5 златни правила за успешен бизнес
Отговорност, упоритост и постоянно недоволство от постигнатите резултати - това са ключовите концепции, които правят общите подходи на предприемач и професионален преводач, активно работещи на пазара. Бих искал да насоча вниманието на моите колеги на аргументите на Г. Касон, които по едно време ми помогнаха бързо да вляза на пазарни позиции в моята преводаческа дейност. Надявам се, че тези съвети ще бъдат интересни и полезни за другите. Тук те са в съкратена форма.
Всеки човек, който управлява или планира да прави бизнес, трябва да се запита: "Какви предимства вече имам и какви предимства мога да получа пред другите хора? Какви са безспорните силни страни?"
Ако човек няма никакви предимства, тогава каквото и да прави в бизнеса, всичко ще се обърне срещу него. Бизнесът му най-вероятно винаги ще остане малък. В този случай просто няма причина, достатъчна за растеж.
Пет фактора, които са от решаващо значение за успеха или неуспеха:
Местоположение
Специални знания
Лична популярност
Лични качества
Ефективност
Супер предимство
Местоположение
Основното е не размерът на магазина, а броят на минувачите. Човек трябва упорито да търси най-доброто място, което му е на разположение за бизнеса си.
Човек с вродени или придобити качества на търговец е способен да постигне успех в почти всеки бизнес. Защо? Защото той ще даде приоритет на продажбите в бизнеса си. И това е точно правилният начин за правене на бизнес.
Разположен човек, който е широко известен, който има много приятели, има очевидно предимство в бизнеса си. В бизнеса много зависи от местоположението и подкрепата на другите.
Това е една от най-добрите ползи, които човек може да има. Ако човек е известен със своята честност и надеждност, благоприличието си, бизнесът му може да започне бавно, но най-вероятно ще бъде солиден.
Всеки амбициозен бизнесмен трябва да бъде професионалист по един или друг начин. Фирмата трябва непрекъснато да се стреми да надгражда своите силни страни. Повечето всеки бизнесмен би искал да има монопол. Това е единственото нещо, което може да го освободи от конкуренцията. Но монополът е рядък и е невъзможно да се поддържа за някакъв период от време.
Всеки, който продава само това, което продават конкурентите, е в много неблагоприятно положение. Цените на стоките му се определят от конкуренцията. Намалението на цената няма да му помогне. Това ще увеличи продажбите му, но в същото време може да намали печалбите му. Необходимо е да подчертаете по някакъв друг начин, за да направите бизнеса си специален. Трябва да продължите да мислите за това, докато бизнесът ви стане по някакъв начин по-добър от бизнеса на конкурентите.