В за Сердюков как да се "измие" милиард, армейски бюлетин
Историята на появата на бившия директор на магазин за мебели, бившия главен фискален директор на цяла Русия Анатолий Сердюков, в креслото на министъра на отбраната на Русия все още не е заличена в паметта на хората. За обществеността това назначение беше представено като напълно нов етап в реформата на военното ведомство. Беше обещано, че неусмихнатият митар Сердюков ще подреди нещата в авгиевите конюшни на руското министерство на отбраната. Че като рицар в бели одежди той ще накаже крадците, ще съкрати подкупниците и ще превърне Министерството на отбраната в примерен държавен резерв за честност и благоприличие.
И така четири години от неговото служение минаха незабелязано. Всъщност бих искал да обобщя. За да видите накрая резултатите от трудната дейност на "Едуардич", както най-близките му помощници наричат министъра с обич. Вярно е, че дори вестник „Ведомости“, известен със своите връзки в държавните структури, не можа да намери хора в униформа, които ясно да обяснят на хората какво е направил Сердюков така епохално и съдбоносно в креслото на министъра на отбраната. Така че нека се опитаме.
Може би, най-важното „нововъведение“, което е силно свързано с името на Анатолий Сердюков, е „аутсорсинг“ - прехвърляне на търговски организации на трети страни на някои от функциите за обслужване на живота на нашите въоръжени сили. Според самия Сердюков това не само дава възможност за „разтоварване“ на армията от „ненужни“ функции, като почистване, готвене, миене и други елементи на логистиката, но и спестява огромни суми пари.
Тук ще говорим за тях днес. По-точно за това как отдел "Едуардич" Сердюков "спестява" парите на хората.
За насърчаване на „аутсорсинг“ в недрата на Министерството на отбраната беше създадено определено чудовище - АД „Рособоронсервиз“, в което бяха обединени девет холдинга, управлявани от компанията майка - АД „Оборонсервиз“. Както обикновено, Сергей Хурсевич, кадър, посветен на Сердюков, който преди това беше ръководител на Федералната данъчна служба за територията на Ставропол, беше назначен за генерален директор на "Оборонсервис". Самият Анатолий Сердюков стана председател на съвета на директорите.
Днес Oboronservis OJSC управлява следните компании: Aviaremont, Spetsremont, Remvooruzhenie, Oboronstroy, Agroprom, Oboronenergo, Voentorg, Krasnaya Zvezda, Slavyanka.
Rosoboronservice счита дейността си за изключително успешна: приходите за 2010 г. на всички предприятия на Oboronservice възлизат на 9,36 млрд. Рубли, чиста печалба - 403,5 млн. Рубли., рентабилност - около 10%. Приходите за последната година са се увеличили от 81 милиарда рубли. през 2010 г. до 178 милиарда рубли, печалбата след данъци, според нашите оценки, ще бъде около 1,1 милиарда рубли, броят на служителите се е увеличил от 108 000 на 140 000 души.
Цифрите изглеждат впечатляващи. Просто не е напълно ясно как е изчислена тази печалба.?
Вземете например такова "малко нещо" на аутсорсинг като персонала за миене . По-рано, преди появата на аутсорсинг, през 2001-2008 г., от бюджета бяха отделени около половин милиард рубли за цялото измиване на целия персонал на въоръжените сили. Това беше просто разхищение на военния бюджет! Беше спешно да се направи нещо по този въпрос!
Всъщност само за факта, че войник влиза в банята и включва водата, Voentorg OJSC начислява на Министерството на отбраната на Руската федерация 25 рубли, през 2012 г. - 26 рубли 57 копейки и през 2013 г. - 27 рубли 95 копейки! Освен това броят на подобни "посещения" годишно е 31 милиона 621 хиляди годишно (каква швейцарска точност!). Това е постоянно 793 628 471 рубли през 2012 г., 840 172 494 рубли през 2013 г. и 1 164 143 941 рубли през 2014 г.
Но освен миене в собствените си бани, Voentorg OJSC предвижда и миене „отстрани“. За измиване в обществени бани се предоставят 108 рубли 52 копейки на човек през 2012 г., 114 рубли 92 копейки през 2013 г. и 120 рубли 90 копейки през 2014 г.
Voentorg OJSC планира да измие 251 628 471 рубли по този начин през 2012 г., 266 468 336 рубли през 2013 г. и 280 334 336 рубли през 2014 г.!
И само за три години Voentorg JSC планира да „измие“ (сума с думи) три милиарда триста петнадесет милиона седемстотин осемдесет и шест хиляди петстотин шестнадесет рубли и осемдесет и една копейка!
В същото време, без реално да инвестирате нито една рубла в този „бизнес“! Току-що получило всичко на сребърен поднос от скъпи "пазители" от Министерството на отбраната на Руската федерация, министерството запази дори разходите за вода и електричество!
Това е обхватът, разбирам! Великият стратег Остап Ибрагимович Бендер, с мечтата си за домоуправител, просто нервно пуши в кулоарите ...
Сега само момент на внимание! Да вземем например Държавен договор № 2/V-12 (който отново беше сключен от г-н министър на отбраната Сердюков), където цената за килограм прано бельо през 2012 г. беше определена на 39 рубли 97 копейки, през 2013 г. - 42 рубли 33 копейки, а през 2014 г. - 44 рубли 53 копейки.
В същото време има и цена за килограм спално бельо, което ще се пере с използване на перални, прехвърлени на Voentorg OJSC БЕЗПЛАТНО. И тази цена през 2012 г. е 24 рубли 22 копейки, през 2013 г. - 26 рубли 65 копейки, а през 2014 г. - 26 рубли 98 копейки.!