Устойчивост на прекратяване - Облицовка C

Устойчивост на завършване

Съпротивление на клиента

Клиентите се противопоставят на завършването по различни начини. Две лесно разпознаваеми изрази на съпротива са 1) искане за удължаване в края на сесията и 2) искане за допълнителна среща след постигане на целта. Друга, изпълнена с големи проблеми, форма на съпротива на клиента е създаването на нови проблеми, които не са били включени в кръга на първоначалните му интереси, като възникването на депресия или тревожност. Проявата на тези симптоми затруднява завършването; и в такива ситуации клиентът може да убеди консултанта, че само той може да му помогне. По този начин съветникът може да се почувства задължен да продължи да работи с лицето както от лични, така и от етични причини.

Независимо от използваната стратегия, процесът на завършване се извършва най-добре постепенно и бавно (Cormier & Cormier, 1998). С течение на времето сесиите могат да станат по-редки: и в същото време по време на работа вниманието може да бъде насочено към нови умения, способности и ресурси на клиента. Понякога, когато клиентите са особено склонни да прекратят работата си, съветникът може да „предпише“ ограничен брой бъдещи сесии или да се съсредоточи с клиентите върху това как ще управляват отношенията си за повторно консултиране (Anderson & Stewart, 1983). Тези процедури разкриват скритото и помагат на съветниците и клиентите да определят кои проблеми ще останат нерешени, когато връзката за помощ приключи.

Vickio (1990) е разработил уникална стратегия за студенти, които изпитват загуба и раздяла. В ръководството „The Довиждане Брошура " той описва какво означава сбогом и обяснява защо трябва да се случи раздяла. След това той обсъжда пет най-добри практики за справяне с оттеглянето и загубата и по същия начин дава примери за неподходящо поведение (Vickio, 1990, стр. 576).

Как успешно да се преодолее разпадането (загубата):


  • намерете начини да направите този преход постепенен;

  • помнете кои професии са заемали значително място в живота ви;

  • кажете на другите хора за това значение;

  • наслаждавайте се на постигнатото и на предстоящото;

  • определят техните възможности в по-късен живот. Грешни действия при раздяла:

  • отрича загубата;

  • изкривява опит, като го преоцени;

  • очерняйте вашите действия и взаимоотношения;

  • избягвайте мисли за раздяла;

  • рязко се оттеглят от своите дейности и взаимоотношения.

Lerner & Lerner (1983) вярват, че съпротивата на клиентите често е резултат от страх от промяна. След като клиентите започнат да ценят връзката на консултиране, те могат да се страхуват, че няма да могат да функционират добре без нея. Например, хората, които са израснали в непостоянна или непостоянна среда, влошена от алкохолизъм или развод, могат да бъдат особено склонни да държат на стабилността на ситуацията на консултиране и отношенията на съветник. Важно е съветникът да признае специалните нужди на тези хора и трудностите, с които се сблъскват при справяне със самотата и привързаността (Loewenstein, 1979; Weiss, 1973), и по-важното е, че съветникът предприема стъпки, за да помогне на клиента да се справи с техните обмисляйки заедно с него предимствата от работата в други терапевтични условия, като групи за подкрепа. За тези клиенти консултирането крие потенциалната опасност от пристрастяване. Ако искат да живеят здравословно, трябва да намерят алтернативни източници на подкрепа.