Urban Echo Szentes; Архив на блога; Ефективни методи на работа в Legrand; Каква добра седмица на Кайдзен
НА Legrand Zrt-въведени и ефективно прилагани в Япония Кайзен и метод на работа на Kanban. Попитахме експертите какво означава всичко това, как и как помага на компанията в ежедневните й дейности.
Директорът на продукцията Ласло Месарос също ще участва в дискусията. Той винаги е от другата страна, тоест той е сред членовете на ръководството, които коментират седемте „плода“ на Kaizen.
За мой интерес те заедно казват, че през такава седмица все още не е намерено решение, което изобщо не би се реализирало по-късно на практика, и идеята трябваше да бъде изоставена. Същността на Kaizen и тясно свързаните с него методи на Kanban е именно в това, че той насърчава творческото творчество във непрекъснато обновяващи се усилия, които все повече насърчават ефективността. Например, Kanban има за цел винаги да разполага с толкова стоки, продукти и части, колкото е необходимо, - очертава Ласло Месарос. Загубата на части поражда друга поръчка, добавя той. През годините се провеждат все повече седмици на Кайдзен, докато през предходните години са проведени седем съвместни обучения, като през тази година са планирани десет събития.
- Kaizen е още по-рядък метод в Унгария днес. По-скоро той може да се използва от мултинационални компании досега. Може да се използва за по-малки компании, заводи с до 100-200 служители. Тайната може би е, че трябва да гледаме на собствената си работа като външен наблюдател и по този начин да правим заключения, така че самият метод може да бъде прибран по всяко време у дома. Щастливи сме да помогнем на компании, които не се конкурират в неговото придобиване и приложение, - казва производственият директор.