Съвети за мотивация на служителите Днес облекчение и стимули за работа
Съвременната ежедневна работа поставя високи изисквания към служителите. Недоволните служители, които не се идентифицират с работодателя си и които са недоволни, не само ще търсят нова работа - те имат и дългосрочен негативен ефект върху рентабилността на дадена компания. Следователно е още по-важно да се подобри мотивацията на служителите в дългосрочен план. Следващата статия разкрива как това може да се постигне най-добре с помощта на специални стимули и значимо улесняване на работата.

Защо мотивацията на служителите е от съществено значение за една компания?
Светът на труда се промени значително през последните няколко десетилетия. Докато по-рано служителите често са оставали в една компания през целия си трудов живот, сега те сменят работата си все по-често. Ако служителят е мотивиран, от друга страна, те развиват по-силна връзка със своята компания и лоялността също се увеличава - така че те нямат причина да търсят друга позиция. Колебанията на служителите могат да бъдат значително намалени, така че разходите за намиране на персонал (обяви за работа, интервюта за работа и др.) Също се елиминират. В допълнение, високото ниво на мотивация на служителите косвено увеличава производителността на компанията - тъй като мотивираните служители рядко са болни и по-продуктивни от хората, за които ежедневното пътуване до работа е просто необходимо зло.
Проучванията показват: много германци са немотивирани
Няколко обширни проучвания ясно показаха през последните години, че много германци се занимават само с работа без мотивация. Проучване от 2016 г. показа, че около 15% от всички германски служители имат малка мотивация в ежедневната си работа. Групата от силно мотивирани и отдадени на работата си е също толкова голяма. По-голямата част от служителите казват, че извършват ежедневната си работа според регламентите, но не са създали особено силна връзка със собствената си компания. В много случаи това се дължи на липса на обратна връзка. По-малко от половината служители (по-точно 40 процента) имат усещането, че вършат собствената си работа наистина добре.
Подобрете мотивацията, като улесните ежедневната работа
Има много начини за подобряване на мотивацията на служителите. Смисленото облекчение в ежедневната работа играе особено важна роля. Офис служителите се възползват преди всичко от ергономични офис мебели - например от бюра с регулируема височина, удобни офис столове с гъвкави облегалки и високи маси по избор. Как да настроите правилно мебелите за бюро можете да намерите тук. Поне толкова важно е и привлекателното работно място, т.е. светлите помещения, които са проектирани така, че комуникацията между колегите да не бъде възпрепятствана. Дори когато работодателят предоставя модерен софтуер и работни инструменти на своите служители, работата се улеснява и мотивацията се увеличава. Офис услугата е особено практичен начин за улесняване на работата. Büroervice24 приема обаждания или съветва клиенти, така че служителите да не се налага постоянно да прекъсват работата си.
Още съвети за повишаване на мотивацията на служителите
Освен че улесняват работата, работодателите могат да направят повече за повишаване на мотивацията на служителите. Плащането на добра заплата е важно, но не само важното. Вместо това мотивацията също трябва да се подобри чрез гъвкаво работно време, защото по-малко стрес означава повече забавление на работното място и по този начин по-малко отсъствия. Ето преглед на още съвети за повишаване на мотивацията на служителите:
- Насърчаване на сближаването между колегите (например чрез пътувания)
- давайте по-често положителна и конструктивна обратна връзка
- Отнасяйте се с уважение към служителите
- Избягвайте постоянните контроли, вместо това предлагайте творческа свобода
- Проявете готовност за диалог и приемайте сериозно предложенията за подобрение
- Предлагат възможности за допълнително обучение (семинари)
Заключение със съветите за мотивация на служителите
Все повече предприемачи и работодатели се борят с въпроса за удовлетвореността на служителите, който може да бъде оценен като много положителен. Ако обаче искате да насърчите удовлетворението и по този начин мотивацията на служителите си, винаги трябва да имате предвид, че това е дългосрочен процес. Само бонус плащанията не са достатъчни за повишаване на мотивацията и представянето на служител - вместо това работодателите трябва да започнат в различни точки, за да обвържат работната сила със собствената си компания в дългосрочен план.
Споделянето е важно
Постът помогна ли ви? Не го пазете за себе си!