5 тенденции за набиране на персонал за 2020 г. - блог Persoperm за набиране на персонал; персонал
2020 г. ще бъде вълнуваща, защото пазарът на труда все още се променя. Събрахме пет тенденции и съответни инструменти, които определено трябва да бъдат разгледани през 2020 г .:
1. Активен източник
Не е тенденция в строгия смисъл на думата, но активното снабдяване ще бъде по-важно от всякога през 2020 г. Поради промяната на пазара на труда стратегическият и целенасочен подход към идеалните кандидати става все по-важен. Често отделите по човешки ресурси могат да картографират активното снабдяване само в ограничена степен. Така че има смисъл да се създаде или един или повече специалисти във фирмата. След това те трябва да обработват допълнителни задачи в ограничена степен. Като алтернатива можете да възложите на специалист. Това могат да бъдат агенции за консултации и набиране на персонал или ловци на глави, които също имат активно снабдяване в портфолиото си.
Доставчиците на услуги от общ персонал и временните работници са по-малко подходящи. В хода на законовите промени, както и нарастващото търсене, се предлагат все повече и повече дейности от класическия сегмент на консултантите по персонала. Маркетинговите агенции също са признали основния проблем. Брандирането на работодатели и маркетингът в социалните медии с фокус върху набирането на персонал все повече започват да интегрират кадровите услуги в своите предложения. Това не винаги трябва да е лошо, но компаниите трябва да гледат много внимателно тук.
2. Търсене в канали, използвани от по-младите поколения
Междувременно човек чете все по-често от платформи като TikTok, за да може да достигне дори много млади целеви групи, напр. да пристигне с темата за обучението. Много малко хора знаят в какво влизат и дори по-малко компании могат действително да използват платформата смислено. Независимо от това, 2020 г. ще бъде година, в която нови канали не трябва да се обмислят само за адресиране на обучаеми. Не става въпрос непременно само за социалните медии, а за цифровите инструменти в социалната мрежа. Електронните спортове, игрите за набиране на персонал и виртуалната реалност не са нови, но бързо придобиват значение. Всеки, който се занимава с темите, сега има добри шансове да излезе на преден план на пазара на кандидатите.
3. Социално набиране
Социалните мрежи отдавна са надминали традиционните медии по отношение на релевантност и обхват. Може да не ви харесва да чувате това, но цифрите говорят сами за себе си. Освен това докладването и бързата адаптация на съдържанието са огромно предимство на бързо развиващия се пазар на труда. Целевото търсене чрез социални медии и целевият подход (като част от активното снабдяване) също предлагат много възможности за идентифициране и адресиране на кандидати с GDPR.
Използването на инфлуенсъри при набирането на и чрез социалните медии също може да бъде жизнеспособна възможност. Някои компании вече са използвали влиятелни лица повече или по-малко успешно, особено когато става въпрос за набиране на стажанти.
4. SEO при набиране на персонал
Много компании в набирането на персонал продължават да подценяват собствения си уебсайт. Докато някои предлагат свои собствени целеви страници или цели кариерни страници, много средни индустриални компании не успяват да създадат съвременно присъствие в мрежата за набиране и брандиране на работодатели, както и за продажби или комуникация с марка. Модерен, красив сайт, оптимизиран за мобилни устройства, не просто е завършен и тогава е добър. В допълнение към редовното съдържание в социалните медии, което също води заинтересовани страни към уебсайта, оптимизацията за търсачки (SEO) също трябва да се извършва специално за набиране. Това може да е извън страницата - напр. чрез социалните медии. Значителна част може да бъде подобрена и на страницата - т.е. на вашата собствена начална страница. Говорете с агенцията, на която имате доверие, за оптимизация на търсачките, особено за набиране на персонал, или се свържете с консултант по персонала, който предлага разбираем опит. Във всеки случай си струва да се заемем с темата за 2020 г.
5. Фокусирайте се върху кандидатите
В комуникацията кандидатите (най-накрая) се фокусират повече. Така че става въпрос по-малко за това, което компанията иска, но повече за това, което кандидатът печели с компанията като работодател. Брандиране на работодателя и опит на кандидатите при обръщане към кандидатите през процеса на кандидатстване за включване. Набирането на персонал се разглежда все по-цялостно. Затова през 2020 г. акцентът ще бъде върху кандидатите.
Нищо не разочарова и струва повече от кандидат, за когото успешно сте се обърнали и сте загубили в последните стъпки. Като цяло марката на работодателя е от решаващо значение и продължава да наддава. Прекият опит на кандидата ще бъде ключът към успеха при набирането на персонал през 2020 г. Платформи като Kununu и Glassdoor също така дават представа за процесите на кандидатстване и могат бързо да откажат потенциалните кандидати да кандидатстват. Тези, които си правят домашните тук, са идеално възнаградени в социалната мрежа. Освен това доволните кандидати са и по-добри препоръчители, когато става въпрос за по-нататъшен растеж.
Поне една от точките привлече вниманието ви и искате да се подготвите за 2020 г.? След това просто поискайте среща за консултация тук на страницата и ще получите необвързващи съвети по отделните теми.