Създайте план за проект само за 7 стъпки - проектите са лесни
Да планираме!
Опитът показва, че в проекта има два типа хора:
- Някои не мислят нищо за всички неща за планиране и го смятат за напълно излишно.
- Останалите изобщо не могат да работят без планиране, защото са затрупани с информация.
Добре ... вероятно има нещо между тях. Няма съмнение обаче, че като ръководител на проекти няма как да заобикаляте планове и планове. Или за да можете да се организирате изобщо - или защото просто има задължения и очаквания отвън.
Когато дойде ръководителят и трябва да изготвите план на проекта, той трябва да бъде доставен. И тогава е добре да знаете как най-добре да го направите.
Прекрасен подход стъпка по стъпка произтича от 7W въпросите за управление на проекти: Къде? Защо? Какво? СЗО? Като? До кога? Колко?
С отговорите на тези въпроси проектът беше разгледан навсякъде. Погледнете отблизо тематичните области:
Къде сме в проекта?
Преди да започне наистина, трябва да се обмисли първоначалната ситуация. Защото дори проектът да съхранява много нова информация и задачи за вас, много от тях вече са налични - и често се забравят.
Каква информация вече е налична?
Кои точки са ясни и неясни?
Кой вече участва?
Какво се е случило вече?
Кои силни и слаби страни трябва да се имат предвид?