Управление на; a SSIAD - Форум

# 1 valybb

# 2 Шарлейн

Шарлейн Дюран
Изпълнител на здравни грижи за медицински сестри
IFSI треньор

ssiad

"За да триумфира злото. Достатъчно е добрите хора да не правят нищо" Едмънд Бърк, ирландски държавник и философ.

# 3 valybb

Аз съм от медицински сектор с нетипичен професионален опит: активен член на асоциация за палиативни грижи и на плана за рак; подкрепа за обучение до края на живота, обучение по темата (JALMAV), лиценз за възрастни хора, изследователски файл за малтретиране и добро отношение към възрастните хора, дисертация за връзката с пациента, много инвестирана в поддържането на пациента у дома, (личен опит от програма за подкрепа за домашна болница).
Толкова за моя "cv". наред с други.

Оставам изненадан от въпроса ви, но мисля, че отговорих, но как отговорът ви отговаря на моя? Рамката не е в състояние да управлява нито един екип. Защо, когато не сме IDE, винаги ли трябва да показваме бяла лапа? За да ви успокоя, в този SSIAD има само AS, без IDE.
Освен това ръководя всички външни консултации и секретарите, а още по-малко съм секретар. и въпреки това, тези различни сектори ме учат на много неща, аз имам управление на участието и комуникацията е моят хоби кон. Следователно целта ми е да направя моите екипи автономни: аз съм диригент от тяхната музика, поставям нуждата им да потвърдя или не.

След тези обосновки аз все още търся своя юридически текст. Благодаря ти, който можеш да ми помогнеш.

# 4 Шарлейн

valybb, 30 април 2012 г. - 10:04 ч., казва:

*
Хула, не мислех, че ще предизвикам такава реакция с прост въпрос, предназначен да ти помогне. Не бих искал повече да се оправдаваш. но ако сте толкова убедени в своята легитимност във вашата позиция, защо го правите? Мисля, че тесността на отговора ми няма да ви хареса, така че ще ви спестя. Можем също да кажем, че законодателят, който е решил да защити професионалните упражнения, също трябва да бъде тесногръд.
AS са в правилната роля на IDE. не секретарите. AS, обучени да участват в проекта за сестрински грижи (създаден от iDE) и които работят без IDE, това ме разпитва. може би и те.
Но можем да стигнем още по-далеч, какво е да си мениджър на здравеопазването? Каква е нашата професионална идентичност? Нашата специфика? Какво да се оцени в логиката на управление на сделки и умения ?

Няколко отговора тук, на вашия въпрос (не мой) http: //www.travail-e. G/pdf/SSIAD.pdf