ULTIMATE контролен списък за организиране и успех на вашата вечер на; бизнес!

В тази статия ще видите как да се организирате и да успеете в корпоративно парти.
Всъщност в много компании този вид вечер се счита за „големи годишни маси“, донякъде задължителни събития и не непременно много подходящи ...
Въпреки това, фирмената вечер, дори и в много малък бизнес, е съществен обединяващ елемент за поддържане на мотивация, стимулиране на служителите, мобилизиране на екипи ...
Резюме на статията
Част 1 - Защо да организираме корпоративно парти ?
1 - Фирмена вечер, просто и ефективно устройство за повторно мотивиране на служителите.
Факт е: след няколко месеца мотивацията на служителите на компанията намалява.
Тази „мотивация за работа“ не се среща само на работното място, тя е валидна във всички човешки дейности.
Например, телевизионният сериал „Групата на братята“ подчертава как „Раздел Е“ има боен дух над средното за армията на Съединените щати благодарение на засиленото сближаване.
Това беше свързано с по-добър esprit de corps, след труден клас с известния Sobel, с харизматични офицери, но също така и с редовни събития, които ги мотивираха няколко пъти.
Същото е и при други дейности като блоговете, където мотивацията трябва да се възражда редовно (напр. Подаръци, оборот, вечери между блогъри ...) е един от ключовете за успеха, тъй като първите значими резултати обикновено не се появяват в продължение на 6 до 9 месеца.
Например, опитвам се да организирам редовни обяди с други предприемачи, за да обсъждам бизнес, което ми позволява да се стимулирам.
В бизнеса има и същия тип мотивационен цикъл.
Тя може да бъде моделирана по следния начин: след първата фаза на мотивация, свързана с нова длъжност или нова работа, служителят бързо придобива умения и започва да овладява добре своя предмет.
Ако той бъде правилно мотивиран от нова мисия, от увеличение, от поздравление от шефа си, от фирмена вечер ... мотивацията му ще започне да се покачва отново.
Но тъй като мотивацията е ограничен ресурс, който избледнява с времето, след няколко месеца ще е необходимо или да мотивирате служителя отново.
В противен случай компанията рискува да се сблъска и с двете
- към "рутина" (служителят застоява както в мотивацията си, така и в участието си в работата)
- когато служителят напусне (който ще търси другаде, защото в крайна сметка нищо не го мотивира да остане)
- до демотивация, защото в крайна сметка компанията не предоставя на служителя това, което той очаква от него
Следователно е очевидно, че мотивацията в работата не трябва да се пренебрегва и не защото очевидно всичко върви добре в отдел, че служителите не са точно близо до точката на прекъсване ...
За да мотивирате и ремотивирате екип, има няколко лоста:
- Парите, но както показва този анимационен филм от RSA https://www.youtube.com/watch?v=iXV6SYrQ_IE мотивацията с пари бързо достига своите граници веднага щом се достигне размер на заплата.
- Нови мисии или нови предизвикателства, но той знае как да идентифицира положителни предизвикателства за служителя (и напротив да не ги демотивира, като не им дава средства за успех). Например в компании като Microsoft, на всеки 2 или 3 години на много хора се предлага нова позиция.
- Поздравления и нематериални награди, като просто "Браво", малък подарък ...
- Подобряване на условията на труд (напр. офиси, оборудване ...)
- ...
А в останалите ефективни лостове има фирмени вечери.
Всъщност корпоративната вечер ще позволи на хората да бъдат мотивирани отново, да бъдат убедени, че са част от правилния екип, да укрепят личните отношения ...
2 - Корпоративна вечер, акцент за стартиране и материализиране на проект.
За да предадете идея, концепция ... имейл не е достатъчен.
Необходимо е да се създаде истинско събитие.
И най-добрият начин да привлечете вниманието на всички е да съберете всички засегнати хора на едно и също място по едно и също време и да ги изведете от ежедневието.
Оттук и важността на провеждането на корпоративна вечер, която ще отбележи комуникацията.
Целта е да има отправна точка, която безспорно ще бъде призната от всички.
Част 2 - Какви са форматите за корпоративно парти ?
Корпоративната вечер може да има няколко формата в зависимост от целта ѝ.
Трябва да помислите над съобщението, което искате да предадете, преди да изберете темата, формата или мястото.
Ако предложите вечер "Лидо" с цялата компания, тя няма да има същото значение като анимацията "кухня на готвача" с избор от хора.
1 - Вечерта на тържеството за годишен преглед, стартиране на финансовата година ...
Този тип вечер има за цел да обедини екосистема и да разпространи последователно послание само с едно движение.
Това е, например, това, което Sage прави в продължение на 2 години с "Sage Summit", който обединява цялата си екосистема за 1 ден (потенциални клиенти, доставчици, партньори, дистрибутори и т.н.).
Целта е да има ефект "вауаа", да мотивира войските отново, да даде перспектива за целите на следващата година ...
Обикновено вечерта се състои от "речева" част, след това от "празнична" част (напр. Забавление, танци и т.н.).
2 - Коктейлът, за да убедите и обсъдите неофициално.
Коктейлът обикновено започва с реч и/или демонстрация, след което продължава с коктейл, който позволява дискусия.
Като цяло коктейлът е насочен към по-малка цел (например: дистрибутори, топ клиенти и т.н.), с целенасочено събитие (например: пускане на продукт и т.н.) и трябва да остави значително количество дискусии и обратна връзка от потребителите.
Продължителността обикновено е 30 минути до 1 час презентация, след това 1 или 2 размяни.
3 - Тематичната вечер/шоуто за вечеря/... за награда.
Обикновено се предлага на служители, на най-добрите дистрибутори ... тематичната вечер също започва с кратка реч, след което бързо продължава със забавления, вечеря ...