Свързан от една верига Управление на веригата за доставки (SCM) в SIBUR - Управление на производството
Проектът за управление на веригата за доставки (SCM) е в разгара си. Първият му етап - проучване - проведено от специалисти от SIBUR и консултантската компания Accenture.
Проектът за управление на веригата за доставки (SCM) е в разгара си. Първият му етап - проучване - извършено от специалисти от SIBUR и консултантската компания Accenture.
Управление на пощенската веригауок е цяла философия. В неговата рамка логистиката, планирането и управлението на запасите се разглеждат от гледна точка на удовлетвореностнуждите на клиента. И кликлиентът от своя страна трябва да получи поръчката си "точно навреме" и, ако е необходимо,сила на звука. В съвременния свят суима дори университетски катедрипреподаване на SCM наука. Освен това те са организирани не само в чужбина, но и в Русия. Защо точно тази „бизнес философия“ получи такавапопулярност по целия свят? Освен фифинансови облаги, SCM ви позволява даподредете бизнес процесите, като ги свържете в една система. Дори бучки на средна възрастПани често страдат от факта, чепроцесите не са взаимносвързани. Поради това обслужването на клиенти на по-високо ниво ставае просто невъзможно. Тъй като SIBUR се развива динамично и планиранавлизайки на нови пазари, компанията се стреми да се срещне с най-добрия святпрактики с цел повишаване на тяхната конкурентоспособност извън Русия, както и на премиум пазарите.
Благодарение на внедряването на SCM, всички функцииуправлението на доставките ще бъде разположено в един център. Това позволисвети, за да проследява динамиката на пазарите и компаниитеколебания в търсенето, както и да упражнява постоянен контрол върху потоците отвъздуховоди и времето за пътуване. За модернипромяна на нивото на обслужване на клиентитее изключително важно и предвид непрекъснато нарастващата конкуренция в петроластомана дефокусирайте се не само върху качествотовъздуховод, но и обслужване. Въвеждането на SCM ще автоматизира процесите на планиране на транспортирането, производството и разпределението на суровините. Така клиентите ще могат да получат оперативна информация за наличността на продукти и суровини в складовете, за възможносттавреме на доставка и дори за това колко далеч преминава поръчаната партида стоки в момента.
Подобряването на обслужването на клиентите допринася за по-голямо финансово състояниевой ефективност на компанията. „Продавайки не само стоки, но и услуги, можем да увеличим собствената си норма на възвръщаемост. Опции като доставка точно навреме често се считат за незадължителни. Освен това липсата на такива предложения aТоматично блокира достъпа до preмалки пазари, където клиентите просто няма да поръчват продукти безсвързани услуги ", - считашофьор на проекта Михаил Гордин.