Всичко за Menza - A Kft
Новината за ликвидацията на Menza Kft. Миналата седмица дава възможност за преглед на кариерата на Kft., Която носи малко слава. Той започна с добри надежди и правилно изпълни задачите, които му бяха поверени във връзка с общественото хранене, но не успя да изпълни мисията да допринесе за липсата на ресурси за тази задължителна общинска задача с пазарната си дейност. Всъщност! Но защо? Можеше ли да се окаже различно? Решено ли е въз основа на политическа концепция или икономическа рационалност? Кой и кога го е развалил? - отговорите не са готови, но суровината е събрана. Тук са:
Още по време на процеса преди попълването на капитала миналия юни беше видимо, че ООД възпроизвежда загубата, тъй като въпреки изплатените през май предходната година 27 милиона капиталови инжекции, компанията отново стигна до дефицит от 27 милиона от края на годината. Чантата на ООД се оказа бездънна след няколко надувания, трябваше да се натъпче и в края на миналото лято.
Също така миналата есен стана ясно, че тази година се очакват промени около къщата на компанията. Тази година реорганизацията на детското хранене в нова институция и неочакваната загуба на пазара на болница "Свети Кръст" също сигнализираха за прав път към прекратяване, което може да се предвиди от факта, че миналогодишното заседание на управителния съвет гласува месечна, пропорционална на времето подкрепа за тази година на компанията, докато се подготвя за закриване на първия от всеки месец.
Последните събития бяха отхвърлянето на друго искане за рекапитализация в края на лятото, последвано от решение за метода на прекратяване, което да бъде взето в рамките на 60 дни за втори пробег, и накрая в четвъртък миналата седмица.
Вече написахме какво да очакваме в бъдеще. Сега, според аргументите, изложени по време на дебата преди решението и друга информация на нашия портал, ние преглеждаме пътя към свалянето на щорите.
Всичко за Менза - Какво се случва след това?
Различия в подхода
По време на дискусията по този въпрос на заседанието на борда от миналия четвъртък, д-р. Представителят Геза Филвиг напомни:
КОГАТО JÓZSEF BÁLINT ПРИЕМЕ В СТОЛА НА КМЕТА, СЪОБЩЕНИЯ СЪОБЩЕНИЯ НА ÖNKORMÁNYZATI KFT.
Той припомни, че трима вече са били елиминирани, което също показва колко скъп е бил този метод на елиминиране.
Според Filvig следователно предизборните обещания и политическата концепция са били в основата на съзнателното намаляване и невъзможност на ООД, което - във връзка с Menza Kft. Като пример в тази област той даде ежедневното меню за доставка, което в момента има толкова наситен капацитет в Калоча, че ресторантите, занимаващи се с него, не могат да приемат по-сериозна поръчка. Позовавайки се на информация, получена от заведения за обществено хранене, той каза, че с дневен процент на пазара този бизнес вече може да се управлява икономически, "което Menza Kft не успя да направи".
Казват, че…
Представителят се позова и на слуховете, като изрази надеждата си, че това ще се окажат фалшиви слухове, тъй като загубата на активите на ООД е оправдана с поне морално съмнителни стъпки, например, че
КАК АКТИВИТЕ СА ПРЕХВЪРЛЕНИ ОТ МЕНЗА ООД И КАКВО Е УПРАВЛЕНИЕТО НА ФИРМАТА.
Както каза Филвиг:
Не знам това, знам само едно нещо, което кметът каза тук на заседание на управителния съвет преди около година и половина, когато Menza Kft. Имаше десетки милиони капитал, той каза, че оттук насетне няма обратно, и че отговорността на новото ръководство на Menza Kft. оттук нататък ще се основава на управление, под ваше ръководство. "Géza Filvig също искаше да чуе становището на László Kati, председател на надзорния съвет, посочи, че няма да дайте думата на частното мнение на Ласло Кати, но да представите позицията на комисията.
Компанията падна по корем в началото?
Преди да даде думата на председателя на надзорния съвет, Йозеф Балинт каза:
По време на придобиването Menza имаше външен дълг от 110 милиона HUF и капиталова загуба от 60 милиона HUF. Последният беше заменен, ООД беше рекапитализиран два пъти, така че компанията да се опита да отсече дълговете си, но приходите не се увеличиха, докато разходите се увеличиха.
ПОДОБНО, КОМУНАЛНИТЕ ТАКСИ, НЕПЛАЩАНИ ОТ КОМПАНИЯТА ЗА ПЕРИОДА 2013-14 ГОДИНИ, БЕШЕ И ПЛАЩАНИ СЛЕД, КОЕТО ЗАКОННО ИЗИСКВАТ ОТ АКТИВИТЕ СИ ЗА БАЛАНСИРАНЕ НА СМЕТКИТЕ.
- обяснено от кмета [Nota bene: Геза Филвиг по-късно излезе със съвсем различен разказ от Йозеф Балин за произхода на размазаните сметки от '14, вижте по-долу!]
"Няма съмнение, че предишната операция беше разточително решение на три отделни места в рамките на три институции. Всъщност обединяването на дейностите в две места трябва да доведе до намаляване на разходите. Това обаче не изисква създаването на отделна компания, тъй като това решение не елиминира два основни проблема: налагането на права на собственост, институционален надзор или надзор на ООД и ефективно управление на персонала и управление на материалите. Анализът, изготвен от общината, не убеждава това и не гарантира нищо, което новото решение предоставя съществено по-икономична и гъвкава работа на В същото време обаче е необходимо да се поддържа независима компания, която оскъпява управлението, докато в случая на Kalocsa това е 40, въз основа на планирания брой служители е 60 . специфичните им материални разходи също са по-ниски за частните компании. Препоръчвам решението за създаване на дружество да бъде променено възможно най-скоро или да се прекрати вече създаденото дружество и да се подаде офертата. “