Справедлив капиталист - Форбс
С Fairphone Bas van Abel предлага справедлива, устойчиво произведена алтернатива на Apple & Co. Но парите могат да бъдат спечелени по този начин?
Хотел в близост до Виена Westbahnhof. В бара: холандец, който закусва, висок, рус, в началото на четиридесетте. Бас ван Абел е името на мъжа, който носи обикновена тениска. Точно пред него: както милиони други хора закусват, мобилен телефон. Но устройството му се различава от обикновените телефони. “Fairphone” е смартфон, който се произвежда при устойчиви условия и има за цел да направи често съмнителното производство на тези устройства по-екологично и социално отговорно. Ван Абел е не само потребител на Fairphone, но и основател и главен изпълнителен директор на едноименната компания. И е убеден, че идеята му ще има и икономически успех: „Съзнателното потребление расте. Устойчивостта и етиката вече не са ниша, има огромен потенциал. Например Tony’s Chocolonely, компания, която продава шоколад, който не включва принудителен труд, сега е лидер на пазара в Холандия. "
Но във фирмата на ван Абел името не е стопроцентова програма - дори Fairphones не са направени напълно „справедливи“, както подчертава холандецът: „Отначало се надявах, че един човек може да разбере подробно какво се случва в производствената верига на смартфон се случва - но това е невъзможно, смартфонът се състои от 1200 компонента. В производството му участват стотици фабрики и десетки хиляди работници. По принцип е ангажиран целият свят. "Тъй като производственият процес е толкова сложен и разнообразен, е необходимо да се даде на потребителите усещането, че те са част от веригата на стойността:" Както при шоколада Fairtrade, нашата цел е да за да направи Fairphone „приятен“ за клиентите въз основа на неговата история. "
Фактът, че предприемачът от Амстердам е във Виена, е свързан с присъждането на наградата Trigos за устойчив бизнес. Това беше домакин на корпоративната платформа RespACT. Fairphone е много популярен в Австрия и има особено голям брой клиенти тук, казва ван Абел. Но устойчивият смартфон на ван Абел се приема добре и в Германия и Швейцария. Защо? Защото според ван Абел много хора биха могли да си позволят лукса да поемат риска да си купят мобилен телефон, който до голяма степен е непознат.
Fairphone 2 (вторият модел на компанията) е малко обемист и в нюанс на синьото. Благодарение на прозрачния, млечен корпус, електронният интериор на устройството се вижда ясно - и донякъде напомня на GameBoy Pocket. В сравнение с iPhone, той дори може да наподобява играчка Lego. Защото Fairphone 2 е първият в света модулен смартфон. Ако високоговорителят се повреди, обективът на камерата се счупи, батерията отслабне или дисплеят скочи, потребителите могат сами да подменят засегнатите модули - лесно без отвертка. „Майка ми също може да го направи“, казва ван Абел.
„Нашият подход поставя под въпрос бизнес моделите на компаниите, които искат да изтласкат колкото се може повече мобилни телефони на пазара“, каза изпълнителният директор. За да работят по-устойчиво, големите производители се концентрират върху рециклирането на смартфони. „Тъй като обаче само двадесет процента са рециклирани, днес на тази планета има повече мобилни телефони, отколкото хората“, казва ван Абел. В допълнение, около шестдесет процента от екологичния отпечатък на смартфона може да бъде проследен до много висока консумация на енергия в производството.
Следователно целта на Ван Абел в развитието на Fairphone беше да изолира тези компоненти, които се разрушават бързо. Това има за цел да удвои полезния живот на смартфон - който обикновено е от четири до пет години. За разлика от утвърдените производители, клиентите на Fairphone не трябва да изпращат устройството си като цяло за ремонт, ако краткотрайният литиево-йон-
Батерията спря да работи. Просто поръчвате нова батерия онлайн за € 20 и я подменяте сами.
Но за да бъде модулен, Fairphone трябваше да направи някои компромиси. Така че устройството е малко по-непохватно от тънките копия на големите електронни компании. В днешно време клиентите са обсебени от тънки устройства. „В известен смисъл всички ние страдаме от анорексия на смартфони“, казва холандецът. Това представяне-
Тестовете потвърждават, че процесорът Fairphone има само наполовина по-малък капацитет от производителността на тези от висок клас модели на Apple, Samsung и Co., пуснати едновременно, не се притеснява от Van Abel: „Този технически недостатък не прави разлика за 90 процента от потребителите. Вашият Whatsapp няма да работи по-бързо дори с по-бърз процесор. "
Бас ван Абел
... е обучен индустриален инженер. След завършване на обучението си, наред с други неща, работи за фондацията на холандското общество с нестопанска цел като творчески директор и ръководител на лабораторията за отворен дизайн. През март 2012 г. холандецът основава Fairphone. Досега организацията е продала 160 000 смартфона.
Ван Абел иска да компенсира липсата на стройност и висока производителност на Fairphone с два пъти по-дълъг експлоатационен живот поради модулния дизайн - също във финансово отношение: след пет години покупката на Fairphone 2 струва около 500 евро, според холандеца. За сравнение: Samsung Galaxy S9 се предлага от около 519 евро, iPhone X на Apple от 1149 евро.
Всички производители на електроника (включително Apple, Samsung и Sony) продължават да произвеждат кобалт, който е незаменим за литиево-йонни батерии, от мини в Демократична република (ДР) Конго, според неправителствената организация Amnesty International. Там има много висок риск от нарушения на правата на човека. Но повече от половината от известните в света находища на кобалт са в разкъсаната от войната страна. През миналата година там са добити почти 74 000 тона от редкия метал. „ДР Конго е и ще остане най-голямото предизвикателство. Бунтовниците използват много брутални методи, за да поставят миньорските села под свой контрол “, казва ван Абел. Според ван Абел обаче, не получаването на кобалт от ДР Конго също не е правилното решение: „Заинтересованите компании (които добиват метала там, забележете) не трябва просто да бъдат наказани. По-скоро трябва да има положителни стимули, които да ги мотивират да подобрят местните условия. "
За да демонстрира как това може да работи, ван Абел стартира инициатива през 2011 г. за прозрачни и социални вериги за създаване на стойност в електронната индустрия. В началото той не планираше да разработи собствено устройство. Той просто искаше да вдигне огледало на големите играчи и техните клиенти. Когато първият смартфон на Ван Абел излезе на пазара през 2013 г., той успя да получи безконфликтно добит калай и тантал (два централни компонента на чипсета, който съставлява сърцевината на смартфона, бележка) от ДР Конго. Междувременно неговата компания си сътрудничи с безброй местни неправителствени организации, както и с компании като австрийската Wolfram Bergbau und Hütten AG, за да доставя не само калай и тантал, но и злато (за веригата, бележка) и волфрам (вибрационен двигател, бележка) от сертифицирани мини в Южна Америка и Африка Съответно. В момента Ван Абел и неговият екип се концентрират върху общо десет метала, които представляват интерес за бъдещи проекти, тъй като те често са свързани с конфликти, проблеми с околната среда и здравето. В допълнение към горното, индий (дисплей, бележка), галий (чипсет, бележка), никел (обвивка на чипсета, бележка) и различни редки земи (високоговорител, бележка).
На въпроса какво го движи в работата му, холандецът отговаря: „Обичам технологията и обичам да я развивам по-нататък - но винаги със социална цел.“ Като тийнейджър в Утрехт, ван Абел все още се заиграва с идеята да учи теология, решава След това изберете посещение в художествена академия и следваща степен по машинно инженерство. „Тези, които работят само върху технологията, могат лесно да се изгубят в нея и се занимават само с решаването на технологични проблеми. В изкуството обаче винаги трябва да мислите за социалния контекст на работата си. Съчетавам двата подхода, за да открия нови начини за смислено използване на технологията. "
С около седемдесет служители Fairphone досега е продал почти 160 000 смартфона. През 2017 г. са постигнати продажби от около 15 милиона евро с 27 500 продадени бройки. Но поради проблеми с доставките, компанията успя да произвежда само за четири месеца през предходната година: „Дори се наложи да затворим магазините си, защото вече не можехме да задоволим търсенето.“ За сравнение: лидерите на пазара Samsung и Apple продадоха съответно 317,3 и 215 през 2017 г., 8 милиона смартфона. Apple генерира продажби от 52,6 милиарда щатски долара само през последното тримесечие на 2017 година. Според консултантската фирма Strategy Analytics това съответства на глобален пазарен дял от над 50 процента.
Но тук възниква въпросът дали при това превъзходство действително могат да се правят пари с устойчиви смартфони? Понастоящем Fairphone все още не е печеливш - но това трябва да се промени скоро, според ван Абел. Fairphone вижда себе си като организация, ориентирана към печалба. Във всеки случай в бъдеще вече не се очакват затруднения в производството: „Тъй като вече разполагаме с вериги за доставки, които са до голяма степен под контрол, Fairphone се произвежда за първи път на склад. Вярно е, че не можем да контролираме напълно стотиците мини и фабрики, участващи в производството му. Но ние можем непрекъснато да разработваме нашите програми (за подобряване на стойността на веригата, забележете) - тук искаме да инвестираме печалбите си. “Освен това Fairphone вече не се финансира изключително чрез краудфандинг, а междувременно над десет милиона евро идват от европейски инвестиционни общности като Фондация Doen и Pymwymic.
Междувременно ван Абел отново е сглобил Fairphone, който преди това е бил демонтиран на всички негови отделни части, за секунди. Нашият разговор също приключва. Е, къде отиваш нататък? За ван Абел обратно в Амстердам и „през уикенда (интервюто се проведе в началото на юли, бележка) на фестивал с добра смесица от танц и техно“. В бъдеще Fairphone трябва да се превърне в „платформа за нещо повече от хардуер и технологии“, а именно за „купувате вид членство“. За тази цел ван Абел иска да тества нови бизнес модели: Например, той би искал да „наеме” Fairphones на компании като услуга, така че модулните устройства да могат да бъдат върнати и използвани по-лесно. С тази кръгова икономика всички ресурси на смартфон ще бъдат използвани по най-добрия възможен начин - и бизнес моделът на големите производители като Apple или Samsung ще бъде оспорен до известна степен.
Тази статия е публикувана в нашето лятно издание за 2018 г. „Stadt - Land - Berg“.