Устойчиви на кризи пенсионни системи - Galea; Сътрудници
Както всички социални устройства, пенсионните планове са силно засегнати от кризата. Спомняме си, че преди няколко месеца на около 42 режима беше обещана реформа - сега в застой - която трябваше да организира тяхното прегрупиране в единна.
Всеки от тези планове е засегнат в различна степен от криза, която никакво картографиране на риска не би могло разумно да предвиди.
Към днешна дата схемите не са съобщавали за трудностите, срещани в новия контекст, с изключение на Agirc-Arrco, който отчита загуба на принос от 30% през март и очаква цифрите несъмнено още по-влошени за месеците април и Може.
Тези ужасни цифри са показателни за предизвикателството, пред което са изправени всички пенсионни планове.
Режимът на Agirc-Arrco: не компрометирайте управлението чрез резерви
Режимът на Agirc-Arrco наскоро се възстанови от десетгодишния дефицит. Чрез подходящи мерки социалните партньори успяха успешно да доведат тази възвръщаемост до технически баланс, който в системата за плащане по време на работа се характеризира с изравняване на събраните вноски и изплатените обезщетения http: //www.galea -associes.eu/2020/03/резултатите-agirc-arrco-le-retour-a-lequilibrememe-si /. Схемата може да бъде повлияна само от безпрецедентен натиск върху нейните ресурси: масово внедряване на частична безработица, отлагане - и несъмнено отмяна - на плащането на вноски ...
Особеността е, че е успял да натрупа значителни резерви през годините. По повод изплащането на предстоящите месечни падежи за пенсиониране, въпросът е, че изискването за паричен поток (краткосрочно) не възпрепятства нивото на резервите, изградени в средносрочен/дългосрочен план. Спомняме си, че неотдавнашните съвместни споразумения определиха минимално ниво на резерви (> 6 месеца услуги) с амбицията да се управлява чрез резерви.
Търпеливо натрупаните през годините резерви също са силно засегнати от финансовата криза. Съставени от облигации и акции, резервите се оценяват на 65 милиарда евро (около 9 месеца авансови обезщетения) преди кризата да види, че джобът на собствения капитал следва, повече или по-малко, срива на индекси.
Този ефект на двоен поток/акции неизбежно води до натиск върху паричния поток на схемата, която трябва да уважава плащането на месечни пенсионни плащания. Тази ситуация накара съвместното председателство на режима Agirc-Arrco да поиска от Централната агенция на органите за социално осигуряване (Acoss) отпускането на аванси в брой за финансиране на надбавките през юни и юли, съгласно 2 крайни срока от 8 млрд. Евро или около месеци услуги. Това е възможност, предвидена от една от правителствените наредби, приети на 25 март: авансовото плащане в брой е за период по-малък от 1 година и не е без разходи за плана.
Тази мярка за добро управление има за цел да ни даде малко въздух за запазване на резервите, като избягваме продажбите на ценни книжа при най-лошите условия. Значителният скок на финансовите пазари след паническото движение в края на март напълно потвърждава тази стратегия. Мениджърите обаче знаят, че трябва да предвидят възможността за „втора вълна“, следваща например геополитическо напрежение, колебливо икономическо възстановяване или втора вълна от епидемията ...