Защо големият бизнес най-често приема формата на акционерно дружество
Основната организационна форма на голямо предприятие е Акционерно дружество. Дейността на акционерното дружество се основава на обединяване на капитала на участниците в предприятието. Акцията е доказателство за капиталова инвестиция в компанията, тя също така дава право на собственика - акционера да получава доходи и да участва в управлението на АД.
Въпросът е, че едноличните търговци обикновено не са в състояние да създадат мащабно производство в индустрията. Тресе прави опит за обединяване на столици, а не на столици от тесен кръгхекта лица, както в партньорство, така и сред широката общественост.
Характерна особеност на акционерното дружество е разделението на собствеността и функциите на управление в рамките на пакета от права на собственост. Собственици на акционерно дружество са акционерите, които притежават акциите. И администрациятауправители на този имот от тяхно име - наеманемениджъри, които не са собственици.
Това обстоятелство определя спецификата на управлението на акционерно дружество. Според руските закони системата за контролакционерното дружество включва три нива
Акционерни дружества в руската индустрияпърхат в резултат на приватизацията на държавна собственостности. По правило предприятията първо се трансформират в държавни акционерни дружества (корпоратизирани), а след товате бяха прехвърлени в частни ръце.
Всички граждани на Русия получиха безплатно т. Нар. Приватизационни чекове или ваучери с помощта на приватизациятаНаправени са проверки на специални търгове за закупуване на акции от приватизирани предприятия. Значителна част от гражданитеДан самостоятелно упражнява това право, но значителен дял от ваучери, а след това и акции на приватизирани фирми, беше оскъденлена от руски и чуждестранни финансови институции (външни инвеститори).
Проблем със захранването. Приватизацията на големи предприятия като цяло не направи дейността им ефективна. Триъгълникът на властта, образуван в резултат на приватизацията на предприятията в лицето на собственика, директора и трудовия колектив, споделя конфликтните интереси на всяка от трите страни.
Проблемът за ефективен собственик. При цялата сложност на ситуацията в съвременните руски акционерни дружества все още е възможен разумен компромис с интересите на страните. В действителност, при успешно работещо предприятие едновременно се реализират: интересите на собственика, тъй като той получава високистинска история;
• интереси на директорския корпус, защото топ мениджърите получават високи заплати, дял в печалбите и творческо изпълнение като личности;
• интересите на трудовия колектив, тъй като той гарантира надеждносттачестотата на работните места, редовността на изплащането на заплатите иприемливо ниво.
Както показва световният опит, за прилагането на този компromis от организационна гледна точка е необходим преходприемане в ръцете на ефективен собственик. Основните му характеристики са:
1) наличие на реална власт, 2) високо ниво на компетентност, 3) съвпадение на личните интереси с интересите на компанията.
В Русия проблемът с ефективния собственик все още не е решен.шена. Основните кандидати за тази роля трябва да бъдатобаждам се за:
1) стратегически външни инвеститори. Най-важните признацитакъв инвеститор (и разликата от временен собственикА) готовност за инвестиране в предприятиетотизиране и установяване на контрол върху оперативната дейност на АД (назначаване на негов директор). Най-често в ролята на стратголемите фирми, работещи в същата индустрия като даденото акционерно дружество, работят на естествени инвеститори;
2) ръководители на самото предприятие. Когато ръководството се задължитой става едновременно най-големият му акционер, което обикновено го принуждава да се държи по-отговорнолиризъм.
86. Ролята на големия бизнес в икономиката. Процес на производствена концентрация.
87. Вертикална и хоризонтална интеграция: понятие, икономическо значение
Вертикалната интеграция е обединяване на последователните етапи от технологичния цикъл на създаване на продукт в рамките на една компания. Той е два вида: насочен „назад“, когато фирмата включва предишните етапи от производствения процес; и насочени "напред", тъй като фирмата обхваща следващите етапи. Процесът на създаване на вертикално интегрирани фирми в пазарна икономика е приел много форми. По-често производствената компания е проникнала в сектора на дистрибуцията и продажбите, създавайки свои собствени отдели за покупки и продажби и измествайки традиционните фирми за търговия на едро и дребно. Масовото производство е невъзможно без координиране на потока от суровини и полуфабрикати. Във вертикално интегрираните компании, които са в състояние да установят такава координация, се създават условия за значително намаляване на разходите.