Споделяне с числа - Форум
Еко споделяне с числа
Има ли мнения за този дял във форума? - Мисля, че в дългосрочен план бихме могли да се съсредоточим върху обрат, разходите за експанзивната корпоративна политика със сигурност ще дадат първите плодове през 2005 г. Информационната политика на ръководството към акционерите обаче е мизерна (предупреждението за печалбата през август излезе съвсем неочаквано, Wild Oats дарява много пари за значими проекти и получи награда за устойчивост за своята политика в областта на социалния персонал).
Но: биологичната храна все още е индустрия на бъдещето за САЩ.
04.11.2004 14:11:
Wild Oats Markets, Inc. отчита резултати за третото тримесечие на 2004 г.
BOULDER, Колорадо, 4 ноември/PRNewswire-FirstCall/- Пазарите на див овес (Новини), водещ национален търговец на естествени и органични храни, обяви днес финансови резултати за третото тримесечие и девет месеца, приключващи на 25 септември 2004 г.
Нетните продажби през третото тримесечие на 2004 г. са се увеличили с 5,8% до 250,7 млн. Долара, в сравнение с 237,0 млн. Долара през третото тримесечие на 2003 г. Увеличението на продажбите през годината се дължи на 12 нови магазина, което компенсира затварянето на седем магазина в 12-месечен период, два от които бяха премествания. Wild Oats откри един природен пазар на Wild Oats в Синсинати, Охайо и два пазара на фермери на Henry в Corona и Fullerton, Калифорния. през третото тримесечие на 2004. Освен това компанията затвори един магазин в Колорадо Спрингс, Колорадо. като част от завършването на преместване и премести един магазин във Ванкувър, Вашингтон. през септември. Wild Oats завърши третото тримесечие с 2,37 милиона квадратни метра, което представлява увеличение от 8,8% спрямо третото тримесечие на 2003 г. Средно претеглените квадратни метри през третото тримесечие на 2004 г. бяха 2,32 милиона, което е 8,4% увеличение в сравнение със среднопретеглената стойност за третото тримесечие на 2003 г. квадратура от 2,14 милиона.
Нетните продажби за първите девет месеца на 2004 г. са 766,2 милиона щатски долара, което е 7,1 процента увеличение в сравнение с нетните продажби от 715,3 милиона долара през първите девет месеца на 2003 година. В допълнение към приноса от новите магазини, нетните продажби за годината до момента бяха подкрепени от положителната полза от стачката на California United Food and Commercial Workers срещу конвенционалните търговци на хранителни стоки в Южна Калифорния, която приключи на 29 февруари 2004 г. Въпреки че стачката оказа положително въздействие върху продажбите през първото тримесечие, продажбите през второто и третото тримесечие бяха неблагоприятно засегнати от прекалено агресивната промоционална дейност на конвенционалните бакалии в Южна Калифорния.
Сравнимите продажби на магазини са намалели с 0,6% през третото тримесечие на 2004 г. в сравнение с увеличение от 0,8% през третото тримесечие на миналата година. Както беше обявено по-рано, интензивната конкуренция в определени географски региони - предимно Южна Калифорния и Тексас - предизвика отрицателни сравними продажби на магазини през третото тримесечие в приблизително една трета от базата на магазините на компанията. В резултат на това съпоставим трафик от клиенти на магазини през третото тримесечие на 2004 г. е отрицателен 4,1%, а съпоставим среден размер на транзакциите на магазин на клиент е 3,5%.
Wild Oats отчита нетна загуба от (6,1 милиона щатски долара) или (0,21 долара) на акция през третото тримесечие на 2004 г. в сравнение с нетна загуба от (861 000 долара) или (0,03 долара) на акция през същия период на миналата година. Включените резултати за третото тримесечие на 2004 г. са приблизително 2,1 милиона щатски долара в такси за преструктуриране преди данъчно облагане, или 0,05 долара на акция, свързани главно с предварително обявената от компанията реорганизация, затварянето на два магазина и таксите за обезценка на активи, свързани с два магазина. Освен това нетната загуба за третото тримесечие включва 1,4 милиона щатски долара в други неповтарящи се такси или 0,03 долара на акция, свързани с разходите за завършване на прегледа и корекцията на някои административни практики в пенсионния план на компанията от 401 (k), датиращ от 1999 г. Компанията отчете нетна загуба от (3,3 милиона щатски долара) или (0,11 долара) на акция през първите девет месеца на 2004 г. в сравнение с нетна печалба от 2,8 милиона долара или 0,09 долара на акция през първите девет месеца на 2003 година.
Както беше обявено по-рано, направените инвестиции в ценообразуване и промоции за изграждане на продажби в региони, засегнати от текущата конкуренция и въздействието върху маржовете от новите магазини, доведоха до намаляване на брутните маржове през тримесечието. Натискът върху брутните маржове, съчетан с гореописаните неповтарящи се такси, доведе до нетна загуба през третото тримесечие и първите девет месеца на 2004 г. Въз основа на оперативните резултати към днешна дата, компанията очаква брутният марж да бъде приблизително 28,0 процента за пълния година и нетната загуба за цялата година да бъде между $ 0,13 и $ 0,17 на акция.
„Нашите резултати за третото тримесечие бяха незадоволителни, но ние вярваме, че трябва да предприемем агресивни действия, за да изградим клиентския си трафик и продажби обратно в региони, засегнати от интензивна конкурентна дейност,“ каза Пери Д. Одак, президент и главен изпълнителен директор. "Инвестициите, които правим в ценообразуване и промоции, започнаха да стимулират подобряването на продажбите през четвъртото тримесечие. Ние сме насърчени от този импулс и ще продължим да инвестираме в нашия бизнес през четвъртото тримесечие, за да стимулираме в крайна сметка печеливш растеж за пазарите на див овес."
Wild Oats отчита брутна печалба от $ 68,9 милиона, или 27,5% от продажбите, през третото тримесечие на 2004 г., в сравнение с $ 68,9 милиона, или 29,1% от продажбите, през третото тримесечие на 2003 г. Намаляването на брутните печалби през третото тримесечие е до голяма степен благодарение на ценообразуването и промоционалната активност в отговор на конкуренцията в определени географски региони, които имаха прогнозно отрицателно въздействие от 130 базисни точки върху брутния марж през тримесечието. Освен това наличието на по-голям брой нови магазини в портфолиото на компанията, които първоначално имат по-ниски брутни маржове от средното за компанията, се отрази неблагоприятно на общия брутен марж с 30 базисни точки през третото тримесечие. Wild Oats генерира брутна печалба от $ 219,2 милиона, или 28,6% от продажбите през първите девет месеца на 2004 г., в сравнение с $ 210,9 милиона, или 29,5% от продажбите за същия период на миналата година.
Директните разходи за магазини са се увеличили с 9,0% до 57,9 милиона долара през третото тримесечие на 2004 г. в сравнение с 53,1 милиона долара през третото тримесечие на 2003 година. Това увеличение е резултат от по-високите разходи за заплати на магазините, необходими за новите магазини, и продължаващото нарастване на обезщетенията и застрахователните разходи . В допълнение, гореспоменатото неповтарящо се таксуване, свързано с корекционни разходи, определени чрез преглед на административните практики на плана 401 (k), добави приблизително 1,0 милиона щатски долара към директните разходи за магазини през третото тримесечие. В резултат на тези фактори, директните разходи за магазини като процент от продажбите са се увеличили до 23,1% от 22,4% през третото тримесечие на 2003 г. Директните разходи за магазини за периода до момента са били 171,2 милиона щатски долара, или 22,3% от продажбите, в сравнение със 154,3 млн. долара, или 21,6% от продажбите, за същия период на 2003 г.
Приносът на магазина е бил 11,0 милиона щатски долара, или 4,4 процента от продажбите, през третото тримесечие на 2004 г., спад от 30,4 процента в сравнение с 15,8 милиона долара, или 6,6 процента от продажбите, през третото тримесечие на 2003 г. Това се дължи на гореспоменатия спад в брутни маржове и увеличаване на преките разходи за магазини. Приносът на магазина за първите девет месеца на 2004 г. е 47,9 милиона долара, или 6,3% от продажбите, което е 15,4% спад в сравнение с 56,6 милиона долара, или 7,9% от продажбите за същия период на миналата година.
Разходите за продажби, общи и административни разходи (ПАО) през третото тримесечие на 2004 г. са 15,5 милиона щатски долара, или 6,2 процента от продажбите, в сравнение с 15,5 милиона долара, или 6,5 процента от продажбите през третото тримесечие на предходната година. ПАО разходите са равни на годишна база, тъй като спестяванията от реорганизацията на компанията през третото тримесечие се компенсират от по-високите маркетингови разходи. PS&A разходите през първите девет месеца на 2004 г. са 45,5 милиона щатски долара, или 5,9% от продажбите в сравнение с 48,2 милиона долара, или 6,7% от продажбите за същия период на миналата година.
Нетните парични средства, предоставени от оперативната дейност, са 24,6 милиона долара през първите девет месеца на 2004 г. в сравнение с 26,2 милиона долара за същия период на миналата година. Тъй като компанията продължи да инвестира в нови магазини и реконструира съществуващи магазини, капиталовите разходи се увеличиха до 43,0 милиона долара през първите девет месеца на 2004 г., в сравнение с 22,1 милиона долара през първите девет месеца на 2003 г.
Към днешна дата през 2004 г. Wild Oats Markets завърши основното преустройство на шест магазина като част от предварително обявената инициатива за реконструкция на магазини. Досега през четвъртото тримесечие компанията отвори магазини за естествен пазар на Wild Oats във Ванкувър, Вашингтон, което беше преместване на магазина, затворен през третото тримесечие, и един магазин за Wild Oats в столичния Индианаполис, Индиана Маркет. Компанията ще отвори втория си фермерски пазар на Хенри в столичния Финикс, Ариз. на 10 ноември 2004 г., като общите нови магазини, отворени през 2004 г., стават 12. Въз основа на настоящия си график за развитие на недвижимите имоти, компанията сега очаква да отвори до 15 нови магазина през 2005 г.
Както беше обявено по-рано, Wild Oats Markets търси допълнителни възможности, чрез които ще предлага своите продукти с марка Wild Oats в други търговски среди. Компанията е постигнала споразумение за тестване на две алтернативни концепции за търговия на дребно. Първият - тест на пазара в Чикаго с Peapod, водещата интернет бакалия в страната - започна през октомври 2004 г. Wild Oats сега предлага повече от 200 продукта с частни марки на сайта Peapod на потребителите в по-големия град в Чикаго. Вторият е тест от три до пет магазина на концепция за марка Wild Oats с марка "Диван" в рамките на магазин със Stop & Shop, най-големият търговец на храни в североизточната част на САЩ, който се очаква да стартира през първата половина на 2005 г.
Ръководството на компанията ще бъде домакин на конферентен разговор и уебкаст с финансови анализатори и инвеститори в четвъртък, 4 ноември 2004 г. от 11:00 ч. Планинско време (13:00 ч. Източно време) за обсъждане на пълни финансови резултати за третото тримесечие, приключило на 25 септември 2004 г. Участници, призоваващи от САЩ може да се обади, като набере (877) 252-5618. Международните обаждащи се трябва да наберат (706) 634-1349. Участниците трябва да поискат "Конферентен разговор за приходи от третото тримесечие на 2004 г." от Wild Oats или референтен идентификационен номер на конференция 1373326. Едновременна уеб трансляция ще бъде достъпна чрез връзка на страницата за връзки с инвеститорите на уебсайта на Wild Oats на http: //www.wildoatsinc com /.
За дивия овес
Wild Oats Markets, Inc. е национална верига от пазари на естествени и органични храни в САЩ. и Канада. С годишни продажби от близо 970 милиона долара, в момента компанията управлява 108 магазина за натурални храни в 24 щата и Британска Колумбия, Канада. Пазарите на компанията включват: Естествен пазар на овес, Пазар на фермери на Хенри, Пазари на общността Sun Harvest и Каперси. За повече информация, моля, посетете уебсайта на компанията на адрес http://www.wildoatsinc.com/.
Рискови фактори и несигурности
С изключение на историческата информация, съдържаща се в, това съобщение за новини съдържа прогнозни изявления, които включват рискове и несигурност. Такива прогнозни изявления включват броя, времето и местоположението на магазините, които Компанията планира да отвори, премести, продаде или затвори в бъдеще; разходите за бъдещо развитие на магазина; очаквани бъдещи сравними продажби на магазини, приходи и печалба на акция; успехът на фирмените програми за маркетинг и мърчандайзинг; общо намаляване на общите и общи разходи от реорганизацията на компанията; и бъдещите финансови мерки и перспективите за благоприятен растеж и резултати.
Декларациите, направени от компанията, се основават на настоящите очаквания на ръководството и действителните резултати могат да се различават от резултатите, посочени или подразбиращи се по друг начин от такива прогнозни изявления поради определени рискове и несигурности, включително, но не само, общи икономически условия, въздействието конкуренция в определени региони, способността на компанията да изпълнява оперативни, маркетингови и мърчандайзинг инициативи, които се изпълняват, както и други рискове, подробно описани от време на време в SEC-декларациите на компанията, включително годишния отчет на формуляр 10-К за фискалната година приключва на 27 декември 2003 г., както и тримесечни отчети на формуляр 10-Q. Тези рискови фактори може да не са изчерпателно изброяване на бизнес рисковете, пред които е изправен дивият овес. Инвеститорите трябва да признаят, че надеждността на всички прогнозирани финансови данни намалява, колкото по-нататък се прогнозират данните.
Изявленията, направени от ръководството на Дружеството и обобщени по-горе, представляват техните възгледи към датата на това съобщение за пресата и не трябва да се приема, че направените изявления остават точни към всяка бъдеща дата. Wild Oats не възнамерява да актуализира тези изявления и не поема задължение към което и да е лице да извършва подобна актуализация при никакви обстоятелства.