Специфика на управлението
Английският термин "управление" не е буквално преведен на руски. Обичайно е да се превежда като "управление", а терминът "мениджър" в превод означава "лидер".
Управление - задължително управление на икономически дейности, което от своя страна е самостоятелен вид професионална дейност.
Сферата на управление е дейността на предприятия, които действат в пазарния механизъм като независими икономически субекти. Обектът на управление е икономическа дейност, предприятието като цяло или отделното му подразделение.
Мениджърът е специално обучен професионален мениджър, който е специалист в тази област. Това е човек, който заема постоянна ръководна длъжност и е упълномощен да взема решения за конкретни дейности на организация, работеща в условията на пазарна икономика.
Мениджърът изпълнява лидерската функция.
Той взема мерки за интегриране на системата за контрол в едно цяло, за да координира действията на съставните й компоненти. Отговорността на мениджъра е да осигури последователност и единство на системата за управление като цяло. Качествата, необходими на съвременния мениджър: комуникативни умения, отговорност, старание, стратегическо и оперативно мислене, професионално обучение.
Етапи на управление.
1. Стратегическо управление - разработване на управленски цели, прогнозиране и дългосрочно планиране на управленските действия.
2. Оперативен мениджмънт - своевременно вземане на решения във връзка с променящите се условия на външната и вътрешната среда на организацията.
3. Контрол - сравняване на постигнатите резултати с плана и разработване на коригиращи мерки за отстраняване на нежелани грешки и последици от дейностите.
Социално-психологическата сфера на дейност е прерогатива на мениджърите от всички нива. Действията на мениджърите са насочени към създаване на приятелски индустриални отношения между екипа и отделните работници.
Правната сфера на управление е отразена в законодателството и нормативните актове, държавното регулиране на предприемачеството и в правото да се създават фирми и предприятия.
Организационната и техническа работа на мениджъра се състои в определяне на цели и задачи, осигуряване на ресурси, организиране на работа и контакти с изпълнители и наблюдение на техните дейности, стимулиране на работата на служителите.
Основната задача на управлението е да осигури печеливша, ефективна работа на всички подразделения на предприятието като цяло, за постигане на поставените цели на дейността.