3 метода за намаляване на разходите, чрез които вашата компания може да работи по-ефективно (3
3 метода за намаляване на разходите, за да направите бизнеса си по-ефективен (част 3)
В нашата поредица от три части, ние представяме методите, които ще ви помогнат да запазите стотици хиляди форинта на вашата компания печалба и как получавате до 3 часа на ден за важни неща. Прочетете също първия и втория раздел. Третата част е за това как можете да спестите до 3 часа на ден за корпоративна администрация, без да се налага да наемате нови служители.
Първата част от тази поредица статии беше за намаляване на разходите и как вашата компания може да запази печалба до стотици хиляди форинта с помощта на неиндустриална централа. Във втората част се спряхме на допълнителните предимства и възможности, които 90% от ръководителите на компании едва познават, въпреки че лесно биха могли да намалят разходите си.
Много хора казват, че за съжаление не винаги имат време да бъдат толкова внимателни, защото корпоративните дела, опашките в офисите, пощите, администрацията отнемат много от времето им.
Веднъж в бизнес клуб, един от ръководителите на компанията, който беше попитан какви са плановете му за близко бъдеще, каза.
„Най-голямата пречка за растежа на малкия бизнес е, че има само един от вас!“
Той имаше много идеи, по-добри от по-добри планове; разширяване в чужбина, разработване на нови продукти, редактиране на уебсайтове, набиране и др. И с толкова много планове, той едва имаше време за това, за което всъщност е създал своя бизнес, изследвания и разработки.
Може би носите подобни обувки?
Той плесва челото си всеки петък, без да публикува във Facebook тази седмица?
Обикновено издава сметките си през почивните дни или през нощта?
Той също така изпрати служебен имейл в 2 часа сутринта?
Редовно предавате документите на счетоводителя на 19-ти за превод на ДДС?
Е, това търсене на пазара роди още един стълб на нашия бизнес, предназначен да помогне на предприемачите с фонови услуги в офиса.
Ако ви давах допълнителни 3 часа на ден, какво бихте направили с него?
Веднъж имах щастието да слушам на живо презентация на Тибор Кулчар, основател и главен изпълнителен директор на Kulcs-Soft. Получих и книга от него за предприемаческия му начин на мислене. В тази глава една глава е точно за времето. Той е много симпатичен на начина, по който присъства, и прави изводи как може да отнеме време.
Ако вашата почасова заплата е 12 000 HUF, а почасовата заплата на шофьора е 2000, можете спокойно да използвате шофьорската услуга, защото вместо времето, което прекарвате ежедневно в шофиране, можете да четете, слушате аудио книга или да се обадите на 8 потенциални клиенти, които след това генерират приходи, така че още повече ще имате печалба, а шофьорската услуга е просто разход, който можете да изплатите без мъка.