ЗНАЙ ИНТУИТ, Лекция, Технологии за генериране на идеи

Техники за генериране на идеи

Метод на мозъчната атака

Най-простият и популярен метод за намиране и генериране на идеи е методът Brainstorm. За да се организира мозъчна атака, е необходимо да се избере екип от участници, състоящ се от хора с различно образователно и професионално обучение, и да се назначи модератор - човек, който ще провежда мозъчната атака.

Основни принципи на мозъчна буря:

Има ясен проблем.
Разбиване на сложни проблеми на по-малки.
Наличност на модератор.
Неформална атмосфера.
Ясен запис на всички идеи, изразени от участниците.

Основното правило на мозъчната атака е да не се критикуват идеите, изложени от участниците в бурята. Процесът на мозъчна атака може да бъде разделен на пет етапа:

Подгряване - неформална комуникация между участниците (шеги, истории и др.).
Генериране на идеи - всеки започва да излага своите идеи. На този етап идеите не се критикуват. Споровете и дискусиите са забранени. Всички идеи се записват.
Оценка - идеите се оценяват за уместност и реализъм.
Анализ - изработване на процеса на изпълнение на идеята.
Синтез - оформяне на резултата от мозъчната атака.

Основната роля принадлежи на модератора. Той трябва стриктно да спазва времето и правилата за мозъчна атака. Резултатът се формира по различни начини, най-простият е поредица от гласувания и дискусии, с изтриване на някои идеи и уточняване на други. Това е много вълнуваща дейност, която дава резултати не само на етапа на генериране на идеи, но и на следващите фази от развитието на стартъп. Мозъчната атака може да се използва, когато има екип, с който можете да измислите нещо, а екипът има хора, които заедно, заедно, заедно, измислят решения на всеки проблем.

Аналогичен метод

Нека разгледаме друг метод за генериране на идеи - методът на аналогиите. Методът за аналогия е предназначен да генерира идеи чрез търсене на аналогии с разглежданата задача. Този метод е метод на асоциативно мислене. За разлика от мозъчната атака, целта тук не е броят на идеите или алтернативите за тях, а генерирането на малък брой алтернативи (може би дори единствената алтернатива), които решават дадения проблем.

Същността на метода е следната:

Формира се група от 5-7 души със следните качества:

гъвкавост на мисленето (с други думи, изберете тези, които мислят бързо и знаят как да възстановят от една тема в друга);
практически опит и знания в тази предметна област (не трябва да питате хуманист за технически проблеми в уеб разработката и обратно);
общителност (изберете тези, които няма да седят мълчаливо в ъгъла и да не откъсват поглед от приспособлението си, които могат ентусиазирано да търсят решение с всички).

Тогава групата, след като е развила определени умения за съвместна работа (това може да се постигне чрез решаване на прости задачи или използване на игрови формати, както при метода на мозъчната атака), обсъжда както всякакви аналогии, възникнали спонтанно по време на разговора, така и проблема, който трябва да бъде решен . На първо място са подредени четири добре познати типа аналогии: пряка, лична, символична и фантастична.

Пряката аналогия определя такава ситуация на сравнение, когато аналогията (моделът) и оригиналът (с какво е аналогията) са максимално сходни (подобни или близки) един на друг. Например велкро и репей, т.е. има директно сравнение на свойствата на обекта.