Управленски решения - Учебно ръководство (Лавров А

Управленски решения - Учебно ръководство (Лавров А.Ю.)

7.6. правила за вземане на организационни решения в условия на несигурност

Дори в условия на несигурност е необходимо да се стремим към оптималното решение на проблема. В такава ситуация има две групи правила за вземане на решения: без да се използват числените стойности на вероятностите за резултати и да се използват.

Първата група включва

правило maximax - максимизиране на максималния доход. Вземащият решение поема рискове, пренебрегва възможните загуби и очаква максимална възвръщаемост. Подходът max max е оптимистична нападателна стратегия. Взема се предвид най-добрият резултат;

правило максимин - максимизиране на минималния доход. Максимин или критерият на Валд се счита за основен критерий. Трябва да се използва в случаите, когато грешките при избора на стратегия на поведение могат да доведат до катастрофални последици, както и - когато решение може да се вземе само веднъж и впоследствие да се промени.

Максимин се нарича критерий на песимиста, тъй като когато се използва, се предполага, че от всяко решение трябва да се очакват най-лошите последици и следователно трябва да се намери такъв, при който най-лошият резултат ще бъде относително по-добър от другите най-лоши резултати. По този начин той се фокусира върху най-добрите от най-лошите резултати. Този подход определя гарантиран минимум, въпреки че действителният резултат може да не е толкова лош.

Правилото за компромис, използващо теста на Хървич, е компромис между правилото за поемане на риск максимакс и правилото за предпазлив максимин. За всяко решение се вземат предвид най-добрите и най-лошите резултати. Вземащият решение присвоява тежести както на резултатите въз основа на професионалната интуиция, така и на натрупаната статистика. Всеки резултат се умножава по съответното тегло и решението с максимална стойност се избира от общото.

---