Специфичност - управленска работа - Велика енциклопедия на нефт и газ, статия, страница 1
Специфичност - управленска работа
Спецификата на управленския труд като обект на регулиране налага да се разграничат в методологичния апарат количествени методи за изчисляване и оценка на показателите за управленска дейност на предприятията и качествени методи за проектиране на нормативна документация. Очевидно е, че методологичната основа на първото и второто направление се различават съществено помежду си. [един]
Специфичността на управленската работа, като обект на регулиране, налага да се прави разлика между количествени методи за изчисляване и оценка на показателите за управленска дейност на предприятията и качествени методи за проектиране на нормативна документация. Очевидно е, че методологичната основа на първото и второто направление се различават съществено помежду си. [2]
Спецификата на управленската работа е, че служителите, наети от нея, сами не произвеждат материални ценности или услуги, а осигуряват контрол върху действията, потенциалните способности и поведението на хората, изпълняващи определени функции в производството на материални и духовни облаги. Непосредственият предмет на управленска работа е информация, характеризираща състоянието на контролирания обект в момента, а продуктът, резултатът от труда, е подходящите решения и действия, необходими за промяна на състоянието на този обект в посока постигане на целите и поставени цели за него. [3]
Спецификата на управленската работа като обект на регулиране изисква разграничаване между методологичния апарат на количествените методи за изчисляване и оценка на показателите за управленска дейност на предприятията и качествените методи за проектиране на нормативна документация. Очевидно е, че методологичната основа на първото и второто направление се различават съществено помежду си. [4]
Спецификата на управленската работа, като обект на регулиране, налага да се обособи в съвкупност методологичния апарат от комплекс количествени методи за изчисляване и оценка на показателите за управленска дейност на предприятията и качествени методи за проектиране на нормативна документация. Методологичните основи на първото и второто направление се различават значително една от друга. [пет]
Проблемът с регулирането на управленските процеси се определя от спецификата на управленската работа. Границите и специфичните форми на регулиране на дейностите на управленския персонал са разгледани в следващите раздели на този урок. [6]
Методът на корелационен анализ на влиянието на факторите е, по наше мнение, научно по-обоснован, въпреки че изборът на фактори при липса на строги методи за техния подбор също страда от субективността на оценката. Трябва да се признае, че специфичността на управленската работа го прави неизбежна известна субективност в нейната оценка. Това обаче не премахва неотложността на този вид работа. Предизвикателството е да се избере метод за конкретни условия. [7]