Съвременни инструменти за управленски анализ на дейността на строителните организации, статия в
Заглавие: Икономика и управление
Библиографско описание:
Анализът на управлението е предназначен да идентифицира нуждите на предприятието, да формулира задачи, да взема оптимални управленски решения и да наблюдава тяхното изпълнение. Целта на анализа е да проучи дейностите от минали периоди и в момента, както и да прогнозира и планира бъдещите дейности на отделите и мениджърите, като избере най-печелившите и подходящи тактики и стратегии за дадено предприятие [1]. Също така чрез анализа се оценяват стратегическите условия в организацията, като се вземат предвид ограничените ресурси и се определя посоката на по-нататъшното й развитие. В рамките на управленския анализ методите се разделят на социологически и аналитични [2]. Първият тип включва:
- Сравнение, в резултат на което има сравнение на изследваното явление с вече изследвано явление с цел идентифициране на общи свойства и разлики. По вид сравнение има три вида сравнителен анализ: хоризонтален; вертикална и тенденция.
- Метод на индекса. Индексният метод използва относителни показатели, които отразяват съотношението на стойността на даден показател към стойността, взета като база за сравнение. Този метод се използва при разглеждане на сложни процеси и явления, в случаите, когато техните елементи не могат да бъдат измерени.
- Баланс метод. За да се определи и изчисли въздействието на два или повече свързани показатели, те се сравняват, а също и с помощта на този метод се идентифицират резерви за повишаване на ефективността на предприятието [6]. Характеристика на този метод е, че връзката на показателите се записва под формата на равенство на сумите, получени в хода на различни сравнения.