Това е ахилесовата пета на OTP
2008-2009. Политическа и икономическа криза. Промишленото производство се срина. Банковата система се срина. Качеството на кредитния портфейл на OTP се влошава драстично и банката е принудена да направи брутална провизия. Украйна в руини.
Източната ни съседка беше на ръба на фалита по време на кризата, което постави OTP в трудна позиция, като някои анализатори нарекоха украинската операция петата на Охил на OTP, твърдейки, че OTP може да се изправи пред сериозен недостиг на капитал в случай на фалит на Украйна.
Банката обаче оцеля след кризата, буреносните облаци изглежда се разсейват и все повече хора виждат огромния потенциал на украинското дъщерно дружество на OTP. Въз основа на успешна стратегия в Русия, пласирането на стокови заеми при източната ни съседка може значително да се разшири, което може допълнително да увеличи доходността на дъщерната банка там и чрез нея на цялата банкова група. Рисковете обаче остават значителни, страната се бори с огромен дефицит по текущата сметка и правителството в крайна сметка може да избере да обезцени гривната, за да разшири своето пространство за маневриране. И това не би било добре за украинската OTP, която току-що се възстановява.
Подготвихме нашето резюме на руското дъщерно дружество на OTP те могат да бъдат достигнати тук
И в началото всичко беше толкова красиво.
Украинското дъщерно дружество беше добавено към портфолиото на банковата група OTP през 2006 г., украинското OTP беше най-успешната чуждестранна банка сред чуждестранните дъщерни дружества през 2007 и 2008 г., но от втората половина на 2008 г. първите симптоми на кризата вече бяха видими С удължаването на украинската политическа и икономическа криза се сбъдна най-дивият кошмар на лидерите на ОТП.
На 1 юни 2006 г. OTP Bank придоби 100% дял в базираната в Киев Райфайзенбанк Украйна, създадена през 1998 г. За да приключи сделката, на 20 ноември 2006 г. беше уредена покупната цена от 650 милиона евро и името на банката беше променено на JSC OTP Bank.
С общ баланс от 22,8 милиарда гривни, украинското дъщерно дружество е 13-тата най-голяма банка в Украйна, с пазарен дял от малко над 2 процента по отношение на общите активи. В края на 2011 г. банката имаше 152 банкови клона и работеше 4 400 души, включително агенти.
Украйна беше силно засегната от глобалната криза, която се разгърна през 2008 г., и за да се запази толкова простата ситуация, вътрешната политика на Украйна беше в много несигурна основа, когато кризата избухна. Събитията започнаха да се ускоряват през септември 2008 г., управляваната от Тимошенко управляваща коалиция се разпусна, парламентът беше разпуснат, а вътрешната политическа и икономическа нестабилност взеха резултат, за да доведат доходността на 5-годишните украински държавни ценни книжа, скачайки от 8% на над 20% за месец. Украинската валута и гривна се обезцениха с почти 20 процента спрямо долара за същия период. В края на септември Тимошенко заяви, че икономическото и финансовото състояние на Украйна е силно и че международната финансова криза не се е разляла в Украйна, докато през ноември индустрията на страната се срина, главно в стоманодобивната промишленост, рафинериите и машиностроенето.