Уволнение в кризисна трагедия или ново начало

Уволнение при криза: трагедия или ново начало?

Сега всички имат проблеми. Не знам как се справят магнатите там, но обикновените хора - бедните, средните селяни - отдавна са усетили „прелестите“ на следващата икономическа криза. И липса на пари и безработица. Днес в градовете големите предприятия уволняват едновременно от 100 до 5000 служители, фабриките фалират, фирмите се бавят от три до четири месеца. Някои сектори на икономиката и професията са в положението на коматозни пациенти. Никой не е изненадан от ежедневните новини за това къде и колко повече хора в неравностойно положение са израснали. Изложението на фактите не променя нищо. Оплаквайки изгубените, хората не печелят нищо: нито нова работа, нито пари, нито стабилност.

Относно опасностите и възможностите

Казанският бизнесмен Илдус Янишев до 2008 г. се занимава с недвижими имоти и коли под наем. По време на предишната криза той загуби няколко милиона и реши да хвърли енергията си в земеделието. За човек, който е добре запознат с фондовия пазар, инвестициите, ценните книжа, това е 180-градусов завой.

Разбрах, че у нас е по-добре да се съсредоточим върху нещо реално. Например за производство на селскостопански продукти. Това е разбираемо и търсено. И недвижими имоти, фондовата борса е като казино игра, вие постоянно зависи от обстоятелствата.

В Русия има специфичен манталитет. Случва се криза - хората бягат по празни магазини, изхвърлят последните си пари и след това страдат. В чужбина в трудни времена хората бързо сменят сферата си на дейност, учат се, запомнят и подобряват старите умения.

В Китай кризата има два знака: „опасност“ и „възможност“. Много правилна дефиниция. От една страна, има рискове и загуби, от друга, има шанс да започнем отначало.

Аз самият съм изпитвал различни антикризисни модели. И мога да препоръчам на уволнените, съкратените и фалиралите да се придържат към няколко правила:

  1. Развийте способности и потърсете тяхното използване.
  2. Ако се занимавате с бизнес, отидете там, където никой не е. Изберете и запълнете ниша, която все още не е усвоена.
  3. Не бъдете мързеливи и се опитайте да не забравяте за качеството на работата.
  4. Намерете и обединете съюзници около вас.

Успях да се издигна, да се развия, да дам работа на 600 служители. Той създаде условия за агротуризъм в своя регион. Някои московчани предпочитат пасивните доходи пред движението: наемат апартаменти, слагат пари в банкова книга и живеят от това. Но липсата на пари и глад ни учат да живеем според принципа: „Както се удавиш, така и се спукаш“. Реалният бизнес и реалната печалба ще ви спасят от проблеми.