Животът ми като треньор # 4 - защо тренирам само жени?

Време за четене 4 минути: Този епизод е за нещо лично. Въпросът защо „само“ тренирам жени и оставям другата половина на човечеството вън.

Животът ми като треньор е моята поредица от блогове, в която ви доближавам до многото аспекти на коучинга всеки месец. Бих искал да участвате в работата ми като разработчик на лидерски личност и треньор по комуникация и да ви отведе в един изключително вълнуващ свят.

Треньорската професия не е защитена и изисква обяснение. Някои треньори могат да го видят по различен начин - за мен е задължение да вдигна завесата и да ви позволя да погледнете зад кулисите на моята работа като треньор. В края на краищата луксът на треньорството по лидерство не е безплатен и моите „жени-лидери“ трябва да се чувстват комфортно и правилно с решението си да ме ангажират като техен спътник. Никой не обича да купува прасе в дрънкане.

Като треньор на жени игнорирам половината човечество?

Често хората ме питат защо пренебрегвам половината от човечеството в работата си и „само“ тренирам жени. Разговорите протичат по следния начин:

Придружавам и подкрепям жените на ръководни длъжности и развивам собствена личностна лидерска личност с тях, така че те да могат да бъдат шеф, какъвто винаги са искали да бъдат - без да се навеждате.

Аха. И защо? Те вече нямат лидер? Иначе нямаше да са там горе, нали?

Ами не наистина. Колкото по-високи хора се изкачват по служебната стълбица, толкова по-приспособени обикновено стават. Покланяте се на всички очаквания и се оставяте да бъдете притиснати в кутия с конвенции. И знаех какво ще стане тогава?

Те губят себе си по пътя на кариерата си, без дори да осъзнават. Въпреки че бяха мечтали за професионалния си напредък толкова прекрасно красив. Преди да се усетите, се озовавате в фарватер, в който не искате да плувате. Те стават нещастни, стресирани, почти незабелязани, борят се със съвместимостта на семейния и професионалния живот и много, много бързо се научават какво е да си щастлив и изпълнен - частно и професионално. Виждате само наполовина празни чаши вместо наполовина пълни. Възприемате само черно или бяло, вместо да видите целия цветен спектър на този прекрасен свят. Те се прибират само за кратък сън, лошо хранене и губят цялата си енергия на управленския етаж, който постепенно се превръща в клетка.

Да, може да сте точно там. Но защо се фокусирате само върху жените? Това е напълно невежо от ваша страна - в края на краищата (почти) половината човечество се състои от мъже.

Не е толкова лесно. За мен става въпрос за добър и балансиран микс в нивата на управление. Относно многообразието и паритета. Не става дума за разбиване или изключване на мъже. Напротив: ако всички се съберем, можем да постигнем много повече. И повярвайте ми: много мъже се дърпат заедно с нас.

Опитът ми като мениджър ме направи това, което съм днес

Повече от 20 години работех като служител в големи компании в бизнеса и науката. Това време беше толкова невероятно ценно - не искам да пропусна (почти) ден от него. Там се развих неимоверно, бях предизвикан и насърчен, бях мениджър, мениджър на проекти, член на екипа - заемах много позиции, много от които наистина харесвах, други изобщо не. Изправях се срещу много лични ограничения и често си задавах въпроса: Как да се справя със ситуацията xy сега.

Във всяка позиция получавах положителни и отрицателни отзиви. Но винаги съм имал поддръжници от жени и мъже - защото ги търсех. Не чаках някой да почука на вратата и да попита дали имам нужда от помощ.

Отгоре се изтънява; Снимка: Janine Tychsen

Толкова неща съм виждал и преживял - изкачих се по стълбата. Прераснах над всички пречки, които са запазени специално за нас, жените. Да назовем само няколко: разлики в заплатите, йерархични битки, силни вътрешни конфликти със себе си, големи предизвикателства в комуникацията между екипа и висшето ръководство, неувереност в себе си и т.н.

След това дойде ден Х и аз загубих лидерската си позиция поради преструктуриране. Можете да си представите, че бях съкрушен. Докато се изкачих, паднах толкова ниско. Първо трябваше да се науча да се справям с това.

След кратка шокова фаза си помислих как бих искал да работя в бъдеще и взех много силно решение: Няма повече големи организации, няма повече 99 процента външен контрол. Исках да направя разлика и да донеса силата, енергията си и всичките си умения в този свят без триене.

С всичко, което е в мен, това, което вече нося, исках да подкрепя жените отсега нататък, които са преживели същото или подобно или които често се съмняват какво правят „там горе“.

Вярвам, че всеки един мениджър е много уникален, индивидуален, любезен и съпричастен, но все пак решен, успешен, целенасочен, човек - щастлив и изпълнен.

Така започнах бизнеса си и бях БЕЗПЛАТЕН. Реших да служа на тези велики жени и да ги насоча към тяхното лично и професионално щастие, към тяхното изпълнение.

Така се получи, че моят опит ме направи това, което съм от две години: Треньор за жени на ръководни длъжности, които са изправени пред същите или подобни предизвикателства, каквито и аз самите съм изпитвал.

Така че от сърце, от упорита крива на обучение и богат опит, мога да предам това, което съм преживял от първа ръка. Това е важно за моята работа, защото се чувствам чист в света на мислите и чувствата на жените в ръководството. Като психолог съм в състояние да предизвикам бързи психически промени при жените и заедно с тях да позволя на тяхната личностна лидерска личност да блести.

Защото това вече е във вас, този много специален, вашият индивидуален начин на водене. Не е нужно да бъдете притискани в тази кутия, защото тогава ще влезете.

Работете върху вашата уникалност, върху вашата индивидуалност, върху вашия собствен стил на ръководство. Ако тръгнете на това пътешествие, включите се и позволите промяна, резултатът може да не ви хареса.

Може би ще разберете, че компанията все пак не е подходяща за вас? Но може и да откриете, че изобщо не искате да бъдете мениджър?

Тогава да бъде така. Позволете тези мисли и ще почувствате, че ставате по-изпълнени, по-щастливи, по-свободни. И ако вашето развитие не подхожда на компанията, тогава вие не принадлежите заедно и трябва да помислите да продължите напред и да намерите организацията, която УСТОЙВА НА ВАС - а не обратното.

Мъжете са специални, жените също

Наистина е интересно да се види как някои хора мислят за треньорството, особено за работата ми. Разбира се, на пръв поглед може да игнорирам мъжкия свят. Но ако се вгледате внимателно, е точно обратното.

Моята визия е да създам разнообразие в управлението.

Моята визия е също така да разреша този дисбаланс и да покажа на всеки един лидер, че има това, което е необходимо, че не се съмнява, че трябва да опознае по-добре себе си, за да открие своята уникалност и да изживее лидерската си личност.

Ето защо съм тук. И затова тренирам само жени. Колкото повече говорим за това, толкова повече ние жените се подкрепяме, толкова повече се отваряме - толкова повече можем да превърнем тази визия в реалност.

Жените и мъжете танцуват танго заедно там горе; Снимка: Janine Tychsen

Между другото, познавам много мъже и компании, които са на „нашата“ страна. Това е страхотно да се види! Защото мнозина не твърдят:

Повечето мъже са на наша страна! И трябва да внимаваме да не обърнем масите в даден момент. Мъжете също искат да бъдат повишени. Те се нуждаят и от хора, които се занимават неутрално с кариерата на мъжете и които им помагат. Те също се нуждаят от подкрепа.

Някои хора се преструват, че страхотната мъжка половина от човечеството е чумата, що се отнася до лидерството и бизнеса. Случаят е обратен: