Създайте център на; отслабване с мрежата на Laurand Method

Етапите на създаване на център за отслабване по метода на Лоран

Как да създадем център за отслабване?

Имате бизнес проект и искате създайте център за отслабване с концепцията на франчайз метода на Лоран? Ние предлагаме a структуриран процес на създаване на бизнес. Всъщност подкрепата за нашите бъдещи франчайзополучатели в мрежата на Amincissement Laurand представлява силен ангажимент. Да ти помогне за да създадете своя център за отслабване, ние ви подкрепяме от инкубацията на проекта. Нашето сътрудничество е изградено по последователен и прогресивен начин. За да отговорим на разнообразието от проекти и икономически контекст, като франчайзодател, ние разработихме подход, който гарантира успеха на вашия проект за създаване на бизнес. Освен подход за структуриране, ние се стремим към ефективно и трайно партньорство в дългосрочен план.

1. Установете контакт

прецизност на проекта чрез първоначален обмен по имейл и/или телефон
франчайзодателят определя своите очаквания и естеството на подкрепата, която ще предложи

2. Интервю за валидиране на заявлението

строг подбор на кандидати
проверка на уменията на кандидата
оценка на уменията за професията на практикуващ
среща в централата

3. Доставка на PID

20-дневен период на охлаждане за проучване на PID (Преддоговорна информационна документация)
оценка на съгласуваността между личния проект и концепцията за франчайз на Laurand Method

Доставката на PID е задължение на франчайзодателя, предвидено в закона DOUBIN. Всъщност наложеният краен срок от 20 дни е необходим, за да се задълбочи цялата предавана информация. Това време за размисъл също ще ви позволи да вземете решението си напълно независимо.

4. Подписване на предварителния договор

ангажимент, който потвърждава резервацията на търговския район
валидиране на взаимното желание да се премине към създаването на одобрен център по метода на Лоран

5. Изследване на изпълнението

документ, който оценява потенциала на дадена дейност
дефиниция на маркетинговата стратегия за стартиране

6. Бизнес план

фаза на узряване на проекта от съществено значение за неговото структуриране
проучване на пазара, дефиниция на условия за рентабилност
идентифициране на области на икономическо развитие
съставяне на техническото и финансовото досие, търсене на финансиране

7. Банково споразумение

подкрепа за получаване на банково споразумение, което обуславя продължаването на проекта