Взаимно 2018 класиране на ключовете за отскока

LAURE VIEL | 08.11.2018 г. в 17:00 ч.

2018

Диверсификацията, прибягването до посредничество и търсенето на критични размери сега са задължителни за взаимните взаимоотношения. Но някои вярват, че преди всичко трябва да се свържат отново със своите ценности, за да забавят ерозията на пазарния си дял.

Цифрите понякога са подвеждащи. Като цяло водещите 30 взаимни сделки се справят доста добре, със среден ръст от 5,1% (брутни презастрахователни вноски) и 3% (нетен) през 2017 г. Това е, според данните, публикувани това лято от Mutualité France (FNMF), Френска застрахователна федерация (FFA) и Техническия център за осигурителни институции (CTip), както и общия пазар на здравно осигуряване през 2017 г. (+ 3%). Но според данни от федерации всички взаимни книги по книга II са нараснали само с 0,4% и за първи път са паднали под прага от 50% пазарен дял.

Преломният момент със сигурност беше обявен, тъй като ерозията срещу застрахователите и съвместните участници е тенденция, която продължава отдавна. Преди десет години взаимните взаимоотношения все още представляват 58% от здравните вноски, далеч пред компаниите (24%) и осигурителните институции (18%). Причините за спада са известни. „Според мен това може да се обясни с проста причина: именно структурите имат най-важните търговски сили - в случая застрахователите - са се справили най-добре“, изчислява Хенри Матон, управляващ директор. Дьо Превифранс, междупрофесионален взаимен фонд със седалище в Тулуза.

Жерар Вуйдепот, президент на групата MNH (Mutuelle nationale des hospitaliers), също поставя под въпрос братоубийствената конкуренция: „Пактът за ненападение, който съществуваше между взаимни лица, е жив. Но той отстъпи място на лошите методи. Отиваме на лов в къщата на съседа, което е лесно, но виждаме резултатите. И ние чупим цените, което не служи на мутуалистичното движение. "

Тиери Боде, президент на Mutualité Française (FNMF)
"От нас зависи да направим по-ясно кои сме ние"

  • Алармира ли ви преминаването на взаимни договори под 50% пазарен дял? ?
    С ANI много наблюдатели прогнозираха цунами, което би повлияло на взаимните взаимоотношения. Днес, когато разглеждаме цифрите за групови застраховки, виждаме, че сме с всички трети семейства Ocam и до голяма степен индивидуални лидери, с две трети от пазара. Доста съм оптимист, защото взаимните взаимоотношения са се адаптирали добре към новата пазарна ситуация и вярвам, че разпределението между колективно и индивидуално няма да се промени много. Когато наблюдаваме демографията и развитието на заетостта, можем да мислим, че делът на индивида ще има тенденция да се увеличава.
  • Очакванията на взаимните взаимоотношения от федерацията изглеждат големи. Как може да ги защити по-добре ?
    Искаме да предложим думата взаимно, която вдъхва доверие и се е превърнала в общ термин. През последните няколко месеца имах много положителни отзиви за нашата кампания „Истинско взаимно”. Конгресът също ни даде възможност да се позиционираме по отношение на публичните власти като здравни специалисти. От нас зависи да трансформираме есето, за да комуникираме по-добре кои сме. По-специално, можем да популяризираме нашите 2600 услуги за взаимно здравеопазване и подкрепа, които показват, че сме не само застрахователни организации, но и глобални здравни играчи.

Голямото търговско сбиване, причинено от цензурата на клаузите за определяне от Конституционния съвет през 2013 г. и обобщаването на допълнителното здравно осигуряване за всички служители през 2016 г. (ANI), не помогна. „Този ​​спад е еднакво сериозен: ANI структурира друга концепция за ролята на допълнителните здравноосигурителни организации (Ocam), със задължителна допълнителна социална защита в рамките на компаниите, заедно със задължителната схема“, анализира Леонора Трехел, президент на Family Mutual . Почти три години след ANI, този спад необратим ли е? Всичко зависи за кого, отговаря Стефан Варда, генерален мениджър на Mutuelle Mieux-être: „Има такава разлика между големи групи като Vyv и Aesio или средни взаимни взаимно, от една страна, и малки взаимни, които не могат. Достъп до колектива пазар, от друга страна, че вече не можем да говорим за мутуалистичния свят като единица. "