СРЕЩУ; е l; внимание, което има значение - епизод 2 - прегледът на слоновете

  • По-малко минути, повече тревожност
  • Две минути концентрация
  • Ново робство

Ако Кафка беше написал „Метаморфозата“ през 21 век, Грегор Самса със сигурност щеше да се превърне в iPhone, а не в хлебарка! Всъщност навсякъде чуваме, че съвременният човек е „хиперсвързан“ и сме щастливи от това. Разбира се, той е хиперсвързан - но с какво? Той е хиперсвързан с имейлите си, профила си във Facebook, текстовете си, интернет и телевизията си.

срещу
Илюстрация Клара Дюпре

От друга страна, той все повече се откъсва от реалността. Той е вещ в многозадачността, изкуството да правиш - лошо - няколко неща едновременно. По време на работа управляват имейлите му, а не шефът му. У дома Facebook (или Instagram, по ваш избор) заема цялото пространство, а не семейството му. Въз основа на това наблюдение бих искал да си зададем един прост, но основен въпрос.

Този човек 2.0, този хомо туит, наистина ли е по-ефективен на работа? Само щастлив ли е? Накратко, той наистина ли не се превръща в iCafard ?

Факт е, когато става въпрос за каквото и да е, човешкото творчество е неограничено. След като изобретява часовника за времето, паркомера, атомната бомба, органичния сок от целина и краставица за детоксикация („Ужасът не минава без въображението 1“), човек изобретява многозадачност.

"Не се спирайте в миналото, не мечтайте за бъдещето, фокусирайте ума си върху настоящия момент." - Буда

И все пак всичко започна с добро чувство. Скокът напред в NICT (нови информационни и комуникационни технологии) през последните тридесет години направи възможно едновременния достъп до астрономическо количество информация. Правенето на няколко неща едновременно, за да бъдем по-ефективни, това, което наричаме многозадачност, се превърна в норма.

Всички го използваме, дори без да знаем, когато работим, докато слушаме музика, докато разговаряме с колега и на нашия смартфон пристига известие. На хартия многозадачността изглежда фантастично. Правим повече неща за по-малко време, по-отзивчиви сме и по-продуктивни, което ни прави по-щастливи, защото се чувстваме по-ефективни !

Всичко е перфектно в най-добрия от всички възможни светове. Всъщност би било, ако разполагахме с ресурси за внимание, за да изпълняваме всички тези задачи едновременно - което, както вече обсъдихме (вж. Elephant # 17), съвсем не е така.

По-малко минути, повече тревожност

Ресурсите ни за внимание са ограничени. Следователно имаме само две решения за справяне с това повишено търсене на внимание: да разпределим вниманието си между задачите или да фокусираме вниманието си последователно върху едната или другата от тези задачи - това, което се нарича превключване на задачи.