Топ 5 на критериите за набиране на персонал - Cadremploi
Публикувано на 24 май 2019 г. Селин Шодо
Себастиен Бомпард, ловец на опитни профили за взискателни HR мениджъри, във фирма Taste, познава добре музиката. Намирането на ИДЕАЛНИЯ профил, когато рекрутиращите под стрес мечтаят за 5 крака профили, това е неговата работа. Така че критериите, които са важни за тях, малките и големите неща, които ги успокояват, той ги знае наизуст.
1ᵉʳ критерий за набиране на персонал: мотивацията на кандидата
Процесите на набиране на персонал се удължават и „идеалният кандидат“ трябва да е наясно с това. И нека се знае. „Ако headhunter се свърже с вас и сте в списъка [тоест вашето приложение е избрано измежду четирите или петте, които ще бъдат представени на клиента на headhunter, бележка на редактора], трябва да очаквате да участвате в процесите на набиране, които продължават няколко седмици. Трябва да сте готови да се задържите “, подчертава той. „Работодателите искат да бъдат сигурни и мотивацията на кандидата може да промени това“, обяснява Себастиен Бомпард.
2-ри критерий: правилната диплома и опит
Следователно идеалният кандидат трябва да бъде (свръх) мотивиран, знаейки, че лицата, които взимат решения, изпитват трудности да се откажат, това „Да, искаме те“, на което се надявахме. За да го получи, известната Диплома - и престижът на училището, което я е издало - остава нещо като предпоставка за много вербуващи, особено във Франция. Каквото и да кажем или мислим. Но това, което очевидно се изследва с най-голямо внимание, остава очевидно (и за щастие) професионалният опит на кандидата. Тя е тази, която ще направи разликата.
Нашият съвет за Cadremploi: ако ноу-хау е неоспоримо, вече не е нает Светият Граал. Меките умения, иначе известни като меки умения, имат голямо значение на интервютата за работа. Не се колебайте да ги представите във вашето CV.