от доказаните резерви извън Близкия изток. Какво стана ?
Смес от независими субекти
По съветско време районът се основава на уникална архитектура, напълно различна от тази, която е преобладавала другаде по света. Вместо да разчита на вертикално интегрирани компании, контролиращи едновременно добив, транспорт, рафиниране и маркетинг, мощността беше разделила операциите: „нагоре по веригата“ се управляваше от „производствени асоциации“ към Министерството на петрола, докато рафинериите - от централно значение за процеса - попада в Министерството на рафинирането и нефтохимиката. Износът беше поставен под ръководството на орган към Министерството на външната търговия.
С разпадането на СССР тази система роди смесица от независими образувания и през следващото десетилетие се наблюдава безмилостна борба за реорганизация и присвояване на останките. Тогава желанието на правителството на Елцин да създаде клас частни собственици се оказа решаващо: през ноември 1992 г. руският президент подписа указ, който създава три нови вертикално интегрирани петролни компании, от които 55% от капитала е частен. Lukoil, Ioukos и Surgutneftegas, базирани в Западен Сибир, ще доминират в пейзажа през цялото десетилетие и техните основни акционери ще станат мултимилионери. Останалата част от съветската петролна индустрия се съхранява в остатъчна държавна компания "Роснефт", която трябва да бъде ликвидирана след три години.
Новите петролни магнати
Раздробяването на сектора продължи през първата половина на 90-те години, през която петролните компании и все по-често банкерите обезкостяваха държавните активи, за да създадат объркващо множество компании. (Газпром, съветският газов монопол, и Транснефт, монополът върху газопровода, ще бъдат двете основни изключения от това центробежно правило.) През 1995 г. трите големи компании успяха да се утвърдят като частни субекти благодарение на умело манипулираното преценяване на акциите. По този начин Владимир Богданов, шеф на „Сургутнефтегаз“, се опитва да продаде целия капитал на себе си, като затвори местното летище за деня: той просто изключи, буквално, други потенциални участници в търга. И основните частни компании постепенно разширяват своето притежание: през 2002 г. публичният сектор отговаряше само за 20% от производството, а половината от частния сектор беше контролиран от шепа олигарси.
Безплатно е !
Силата на новото богатство беше грандиозно потвърдена от скандалното споразумение от 1995 г. „заеми за акции“: Тогава Елцин отстъпи част от капитала на силно доходоносни компании на олигарсите в замяна на пари, за да финансира кампанията за преизбирането му. По този начин сред тези, които подкрепят, един Михаил Ходорковски поема контрола над ЮКОС за 350 милиона долара в края на 1995 г .; няколко месеца по-късно борсовата оценка на компанията надхвърля 3 милиарда.
Ако Богданов и Вагит Алекперов, главен изпълнителен директор на Лукойл, са прекарали професионалния си живот на полето, Ходорковски е чист продукт на ембриона с пазарна икономика, разработен в края на съветската ера: този, отговорен за комсомолите [комунистическата младеж], се е превърнал в банкер и насочиха погледите им към паричния поток и пазарната стойност (1). Чрез внос на персонал и западни технологии той се обогатява значително и бързо, но също така се отличава в света на руските петролни танкери: тези нефтяни, главно инженери и геолози по образование, са по-загрижени за максимизиране на производството през целия живот на депозит, отколкото да генерира незабавна възвръщаемост на инвестицията. Но Ходорковски, който не е склонен да съкращава работници, да заобикаля данъци и да намалява социалната помощ за местните общности, е не само по-агресивен в стремежа си към печалба. Натрапва се на държавни прерогативи, когато проектира собствен проект за газопровод до Китай или обмисля сливане на ЮКОС и Шеврон.