Вътре в Apple # 4 - учениците на Стив Джобс Тим Кук и Джонатан Ив - L Express L Предприятие
Стив Джобс знаеше как да се обгради с екип, функциониращ като продължение на себе си, докато има свои собствени суперсили. Тим Кук, неговият поддръжник, грабна властта, без да я засенчва и без да прави вълни. Джонатан Айв, талантлив дизайнер, е единственият човек, на когото Джобс има право да се появява публично. Откъс # 4 от „Вътрешна ябълка“, от Адам Лачински (изд. Дунод).
Стив Джобс знаеше как да се обгради с екип, функциониращ като продължение на себе си, докато има свои собствени суперсили. Тим Кук, неговият поддръжник, грабна властта, без да я засенчва и без да прави вълни. Джонатан Айв, талантлив дизайнер, е единственият човек, на когото Джобс има право да се появява публично. Откъс # 4 от „Вътре в ябълката“, от Адам Лачински (Dunod, изд.) [Заглавието е предоставено от редактора]
Това, което инвестиращият свят поне научи от Кук по време на тази конферентна връзка, беше, че той прояви известна свежест и нескрита амбиция. Той също така разкри малко от поетичното си влакно или поне от способността си да рецитира като папагал поезията, научена през всичките тези години, прекарани в престижна организация.
Кук и всеки от другите десни мъже на Джобс въплъщават различни качества, необходими за оцеляването и процъфтяването в екосистемата на Apple. Джобс беше достатъчно умен, за да се обгради с екип, който функционираше като продължение на себе си, като същевременно имаше собствени суперсили. Не е наел бъдещи изпълнителни директори. Той остави таланта на хората да определя работата им, а не обратното. Кук беше безпощаден фирмен механик, който разбра, че логистиката трябва да изпълнява по-амбициозна мисия. Джонатан Айв беше талантлив дизайнер, който много преди да се присъедини към Apple, беше обсебен от това да направи технологията желана. Тъй като той не е планирал да ръководи компанията, той се радва на най-голямата свобода, придобивана някога от всеки служител на Apple. Скот Форстал, съпричастен инженер, който знаеше как да контролира Джобс, успя да насочи амбицията си достатъчно дълго, за да осигури лидерството на двете най-важни групи за деня, iPhone и iPad. Дали Forstall няма да мига, тъй като първият поддръжник на Cook е една от най-големите вътрешни сапунени опери, които да гледате по време на мандата на Cook.
Бизнес историята е пълна с примери за такива аколити. Франк Уелс командирова Майкъл Айзнер в Дисни до такава степен, че наблюдателите на компанията обясняват спада на Айзнер на поста му с неочакваната смърт на Уелс при катастрофа с хеликоптер през 1994 г. Доналд Кий играе същата роля за легендарния Роберто Гойзуета в Кока-Кола. Шерил Сандбърг, бивш изпълнителен директор на Google и ръководител на касата на Лари Съмърс, се превърна в незаменима за изпълнителния директор на Facebook Марк Зукърбърг, като се справи с всички аспекти на бизнеса, за които младият основател не се интересува, всичко като се грижи да не посяга. на поляната на този.
От своя страна Тимоти Доналд Кук, който е на 51 години, играеше ролята на надеждния човек на Стив Джобс в продължение на близо петнадесет години. Това беше идеалният актьорски състав за филма на Apple за цял живот. Където Джобс беше темпераментен, Кук беше спокоен. Когато Джобс се уговори, Кук се молеше. Джобс се изкорми радостно, докато Кук го направи с толкова малко емоции, че наблюдател сравни преживяването с спора на спокоен родител: „Бихте предпочели той да изкрещи и да свърши.“ Джобс беше по-голям от живота, тъй като Кук се смесваше на заден план . Джобс беше моделът на визия за дясното полукълбо, Кук - въплъщение на ефективността на лявото полукълбо. Джобс имаше загорелия тен на биологичния си баща и магнетична аура, която пленяваше всички около него. Кук е самият тип южняк: квадратна челюст, широки рамене, бледа кожа, побеляла коса и обикновено общо поведение както на външен вид, така и на поведение. Джобс носеше оригинални кръгли очила. Кук носи обикновени очила без джанти.
Но преди всичко Кук по никакъв начин не заплашваше Джобс, нямаше съмнение относно разпределението на ролите, знаехме кой е рок звездата и кой е басистът. Егото на Джобс можеше да толерира възхода на Кук, защото егото на Кук беше неразличимо.
И все пак, докато визионерът на Apple беше зает да променя света, неговият поддръжник мълчаливо пое властта в компанията. Кук пое отговорността за различни области по толкова фини начини, че докато не стана изпълнителен директор, никой не го осъзна. Идвайки извън Apple (по-лошо, той дълго време беше човек от компютър, извеждайки IBM на сухо), Кук беше последният член, който се присъедини към екипа за управление на Джобс след 1997 г. Той е израснал в Робъртсдейл, малък град "на плажния път" в южната част на Алабама, и е посещавал университета в Обърн, където е учил индустриален мениджмънт. След дипломирането си се присъединява към IBM, където остава шестнадесет години, работейки в Research Triangle Park, Северна Каролина, в производствения отдел за компютър. Докато беше в IBM, той взе вечерни класове, за да спечели MBA в Duke. През 1997 г., след кратко пребиваване като главен оперативен директор на компютърен дистрибутор, Кук управлява логистиката в Compaq, тогава известен производител на компютри с опит в производството точно навреме.
Той обаче остана там за кратко, тъй като Джобс се свърза с него скоро след това. Джобс беше наясно, че производственият отдел на Apple е катастрофа. Фирмата разполага с фабрики и складове по целия свят, от Сакраменто в Калифорния до Корк в Ирландия. През 1998 г., когато Кук се присъедини към Apple, компанията беше в процес на подрязване на всичко - от продуктовата си линия до изпълнителните редици. Джобс знаеше достатъчно за промишлените операции, за да знае, че Apple е в затруднение, но той не се интересуваше от извършването на този основен ремонт.
Кук бързо имаше ужасна репутация в Apple, тази на Mr. Fix It All, който не прави вълни, но не му се отказва нищо. Бивш колега си спомня за това време: „Тим Кук е онзи тип, който не се ядосва.“ Срещите му бяха легендарни поради своята дължина и широта на детайлите, които той изискваше от своите сътрудници, много от които идваха от IBM. Вселената на Кук е свързана с електронни таблици, всеки ред от които той е изучавал преди срещи с вицепрезидентите си. "Те са на ръба пред всеки от тях", каза служител, близък до екипа на Cook. "Кук каза:" Каква е тази вариация в колона D, ред 514? И каква е причината? “И ако някой не знаеше как да отговори, го хвърляха пред всички.“ За разлика от Джобс, Кук все още беше в равнодушие. „Не си спомням да съм го чувал да повиши глас веднъж - казва Майк Джейнс, който е работил за Кук. - Способността му да премине от висока стратегия до най-малките подробности е абсолютно невероятна.