СУАЛ поема историята на войната в Бокситогорската глиноземна рафинерия - новинарска агенция REGNUM
Изглежда, че според руските бизнес акули малките риби вече не могат да съществуват по дефиниция. Всички те трябва да бъдат погълнати от големи стопанства. Подобна съдба може скоро да сполети Бокситогорския глинозем, който е в сферата на интересите на SUAL, най-големият международен металургичен съюз.
Сибирско-уралската алуминиева компания е създадена през 1996 г. в резултат на сливането на акционерния капитал на алуминиевите заводи в Иркутск и Урал. През следващите две години SUAL се разширява, като формира група от предприятия за руда, силиций и кабели. Освен това започна работа по разработването на находището на боксити Средне-Таман и към тях се присъединиха алуминиевите заводи в Богословски и Кандалакша. Скоро е построена частна железница, свързваща Средно-Таманското поле с железопътната мрежа на република Коми. По този начин в рамките на икономическите споразумения беше въведена нова инфраструктура, която значително улеснява транспортирането на суровини. След това пакетите от акции на алуминиевите предприятия от групата SUAL и компанията Transconsult бяха комбинирани. През 2001 г. SUAL придоби 37% от акциите на алуминиевия завод в Надвойцки, а през 2002 г. бяха консолидирани над 90% от акциите на това предприятие. По време на сливането алуминиевите активи на SUAL и SevZapProm бяха обединени. Почти SUAL, който включваше 21 големи предприятия, включително алуминиевите заводи Волхов и Волгоград, образуваха най-големия холдинг, който веднага заинтересува големите чуждестранни инвеститори.
В началото на 2003 г. SUAL, Access Industries (Евразия), заедно с Fleming Family and Partners (Великобритания) подписаха споразумение за сътрудничество и обявиха създаването на обединена международна индустриална група. Американската компания Alcoa също преговаря за сътрудничество със SUAL в областта на добива на боксити и производството на алуминий (проектът Komi-Aluminium).
"Бокситогорска глинозем" (АД "БГ" - бившата рафинерия за глинозем на Тихвин - TGZ), по своята структура и обем е пълната противоположност на SUAL. Предприятието е построено през 40-те години на XX век. Основните производствени мощности са възстановени след Великата отечествена война. Отчасти той има остаряла техническа база и средна рентабилност, но се управлява от независим мениджмънт и не е подчинен на която и да е основна структура в бранша. Неговата суровина е боксит. Заводът се занимава с производство на бял електрокорунд (суровина за производство на абразиви и огнеупорни материали), алуминиев оксид от металургични и неметалургични класове, метален галий и алуминиев оксихлорид. През пролетта на 2003 г. ръководството на компанията обяви закупуването на модерно оборудване за производство на специален алуминиев триоксид и алуминиев хидроксид в Шотландия. Вероятно този проект ще изведе завода на ново ниво и ще позволи да се намерят по-голям брой потребители в чужбина, въпреки че сега част от продукцията на завода се изнася. Експертите смятат, че новият BG проект е само един от параметрите, по които централата може да заинтересува SUAL, но усилията за привличането му в редиците на холдинга се предприемат от 2002 г.
И така, интересът възникна и SUAL включва първия механизъм, който може да накара мелницата да се чувства като аутсайдер на пазара. Трябва да кажа, че методът вече е тестван в други заводи, които произвеждат подобни продукти. Освен BG, White Electrurund се произвежда от Абразивния завод Юргински и Абразив Челябинск. Рафинерията в Юргински не произвежда самостоятелно глинозем, следователно, след като SUAL прекъсна доставките на предприятието, през 2001 г. почти без борба премина в негова собственост.
През 2002 г. SUAL "внезапно" реши да спре да доставя боксит на Бокситогорския комбинат от находището Средне-Тиманское, подчинено на стопанството. Заводът обаче намери друг доставчик. Вярно е, че трябваше спешно да го потърсят, затова BG се опита да събере в съда неустойка от Elkon-Service LLC (търговската структура на SUAL) за едностранния отказ да изпълни договора за доставка. Съдът постанови, че ответникът трябва да плати на завода 8 милиона рубли. Съдебният изпълнител обаче не успя да намери длъжника и каквото и да е от неговото имущество.