За дигитален популизъм
Затворете Създадено със скица.
Беларуският изследовател Евгений Морозов предлага лява алтернатива на цифровото извличане на данни.
През юни 1936 г. в Париж говорител се обръща към активисти на Френската комунистическа партия. • Кредити: AFP - AFP
В средата на декември беларуският изследовател Евгений Морозов публикува в своя блог, домакин на Le Monde diplomatique, статия, която има голямата заслуга да призове левицата да разсъждава.
Морозов започва от споделено наблюдение. Днес 5 американски компании са „извлекли, обработили и усвоили голяма част от световните данни“ (Amazon, Google, Microsoft, Facebook и IBM). Благодарение на нашите данни, тези компании са разработили изключителни познания в областта на изкуствения интелект и виртуално удушаване в дигиталния свят. И Морозов прави следната аналогия: „Представете си, че повърхността на земята изведнъж стана собственост. ] от пет големи перуки в строителната индустрия и че ние, хората, сме принудени да плащаме потребителска такса всеки път, когато стъпим на земята. " Би било непоносимо, но това е условието на нашия дигитален живот. Следователно въпросът е: как да реагирам? Как да намерим отговор, еквивалентен на данъка върху имуществото, чието изобретение осуети грабването на земя от аристократичен и финансов елит ?
Морозов разграничава две стратегии. Първият е създаването на алтернативен модел. Например шофьорите на град, които ще се организират в кооперация за противодействие на Uber. Това несъмнено е много по-добро за условията на труд, но може да бъде само локално и краткосрочно решение. Нито една шофьорска кооперация няма да разполага със средства, както и с количеството данни, например за разработване на автомобили със самостоятелно управление. Другото решение е това, което се застъпва от леви популисти като Бърни Сандърс. Състои се в ограничаване на размера на тези икономически гиганти, за да им се попречи да разширят контрола си върху твърде много сектори. Но според Морозов - и не можем да го виним по този въпрос - това не е разбирането на особеността на този ресурс, което са данни. И прави друга значима аналогия: за разлика от петрола, който не увеличава стойността си, когато увеличаваме запасите, колкото повече данни имаме, толкова по-фино можем да ги анализираме, толкова повече сме в състояние да развием ефективни услуги и евтини. Ограничаването на размера на компаниите, гарантирането на конкуренцията вече не са условията за по-справедлива политика.