The Cin; моят Дисни през 2016 г. 5 студия, 5 Succ; с; dito
2016 г. е изключителна за Дисни в киното. Първо, това е първата година, в която всички негови дъщерни дружества, придобити през годините, са в разгара си. Тогава резултатите от пуснатите филми, много от които са близо милиард долара приходи, правят други студия зелени от завист. И накрая, те потвърждават стратегията на Боб Игер за фокусиране върху качествено съдържание чрез франчайзи, идентифицирани и одобрени от обществеността. Дисни за пореден път разбра, че съдържанието е - и винаги трябва да бъде - флагманът на компанията и нейните марки. !
Боб Игер
Когато Боб Айгър пое поста начело на компанията „Уолт Дисни“ през 2005 г., следователно клонът умира. Освен филмите, копродуцирани с Pixar, няма хитове на голям екран, които да завладеят сърцата на публиката, с изключение може би на сагата „Карибски пирати“. Междувременно анимационното рамо на Дисни не успя да направи обрата на компютърната анимация с печелившо, но малко оценено Chicken Little. Клонът на живо се опитва да постигне успеха на (Властелинът на пръстените със сагата за (The) World of Narnia, но само първата част подписва успех, преди духалото да падне. И накрая, етикетите за възрастни на компанията се справят още по-зле: Miramax е сянка от себе си, докато Hollywood Pictures се затваря, а Touchstone Pictures се проваля.
Боб Игер, въпреки че не идва от света на 7-то изкуство, все пак разбира, че съдържанието, произведено от киното, е стандартният носител на компанията. По този начин той ще преориентира цялата политика на The Walt Disney Company в тази посока. Той абсолютно иска да предложи произведения, които са достъпни като франчайз. Предимството е, че този тип продукция може да се използва във всички области на развлекателния бизнес: киното, разбира се, с високо потенциални апартаменти, но също така и тематични паркове, телевизия, мърчандайзинг или дори видео игри или музика. Така той ще се фокусира все повече върху семейните филми. Следователно той препродава логично Miramax, който вече няма своето място за него, в каталога на Дисни, но също така драстично ще намали филмите Touchstone Pictures, които ще се използват само за разпространение на филми DreamWorks Pictures, преди да се изключи етикетът. И преди всичко, той създава план за придобиване на съдържание с висока добавена стойност !
Първото голямо решение на Боб Игер беше да се свърже незабавно с Pixar, чиито отношения бяха отслабнали през годините по време на ерата на Айзен. Поради това той организира поглъщането през 2006 г. и постави Джон Ласетер начело на дивизията за анимация на новата организация на Disney-Pixar. Ясно посочената цел е да се възстанови образът на вътрешната анимация, преименуван на Walt Disney Animation Studios. По този начин режисьорът на Toy Story ще разклати много неща от историческия етикет. Например, той незабавно създаде „доверието на историята“, процес, който се състои в обединяване на всички директори на студиото, за да говорят за филми в процес на разработка, с идеята да ги подобрят по производствен курс. Това позволява на всеки режисьор да работи в групи, не само за да помогне за усъвършенстване на собствения си филм, но и на своите колеги. По този начин този работен метод е приложен от Volt, Star Въпреки Него и води до качество на писане, което се харесва както на обществеността, така и на критиците.
Джон Ласетър
Три години по-късно, на 31 август 2009 г., The Walt Disney Company обяви закупуването на Marvel Entertainment за 4 милиарда долара. Целта е очевидно да донесе на обществото съдържание, което им липсва, това на супергероите и като цяло това на франчайзите за момчета. Боб Игър обаче оставя управлението на Marvel Studios на Кевин Фейдж, който е създателят на Marvel Cinematic Universe. Последният, откакто е Железният човек, всъщност има солидно закрепена художествена визия. Той иска да създаде последователна вселена чрез всички свои франчайзи, чиито очертания се преплитат, пресичат и споделят своите герои от едно произведение в друго. Всъщност става въпрос за реконструкция на големия екран на кинематографична вселена, близка до тази, развита на хартия в комиксите. Тази амбициозна визия е възприета от публиката, която плебисцира филмите с всяко издание.
Кевин Фейдж
Обогатяването на съдържанието продължи, когато на 30 октомври 2012 г., за изненада на всички, Джордж Лукас обяви, че е продал своята компания Lucasfilm, Ltd. както и всички права върху неговите филми, включително Междузвездни войни и Индиана Джоунс, в The Walt Disney Company. В началото на 2012 г. режисьорът обяви, че е вярно, намерението си да се оттегли, желание, подсилено от провала на последната му продукция. Червени опашки, избягван от студия, критици и общественост. След това той назначи известния продуцент Катлийн Кенеди начело на Lucasfilm, Ltd., и я помоли да бъде пазител на храма на франчайза. Междузвездни войни. Последният ще подготви тайно поглъщането на компанията от Дисни и ще работи за създаването на пробуждането на двата франчайза, междузвездния и археологическия.