Списание - Въпроси на философията - Управление
Понастоящем има много определения на понятието „управление“, различаващи се по степента на обобщеност, но при всички различия в определенията основните елементи са обектът, предметът, целите, средствата, резултатите и условията. Управлението може да се характеризира като трансформираща и ръководна дейност, извършвана от субекта по отношение на обекта на управление, осигуряваща постигането на дадена цел. Управлението е процесът на въздействие на субекта върху обекта, насочен към подреждане, запазване, унищожаване или промяна на системата на обекта в съответствие с поставената цел. Като синоним на термина "управление" в литературата "управление" се използва широко и въпреки че руската версия е много по-широка, тази статия ще използва и двете формулировки като еквивалентни.
Конкретен човек взема решение, поема отговорност - с всичките си силни и слаби страни, докато винаги се стреми да избере не просто решение, а „добро“, „оптимално“, „най-добро“. Няма съмнение, че разработването на специфични решения в различни области има своя собствена безусловна специфика и изисква специални знания. Но въпреки различията от професионален характер, дейността, или по-точно процедурата за вземане на решения, има същите основи, които могат да бъдат изградени в съответствие с общия методологичен алгоритъм, който повишава нейната ефективност. Концепцията за процедурна рационалност при вземането на решения е аналог на концепция, която е утвърдена отдавна както в науката, така и в областта на производството, чиято същност е, че качеството на продукта се определя от качеството на целия процес от производството му. А решенията са най-важният продукт от човешката дейност. Разглеждането на проблемите за вземане на решения в рамките на философията позволява да се излезе извън теснодисциплинарните начини за разбиране и разбиране на изследваните явления и да се приложи интегриращата функция на философията: от една страна, комбиниране на подходите на различни дисциплини и на другата, формираща обща концептуална основа, която позволява прехвърляне на методи и модели от една област на знанието в друга.
Анализът на текущото състояние на изследванията на рисковите проблеми показва, че днес няма общоприето определение за риск, което понякога води до взаимно неразбиране на представители на различни науки. Проблемът се крие не само във формирането на универсална дефиниция на риска, въпреки че това изглежда много актуално, но в развитието на общи идеи и система от знания за това явление на теоретично и методологично ниво, което ни позволява да разберем механизми на риска (вж. [Diev 2005]). Какво е необходимо за ефективно управление на риска.
На първо място, изхождам от факта, че рискът е интегрален показател, който съчетава оценки както на вероятностите за изпълнение на дадено решение, така и на количествените характеристики на неговите последици. Рисковата ситуация е вид несигурност, когато е възможно да се оцени вероятността за прилагане на решение, като се вземе предвид влиянието на природната среда, действията на партньори, опоненти и т.н. За да се опише тази ситуация, набор от концепции е задължително: предмет, решение, вероятност, загуба. Рискът е следствие от решение и винаги е свързан с субекта, който не само прави избор, но също така оценява вероятностите за възможни събития и свързаните с това загуби. Интегрирането на тези оценки се извършва от субекта и не е задължително да се използва някакъв универсален алгоритъм или модел. Всеки субект има своя собствена система на предпочитания, така че няма универсален функционал, който да включва оценки на вероятностите и последиците. Лесно е да си представим ситуация, при която двама души вземат еднакви решения, но рискът, свързан с тяхното изпълнение, се оценява по напълно различни начини.